本报讯  2019年以来，自贡硬质合金有限责任公司（以下简称“自硬公司”）重点产品偏钨酸铵需求急剧回暖，国内外需求订单旺盛。自硬公司粉末事业部抓住订单饱满的有利时机，内部精心组织。在工段共产党员肖南、李理、兰时林、郑建川等，与同事们一道团结拼搏下，自硬公司偏钨酸铵产品一季度实现销量达到了年度目标的40.7%，同比增长14.7%，创下了近三年来的历史新高，同时人均实物劳动生产率同比提高61.7%。

“4月份AMT内外贸到手订单继续超过200吨，又是一个新高。大家一定要珍惜来之不易的市场机遇，克服一切困难，确保安全生产，保证产品质量，认真维修保养好设备，把压力变为动力，全力以赴地完成任务。”这是自硬公司粉末冶金事业部工段长肖南在偏钨工段职工微信群里写的一段鼓舞士气话。

进入偏钨生产现场，一眼就看见两台钢带炉在“吭哧吭哧”地转个不停，淡黄色的物料被慢慢地吞进和吐出。工人们个个都有条不紊地做着自己的工作。“工段必须两条生产线同时进行，而班组人员却较去年减少了2人，压力确实大。”李理说。在任务多、人员紧等困难面前，肖南和同事合理调配人员，实行灵活生产的组织方式，针对关键瓶颈岗位延长员工有效工作时间。以排产量倒推，蒸发每天必须出6吨湿结晶，喷雾每天必须出3.5吨料，浸出每天必须出10吨溶液，离解每天必须出8吨离解料，每个工序必须确保当天任务当天完成，不能拖后腿。党员带头，员工坚持“上班早一点、下班晚一点、加班多一点”，确保“炉子不停、槽子不空、物料不断”。大家想得最多的是如何把任务完成。

但在实际的生产过程中，越是任务重的时候，越是遇到的“坏”事情多。首先是人员方面，1月份，自硬公司粉末冶金事业部从201还原岗位转入一名新职工，俗话说“隔行如隔山”，刚接触湿法冶炼，对操作极不熟悉，又赶上生产任务多，该员工在生产过程中遇到浸出管道堵塞，溶液调酸过滤、转运物料等，党员兰时林积极帮忙一起干。干燥岗位一名员工的父亲病逝，需要休5天丧假。在干燥岗位只有一人可上岗的情况下，肖南及时调配人员，跟着包装组的何师傅一起顶上。在包装现场，面对人少事多的不利局面，且吨装、半吨装、200公斤装，113.4公斤装等多样化的包装要求，肖南、郑建川等天天到生产现场帮忙，班组长李理顶班干活。党员的先锋模范作用感染了所有员工，大幅度提高了员工的工作积极性。

其次是设备方面，偏钨生产的关键瓶颈设备纯水机组、喷雾塔雾化器先后出现故障，这可把大家急坏了。如果一个环节遇阻，那么整个生产过程都会受到制约，直接影响产品交货期。在这个关键时刻，兰时林积极开动脑筋，手动调试运行204纯水机组，并告之岗位人员操作要点，制定喷雾塔出现问题紧急停车时的应急处理措施，防止烧坏收尘布袋。李理在二班、零点班要是遇设备故障，都会立即赶赴生产现场，积极配合维修人员卸螺丝、吊设备、清洗油泵等等。“既然订单那么多，我们辛苦点没啥。”李理和维修人员笑着说。

最后是质量方面，为降低AMT生产成本，缓解原料紧张的瓶颈，自硬公司购进大量的降级原料APT，给生产带来了困难。肖南、兰时林和同事及时对原料、离解料、浸出液抽查跟踪。当你进入离解工序时，会看见料桶上铺了一张滤纸，滤纸上标注了1#、2#等字样，字样对应放了一小堆物料，这是为了随时观察分析各炉台离解料颜色及粒度，及时调整工艺。3#离解炉进料端上，只见赵宇戴着防尘口罩，不停地用疏通细料，让流动性较差的APT进入炉内离解，一站就是半个多小时，豆粒般大的汗珠顺着她的面颊流下，她说：“工段和班组的共产党员带头干，我也不能落后啊。”

（肖南）