江西有色地质勘查局日前召开全局年中经济工作会议，对下半年工作进行全面部署。会议要求全局坚持稳中求进工作总基调，以“质量第一、效益优先”为原则推进事业持续健康发展，不断巩固和扩大“大地质立局，多产业并举”战略成果，重点抓好6个方面工作。
一是把握重要战略机遇新内涵，适应新时代行业发展新要求。在构建“金山银山与绿水青山”和谐互换的新格局下，努力提供以大数据为先导的大资源、大生态、大保障的大地质提供基础性服务；通过资源、环境、空间多要素整合，提供与资源环境承载能力相适应的地质工作方案和实施能力；不断调整地质勘查结构，从传统的地质找矿向水工环等更贴近生态和民生的“大地质”方向发展，必须紧跟国家政策走向和市场需求，通过转型升级争取新的更为广阔的市场空间。
二是持续优化结构，彰显大地质产业特色优势。加快推进局地质产业全方位的转型升级和结构调整，拓展服务领域，扩大有效供给。要继续巩固传统地质优势地位。加强重要成矿区带成矿理论及成矿预测研究，提高政府类项目立项命中率。加强项目实施组织管理，坚持找矿思路、方法及手段创新，优化地质效果，为项目续作提供保障。主动“靠大联强”，密切与大型矿企的业务合作，为江铜“三年创新倍增”计划和江钨的增储挖潜行动提供全方位技术支撑。以地勘基金项目、整装勘查区矿调项目为纽带争取更多财政资金支持。切实加强“走出去”战略，力争地质勘查工作走进非洲、走进“一带一路”沿线国家和地区。要培养壮大延伸产业新动能。践行“两山”理论，以实施绿色矿山建设为契机，积极开展矿山环境调查评价，矿山环境恢复治理及生态保护工作。进一步加强市场开拓和技术保障能力建设，做大做强工勘、测绘和地灾传统业务。提升延伸产业层次，将产业链条向高附加值领域延伸，探索国土空间规划、城市地质调查、地下空间探测、智慧城市、环境修复等新兴市场。创造条件提升延伸产业资质水平，加强资质申办需要的人才队伍和技术装备建设，职称评聘向资质需求倾斜。
三是紧盯风险管控，促进工程建设产业做优做强。工程建设产业要坚持以市场为导向，立足本土，拓展经济发达地区，优化区域布局，增强竞标能力，抢占市场份额。坚持量力而行的方针，严把PPP项目立项审核关，更加突出风险管控，注重标前、标后管理和全过程成本管理，扩大自主盈利空间。坚定实施“走出去”战略，推动海外施工壮大发展。
四是坚持创新引领，巩固产品制造业领军优势。局属产品制造企业要充分依托院士工作站、博士后工作站及省级企业技术中心等平台的科研创新优势，抢占5G通讯、军民融合等应用领域的战略先机；主动对接市场新需求，开发手机背板、结构陶瓷等新产品业务。要积极应对中美贸易摩擦和原材料价格波动等负面影响，努力拓展市场新领域，提升市场占有率，巩固扩大行业领军地位，打造具有全产业链的生产研发集聚地；要保持稳定的盈利能力，坚守安全生产和环保底线，抓住江西省“映山红行动”大好机遇，梳理问题有的放矢、突出实效全力攻坚，力争早日实现上市目标。
五是深挖管理潜能，提升商贸服务业核心竞争力。房地产开发企业要密切关注中央和地方政府调控政策动态，精准把握市场需求，努力创新营销手段，打造精干团队，持续提升资金使用效率，抓好在建项目的工程质量和安全生产管理。酒店餐饮企业要坚持稳字当头，紧扣“扭亏增盈”目标，努力增收节支改善经营局面，保障安全经营和队伍稳定；以提高客房入住率为核心，充分利用新媒体等互联网渠道创新丰富营销手段，强化全员营销激励机制；加强特色主题文化建设，以差异化特色和高性价比服务争取优质客户群，优化入住体验，做好餐饮定位，打造知名品牌扩大行业影响力；持续强化内部管理，抓好成本管理和节能降耗，提高经营资源利用率。
六是激发制度活力，将各项改革措施引向深入。切实贯彻中央省委推进全面深化改革的决策部署，结合发展实际大力推进各项改革创新，进一步解放和发展生产力，完善制度建设、提升自身软硬实力。着力开展经营机制创新，破解制约发展的瓶颈问题，深入推进激励机制、用人机制、容错机制和分配办法等重点领域的改革，为改革者撑腰，为实干者鼓劲，落实“以亩产论英雄”导向，充分保护和调动干部职工干事创业的积极性和创造性，为高质量发展建功立业。要牢固树立法治思维，发挥好局公职律师办公室职能，与法律顾问协同配合，当好依法决策的“智囊团”、制度文件的“守门员”、法律风险的“防火员”及处理法律纠纷的“先锋队”。
目标就是方向，奋斗开创未来。面对2019年下半年改革发展中的机遇与挑战，江西有色地勘局上下将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，凝聚不忘初心、牢记使命的精神力量，弘扬奋发有为、担当实干的优良作风，推进攻坚克难、狠抓落实的强力举措，确保完成全年各项目标任务，奋力标注全局事业高质量发展新高度。（张哲）