为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴，是中国共产党人的初心和使命，是激励一代代中国共产党人前赴后继、英勇奋斗的根本动力。回望中国十五冶六十六年的发展历程，倍感初心如磐 使命在肩。中国十五冶1953年在湘江橘子洲头从中南有色工程公司起步，1965年受命于建设鄂东冶金基地转战湖北黄石，六十多年足迹遍及30多个省市自治区，完成600多项工程建设；1958年首次走出国门建设越南古定铬铁矿，六十多年在全球30多个国家建设了近200个工程，演绎了中国冶建工人从“我为国家搞建设”到“全球化工程、工程全球化”的恢宏乐章。新时代新征程，呼唤中国十五冶人坚守初心使命，书写新的辉煌与荣光。

中国有色集团站在深入贯彻落实习近平总书记对集团三次重要指示批示精神、党中央关于国有企业“培育具有全球竞争力的世界一流企业”的政治高度，提出了“成为具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流矿业企业”的愿景和“321”发展战略，为中国十五冶中长期发展提供了根本遵循和行动指南。公司将认真贯彻落实中国有色集团发展战略，主动与一流企业对标对表，扎实推进“六个一”，加快建设具有核心竞争力的国际化工程公司。

肩负一个使命，即肩负起中国有色集团“成为具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流矿业企业”的重大使命。

习近平总书记指出，始终把为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴作为自己的初心和使命，并一以贯之体现到党的全部奋斗之中。培育“世界一流”，是中国有色集团对党的初心使命最好最实的践行，也是中国十五冶最重要最现实的使命担当。公司要切实肩负起使命，认真对照国务院国资委提出的“四个领军、四个领先、四个典范”的要求，对照中国有色集团王彤宙董事长提出的“企业优质资源行业领先、企业经营管理能力行业领先、企业科技创新能力行业领先、企业全球资源配置能力行业领先、企业在全球行业内具有影响力和话语权”的“世界一流”标准，坚持以目标为方向，以问题为导向，以差距为抓手，采取扎实有效的措施破瓶颈、强弱项、补短板，努力实现高质量发展，为中国有色集团做大工程承包、做优做强做大企业作贡献作表率。

坚定一个目标，即始终坚持国际业务优先发展，建设具有核心竞争力的国际化工程公司。公司确定“建设具有核心竞争力的国际化工程公司”的战略目标，这是认真贯彻落实习近平总书记指示批示精神、贯彻落实集团公司“321发展战略”的应有担当，也是承载着历代十五冶人重托的梦想，是企业的富强梦、职工的幸福梦。这一战略目标的内涵和要求：第一，始终保持国际化战略定力，不断提升“两个市场、两种资源”的利用、控制、主导、引领能力，实现“全球化工程、工程全球化”。第二，始终坚持以核心组织、核心团队、核心技术、核心业务、核心文化等五个要素为核心，打造核心竞争力。第三，始终坚持强基固本，着力将公司打造成黄石龙头企业和湖北知名企业、成为发展质量和效益贡献的标杆企业。公司要以“四个坚持”久久为功打通发展路径：一是坚持以明确的发展原则保证目标方向。坚定执行“高质量发展、协调发展、创新发展、绿色发展、共享发展、开放发展”六条原则。二是坚持以精准的发展定位找准目标路径。坚持以“聚焦实业、突出主业、专注专业”为引领，以服务客户需求为导向，优先国际化发展，推动技术、人才、资金等资源要素向主业集中，覆盖建筑业全产业链，不断提升工程总承包核心能力和采矿、贸易服务能力，成为具有核心竞争力的国际化工程公司。三是坚持以科学的发展规划落实目标责任。做到目标逐年拔高，责任层层分解，任务落实到人。四是坚持以实在的发展举措夯实目标基础。抓住产业转型升级这个“窗口期”，抓住市场开发和业务发展这个“关键”，抓住创新组织管控模式这个“重点”，抓住“三项制度”改革这个“牛鼻子”。

突出一条主线，即始终突出“聚集实业、突出主业、专注专业”这条发展主线。一是坚持“聚焦实业”发展，筑牢发展坚实根基。习近平总书记指出，“建设现代化经济体系，必须把发展经济的着力点放在实体经济上”。公司要牢牢守住实业这一安身立命之本，一心一意、全力以赴做强做优实业。二是坚持“突出主业”发展，增强发展本领。习近平总书记指出，“做企业、做事业，不是仅仅赚几个钱的问题。做实体经济，要实实在在、心无旁骛地做一个主业，这是本分。”公司要坚持“一主两辅”，即建筑业为主，采矿和贸易为辅，始终在擅长的领域做专业的事。强化战略引领，明确主业发展目标和重点，推动技术、人才、资金等各类资源要素向主业集中，做强做实做精主业，不断增强核心业务盈利能力和市场竞争力。三是坚持“专注专业”发展，提升发展能力。公司要心无旁骛、凝心聚力地抓好主业和专长，做强做优冶金、矿山等工程总承包业务，将分子公司逐步转型为专业化工程公司。

打造一种能力，即持续不断地打造企业核心竞争力。具有核心竞争力的国际化工程公司，国际化是战略，核心竞争力是战术；国际化是目标，核心竞争力是手段。公司要坚定实施“336”发展思路：一是实施三项长期工程，即固基、增核、创新。二是实施三项重大管理变革，即体制变革、机制变革、组织变革。三是强化六项核心能力建设，即项目管控、市场营销、人力资源、科技创新、成本控制、风险防控等核心能力建设。四是扎实推进国际化、市场化、专业化、实体化、资本化等“五化建设”。公司将精准发力，通过优化组织架构、完善集团管控、提升精益运营、加强队伍建设、创新激励约束机制等措施，全面加强能力建设，以更优的质量、更好的效益，推动公司改革发展迈上新台阶。

构建一个机制，即以深化改革为突破口，建立和完善市场化经营机制。发展出题目，改革做文章。一是加快建设中国特色现代国有企业制度。坚持党的领导和完善公司治理相统一，进一步明确党组织在企业法人治理结构中的法定地位，确保企业党委发挥领导和核心作用，把方向、管大局、保落实。处理好党组织和其他治理主体的关系，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。二是加快建立灵活高效的市场化经营机制。持续深化企业内部三项制度改革，落实董事会职权，推行经理层成员契约化管理和职业经理人制度，建立健全与选任方式相匹配、与企业功能性质相适应、与经营业绩相挂钩的差异化薪酬分配制度，实现机构能增能减、干部能上能下、人员能进能出、收入能增能减。

提供一个保障，即高质量党建引领和保障企业高质量发展。党的领导是中国特色社会主义最本质的特征，是中国特色社会主义制度的最大优势。公司要按照党章规定和新时代党的建设总要求，重点实施和加快推进“五大工程”：一是聚焦“把方向、管大局、保落实”，实施“核心工程；二是聚焦“固基、增核、创新”，实施“引擎工程”；三是聚焦“强基、固本、建阵”，实施“堡垒工程”；四是聚焦“忠诚、干净、担当”，实施“先锋工程”；五是聚焦“重遏制、强高压、长震慑”，实施“生态工程”。公司党委要着力推动党建重点任务落实到位，全面开创公司党建工作新局面，以高质量党建引领和保障企业高质量发展。

九万里风鹏正举，新征程砥砺初心。中国人民正在进行实现中华民族伟大复兴的新长征，每个共产党人都要永远保持建党时的奋斗精神，永远保持对人民的赤子之心。不忘初心再创业，牢记使命又出发。中国十五冶要牢记初心使命，认真贯彻落实中国有色集团发展战略，坚定发展信心，保持战略定力，一张蓝图绘到底，在锲而不舍的奋斗中，不断开辟改革发展党建的新境界，在中国有色集团“成为具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流矿业企业”的伟大征程中展现中国十五冶的责任和担当。（作者为中国十五冶金建设集团有限公司党委书记  覃荆文）