为把全面从严治党落实到每个支部、每名党员，推动建设集团形成大抓基层、大抓支部的良好态势，4月11日，江西有色建设集团有限公司成立了首个分公司党支部。这是党的十九大以来，建设集团大力加强党建工作、夯实支部建设基础的一个缩影。
明确党组织的法定地位
“党建就是生产力，党建强则集团强。一时不抓党建看不出来，长期不抓党建必然出现问题。”党委书记黄忠良一语中的。
“我们要深度融合党建和经营工作，同频共振，使党建工作成为集团发展的‘红色引擎’，为做强做优做大集团提供坚强保障。”董事长朱冬祥言犹在耳。
近年来，建设集团党委认真贯彻落实上级关于加强党建工作的一系列部署，高擎党建工作这面鲜艳旗帜。党的十九大后，建设集团以前所未有的力度改进加强党的建设，构建实施了以“一个支部一座堡垒、一个党员一面旗帜”为目标引领，以“引领力、保障力、凝聚力、创新力”为固本支撑的党建工程。
在生产经营活动中，党委充分发挥领导核心和政治核心作用，围绕把方向、管大局、保落实开展工作。把党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实党委在集团法人治理结构中的法定地位，明确了党委先行讨论研究集团改革发展、生产经营、干部人事和利益分配以及涉及职工切身利益等重大事项前置把关的基本要求和议事原则。根据实际重新修订了《建设集团“三重一大”实施办法》，明确了党委会和“三会一层”议事范围和职责，以制度的形式把党的领导融入公司治理各个环节。
党的建设全覆盖
“坚持重大项目到哪，党支部建到哪，党建工作延伸到哪，促使党建与生产经营深度融合。”一直是集团党委始终不渝的工作指向。
近年来，随着“本土战略、大项目战略、走出去战略”步伐的加快，建外集团的足迹越来越多地走向了省外、境外。目前，远到肯尼亚、赞比亚，近到上海、广东、四川，集团符合条件的单位全部建立了党组织，党建工作实现了全覆盖。
今年新开工的四川万源至八台PPP项目，作为集团重点项目，自开工以来，就相应设置了党支部，并且由分管项目的党委委员担任第一书记，项目负责人担任支部书记，承担党建和业务工作第一责任人职责。
“境外政治环境及文化理念与国内不同，境外单位的党建工作更要加强。”黄忠良强调。
近年来，集团在新建项目时，同时建立党的基层组织；在调整生产经营机构时，同时调整党的组织机构设置；在考核生产经营工作时，同时考核党建工作。无论集团怎样改革、机构如何变动，始终做到基层党组织无空缺、党员管理无空当、党建工作无断档。
“为全面做好离退休党员的管理与服务，我们按照属地管理原则，根据居住区域，化小细分了一系列离退休党支部，为他们参加组织生活创造了便利条件。”建设集团党委办公室副主任樊玉美介绍。
为确保离退休党员“离岗不离组织”，集团采取健全组织、配强书记、搭建平台、抓实活动等举措，把离退休党员更加紧密地凝聚在党组织周围。
“党建工作不因区域差别而弱化、不因退休离岗而淡化”是集团始终加强党建工作的真实写照。
打造过硬党支部
“党的一切工作要做到支部去，把党支部建设放在更加突出的位置。”集团副总经理许祖强说，“而做好支部工作关键在于党支部书记这个‘领头雁’。”
近年来，为进一步强化党建责任落实，提升党建工作质量，建设集团党委通过“选、培、考”，努力打造一支素质高、能力强、作风正、业务硬的党支部书记队伍。
“选”即挑选良好政治素质，热爱党的工作，具有一定的政策理论水平、组织协调能力和群众工作本领，敢于担当、乐于奉献的党员。“培”就是党委和机关党务工作人员面对面培训党支部书记的业务知识，提升其党务技能，使之熟练掌握工作标准、工作方法。“考”就是对支部书记工作进行年度述职评议考核，并且考核结果与年度综合考核结果挂钩，考核结果存入个人档案。
如何引领群雁高飞？各党支部结合当地特色，利用主题党日和江西红色资源优势，突出理想信念教育，夯实团结奋进的思想根基。通过抓实党支部学习和过“政治生日”等党内生活，常态化检查，层层传递压力、逐级落实责任，提升广大党员和干部员工的“四个意识”，充分发挥基层党建在推动生产经营的思想引领作用，激发党支部工作活力，使党支部充满正能量、富有战斗力。
“在任何时候，建设集团的党员都敢于亮身份、争先锋，身上始终焕发这种自信，这是过硬党支部熔炉中，党员呈现的精神状态。”朱冬祥这样说。
“党建就是生产力”
支部到底是不是“过硬”，最终还要体现在是否推动中心工作上。集团坚持把党建工作融入生产经营管理全过程，支部战斗力总是在关键时刻凸显出来。
“党支部工作抓实了就是生产力、抓强了就是战斗力。党建工作做得好，生产经营工作就一定抓得好。”朱冬祥常说的这句话鞭辟入里，道出了建设集团党建工作的鲜明个性和独特优势。
在基层联系点金色广场项目讲授党课时，朱冬祥强调，项目党建要与实际工作相对应，以项目生产经营为抓手，注重党建工作“价值创造”，把党建工作落实到一件件看得见、摸得着的实际工作中。其作为集团自主开发与施工为一体的房建项目，要狠抓时间节点，确保在2019年实现竣工验收，减少财务费用，争创南昌市安全文明样板工地和优质结构工程。实现这些目标，就要发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，攻坚克难，在日常生产经营管理活动中抓常抓细抓实抓严，确保工程质量、安全生产、文明施工全面达标。
而集团各项目党支部扎实的党建工作，其成效也不断在基层一线落地生根、开花结果。
“9个月工期完成2.99亿元产值，工作面近18平方公里。项目主要技术、管理人员均为“80、90后”，起初接触EPC模式及水利水电、公路、市政、生态治理等多个专业的项目着实吃力，但项目党员们带领大家通过不断的研究、探讨、咨询、学习、实践迅速找到方向，逐步熟知了EPC模式运营、管理模式，对项目的经营管理、施工工艺工法等很快进入了‘云开见月明’的状态。”寻乌矿山治理项目支部书记彭亮说。
党员夏丽俊所在的上海莘庄项目，注重技术创新和研发。当面对闵行区首次采用，也是江西省首个企业采用的PC外墙板装配式建筑新工艺时，主要以党员构成的技术团队一边学习相关专业知识，一边到其它施工现场观摩取经。项目建成后，成为上海市装配式代表工程，在上海国际城市与建筑展览会期间，获外国专家团高度评价。
“广大党员在各项工作中发挥示范引领作用，使许多制约集团发展的难题迎刃而解。”黄忠良说，“这正是‘党建就是生产力’的生动诠释。”
随着党建工作的精准融入，集团将党建优势转化为发展优势，推动了高质量发展。2018年实现了“历史最好年”，员工获得感和幸福感持续提升。
“建设集团将始终把坚持党的领导、加强党的建设作为我们的‘根’和‘魂’，坚持党建工作与生产经营‘一条心’，坚持党建工作与生产经营‘双轮驱动’，切实把党的政治优势、组织优势转化成为集团的发展优势、竞争优势，为高质量发展提供不竭动力。”黄忠良坚定地说。（江晓霞）