中国有色金属工业第六冶金建设有限公司一公司承建的郑州广播中心项目建设地点位于郑州市常西湖区，为郑州西区CCD“四个中心”之一，占地面积约53亩，总建筑面积约为7.2万平方米。该项目建设团队积极探索现代化项目管控模式，应用BIM技术，实施安全信息化管理，优化工程进度管理，以高标准的工程质量和优质的服务，在2018年度六冶“优秀标杆项目部”评比中荣获二等奖。
该项目是六冶公司拓展公共建筑领域的重点项目，也是郑州市重点建设的公共建筑，在2018年郑州市“四个中心”建设指挥部考核评比中，该项目获得了第一名，为公司创造了良好的品牌效应。
依托BIM 技术
探索项目管控精准化
郑州广播中心项目升降板较多，管道安装复杂，施工难点众多。作为一公司BIM技术应用点，在项目策划阶段，一公司就组织精兵强将，为该项目配备了BIM团队，采用鲁班建模软件，打破建模瓶颈，在短短40天内就自主创建了郑州广播中心项目BIM模型。应用BIM技术，项目部积极探索先进的项目管控模式，将班组、劳务纳入项目部统一管理，建立精准化的管控体系。
项目部在碰撞检查、图纸深化设计、预留洞口成果报告、净高检查报告、高支模专家论证、管线优化排布、现场钢筋管控技术支持、建立场布模型、协助现场布置、消防疏散模拟、分包结算等方面大胆进行了创新探索，深入开展BIM应用，现场指导施工，探索出了BIM应用同现场管理结合的新思路，让BIM技术真正触及现场管理的成本管控和复杂技术管理，为后续现场施工提供了重要的参考依据。
以BIM为依托的精准管理体系和优秀的管控模式，在工程总承包管理和服务商管理方面充分发挥了管理和技术优势，使得项目的施工方案编制、资料管理、进度计划管理、质量安全协同管理都更科学，现场应用培训更方便，并实现了可视化技术交底，大大优化了项目管理。
率先应用“智建云”
实现安全管理信息化
郑州广播中心项目是六冶公司的项目安全管理信息化试点，率先应用了“智建云”安全管理系统。在六冶公司的总体指导下，项目部在推进安全管理信息化方面迈出了一大步,使安全管理从被动走向主动、从后台走到前台，助推项目管理模式向精细化、智能化、数字化转变。
郑州广播中心项目是六冶公司的项目安全管理信息化试点，率先应用了“智建云”安全管理系统。在六冶公司的总体指导下，项目部在推进安全管理信息化方面迈出了一大步,使安全管理从被动走向主动、从后台走到前台，助推项目管理模式向精细化、智能化、数字化转变。
该项目高度重视安全管理，从项目管理人员到班组施工人员，项目部层层建立了安全责任清单，做到一人一单，签字承诺并上墙。项目部定期组织各种类型的安全培训，有针对性地进行三级安全教育，安全技术交底，确保项目部全体管理人员充分认识当前的施工安全形势，认真贯彻落实各级安全警示教育大会精神，充分吸取安全事故教训，做到警钟长鸣。同时，在各班组自查自纠的基础上，项目部定期派人对现场进行全方位安全检查，及时杜绝各类安全违章，消除事故隐患。该系统的应用，使项目更有效地履行了“一岗双责”制度，更好地落实和完善了安全生产责任制，进一步增强了管理和作业人员的安全责任意识，为提高管控标准奠定了良好的基础。
针对各种安全技术方案，该项目部还制作了二维码，推广到项目全员使用，每位施工人员无论何时扫描二维码都可以获取相关具体数据信息，真正做到全员交底。
严格执行“三检”制
发扬铁军精神铸精品
郑州广播中心项目自2018年5月份开工以来，一直面临郑州市建筑市场用工荒的问题。为了尽快进入施工状态，一公司和项目部经过多方努力，终于在10月份开工，却正赶上郑州市扬尘治理的攻坚阶段。仅2018年第四季度，项目部收到郑州市控尘办下发的大风、蓝黄、橙、红四级管控红头文件，明确要求停工的天数就多达69天，这无疑又为项目按期完工增加了难度。
面对施工场地狭小、工期紧、外部环境差等众多不利因素，项目部没有退缩，而是充分发挥了六冶人敢打敢拼的优良传统，众志成城，迎难而上。在六冶公司领导的亲临指导及一公司领导的精心部署下，项目部克服了各方困难和压力，采取流水施工的方式，优化进度控制，扭转了前期施工的被动局势，保质保量地完成了节点目标任务，施工安全、质量、进度稳步推进。
自进场以来，项目部一直严格按照郑州市扬尘治理“八个百分百”标准管理，努力克服多种困难，协调各方面关系，从未受到任何环境治理处罚及企业诚信分扣罚，并在郑州市“四个中心”指挥部每季度的环境治理检查中获得良好成绩。尽管困难重重，项目部在质量管理方面却从未放松，一直明确质量管理目标，从材料进场到各项工序施工，严格执行“三检”制，从基础管理上保证了各项工程的施工质量，各项报检、报验合格率达到100%。精细化的管理、优质的服务、良好的工程质量赢得了业主的一致好评，2019年元旦，项目部收到了来自郑州人民广播电台的表扬信，信中高度肯定了项目管理团队在总承包管理方面取得的良好业绩。
目前，该项目地下工程部分已经全面完成验收工作，土方回填完成50%的任务量，三层钢筋工程完成50%的任务量，模板工程完成40%的任务量，各项施工任务都在顺利有序进行中。2019年，郑州广播中心项目部将坚持对标先进，继续努力，确保完成郑州市委下达的5月1日封顶目标，把该项目打造成为六冶在建筑市场上体现公司文化、展示公司形象的亮丽名片。