7月20日，中铝集团2019年年中工作会议在总部召开。“不忘初心、牢记使命”主题教育中央第三十二指导组、中央组织部干部五局、国家审计署企业审计三局有关同志应邀出席。中铝集团外部董事张富生、邓志雄、张元荣、彭辰出席会议。中铝集团党组书记、董事长葛红林作了题为《牢记初心使命 再创业绩新高》的讲话。中铝集团党组副书记、总经理余德辉作了题为《创优异业绩 展奋进形象 向新中国成立70周年献礼》的工作报告。中铝集团党组领导敖宏、张程忠、冯贵权、许质武、刘建平、卢东亮、叶国华出席会议。会议由敖宏主持。

葛红林在讲话中指出，此次会议是在深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实开展主题教育，传达学习国务院国资委央企负责人研讨班会议精神和贯彻落实中央领导指示要求，加快推进改革创新转型升级的关键时期召开的。

葛红林首先总结了中铝集团2019年上半年的工作。2019年上半年，中铝集团上下认真落实2019年工作会议确定的全年工作总体要求和七项任务，紧盯节点，狠抓落实，奋力拼搏，做到“四更”，工作效果好上加好。中铝集团及中铝股份均获得国际评级机构惠誉A-主体评级，为全球有色金属行业最高评级，朝着建设具有全球竞争力的世界一流企业战略目标又迈出了坚实步伐。一是落实中央领导的重要批示精神更加深入。进一步落实“两个一以贯之”，进一步促进党建和业务的深度融合，进一步加强干部队伍建设。二是开展主题教育思想政治再受洗礼。集团党组以上率下作表率，基层创新方式重实效，自查问题整改不含糊。三是接受中央巡视党风企风更加好转。积极接受中央巡视，扎实推进纪检监察工作，认真做好巡视巡察工作。四是“四更”取得了新进步。在状态更好方面，中铝环保、中铝开投、中铝海外、中铝智能取得了新进步、新效果；在节奏更快方面，中铝股份、中国铜业成绩突出；在力度更大方面，铝加工事业部加大了保军工的力度，铝铜板块加大了降成本的力度，稀土板块加大了补短板的力度，集团加大了去杠杆的力度。在办法更多方面，强化了海外拓展，强化了管理增效，强化了依法治企。五是改革发展取得新进步。扎实推进了一系列改革：做加法，增创了新动能；做减法，减少了旧动能；做乘法，做强了新动能；做除法，改造了老动能。

葛红林分析了中央第十巡视组、“不忘初心、牢记使命”主题教育中央第三十二指导组为中铝集团指出的问题以及中铝集团自查的问题，要求迅速进入问题整改的状态，加大减问题的力度，加快补短板的节奏，创新解决问题的办法，打一场立行立改的歼灭战。

葛红林对中铝集团2019年下半年工作作了部署，要求持续抓好2019年中铝集团工作会议确定的七大任务：一是坚持从严治党，不辜负中央领导的勉励和厚望，促进党风企风更加好转。二是坚持深化改革，贯彻习近平总书记的三大变革要求，推进国有资本投资公司试点改革。三是坚持“加减乘除”，践行习近平总书记的科学方法，加快新旧动能转换。四是坚持高水平开放，落实习近平总书记关于“一带一路”的要求，加快实施“海外+沿海”战略。五是坚持精准管理，落实习近平总书记关于“三严三实”的要求，创建一流的企业管控。六是坚持打好三大攻坚战，落实习近平总书记关于央企的三大责任要求，使安全环保质量再上新台阶。七是坚持“四更一好”，落实中央关于“开门红”的要求，确保生产经营再创新业绩。

葛红林就做好中铝集团2019年下半年工作提出五点要求。一是开展好主题教育，为超额完成全年任务扎牢根基。领导干部要作表率，要精准解决问题，要杜绝形式主义。二是抓好巡视问题整改，为超额完成全年任务扫除障碍。要做到立行立改，即知即改；清单管理，紧盯不放；落实责任，从严治党。三是推进党建与业务工作深度融合，为超额完成全年任务增创动力。紧扣“一岗双责”，实现班子工作的深度融合；紧扣“两带两创”，促进基层单位的深度融合；紧扣“双百分”考核，实现考评工作的深度融合。四是积极应对中美贸易摩擦，为超额完成全年任务趋利避害。要进一步加强集团管控信息化工作，提升大数据应用能力，通过信息化、智能化技术固化、优化改革成果。要严格落实党政同责、“一岗双责”安全环保管理责任，严控安全环保和债务、法律、境外业务等方面的风险，落实好《合规管理办法》，防范国际贸易和投资项目的合规风险。要强化新闻舆论宣传引导，做好舆情监测，把爱国热情转化为励精图治创新求强的具体行动。五是锻造全面过硬的干部队伍，为超额完成全年任务提供保障。选好担当的班子，增强担当的本领，突出担当的激励。

葛红林强调，要做好中铝集团国有资本投资公司试点改革工作。国有资本投资公司试点改革是具有牵引力的综合性改革，体现了党中央、国务院对中铝集团的高度重视和亲切关怀，也体现了国务院国资委对中铝集团近年工作的充分肯定和大力支持。中铝集团要通过试点改革，更好地服务国家战略，做全球有色金属产业排头兵、国家战略性矿产资源和军工材料保障主力军、行业创新和绿色发展引领者，实现效益领先、成本领先、效率领先，加快建设具有全球竞争力的世界一流企业的步伐。集团层面要根据国有资本投资公司功能定位，重建组织架构、调整机构职能。要敢于打破原有的格局，以最大的决心和勇气推进重塑性改革，推动机构职能优化协同高效。广大党员干部要从集团大局出发，积极参与、理解、支持改革，做改革的促进派、实干派，确保各项改革任务扎实落地。

余德辉在工作报告中回顾了中铝集团2019年上半年主要工作。报告指出，在党中央、国务院的坚强领导下，在中组部、国务院国资委的正确领导下，在集团党组和董事会的带领下，中铝集团积极应对复杂的市场形势，实现了时间过半任务过半，生产经营、改革发展继续保持良好态势。一是经营业绩创出新高。超额完成了考核目标，全力确保了军工供应，全面启动了固本强基，切实提高了资产回报。二是布局结构调整加快。形成了新增长点，加快了“两海”战略，深化了瘦身健体。三是改革创新进展良好。推进了试点改革，整合了内部资源，优化了绩效考核，强化了科技创新，提升了经营水平。四是风险防控主动作为。拓展了“三大攻坚”，防控了经营风险，完善了法律审计。五是党建融入更显成效。加强了党的建设，狠抓了正风肃纪，锤炼了员工队伍。

报告指出，中铝集团其他工作包括档案管理、社会责任、新闻宣传、信访维稳等方面也有多个亮点。特别是中铝集团国际主体信用评级获评A-，这是惠誉对全球有色金属行业的最高评级，获得有色行业乃至社会各界的充分赞赏。这一评级不但彰显了中铝集团的行业领导地位，还将带来良好的经济效益。

报告指出，中铝集团2019年上半年优异成绩的取得，是党中央、国务院亲切关怀的结果，是中组部和国务院国资委等部委正确领导、审计署监督指导、中国有色金属工业协会关心帮助的结果，是地方党委政府、金融机构、兄弟企业大力支持的结果，更是全体员工奋发努力、开拓进取、顽强拼搏的结果，同样也是为实现集团扭亏脱困转型升级，亏损企业进行减损努力甚至做出重大牺牲的结果。

报告要求，下半年要准确研判形势，充分认清当前面临的不利和有利因素，继续按照年初确定的工作总体要求，一是再接再厉，创出更优经营业绩。要向管理降本要效益，向营销增收要效益，向资本运作要效益，向科技创新要效益，向内部协同要效益。二是保持定力，加快发展战略落地。要加快落实战略格局，加大战略执行力度，强化战略执行纪律。三是解放思想，迈出更大改革步伐。要加快管控体系优化，切实搞活激励机制，持续深化瘦身健体。四是坚守底线，夯实风险防控基础。要坚决打赢“三大攻坚战”，强化合规体系建设，积极应对风险挑战。五是深度融合，进一步发挥党建优势。要将党建工作与业务深度融合，释放更强引领力；要将巡视纪检与业务深度融合，营造风清气正氛围；要将企业文化与业务深度融合，发挥凝心聚力作用。

报告要求，牢记初心使命，奋力担当作为，确保完成全年奋斗目标，为建设具有全球竞争力的世界一流企业砥砺前行，以优异的成绩、优良的形象向新中国成立70周年献礼。

会上，余德辉与中国铝业股份有限公司、中国铜业有限公司、中国稀有稀土股份有限公司、铝加工事业部、中铝国际工程股份有限公司、中铝资产经营管理有限公司、中铝资本控股有限公司7家板块公司（事业部）分别签署了中铝集团2019-2020年度《债务管控责任书》。

中铝集团总经理助理贺志辉、许波、蔡安辉，总法律顾问，总部、板块公司及在京单位相关负责人以及实体企业主要负责人等参加了会议。（张潇潇）