【豫光劳模】卫立楷:尺度管设备 方寸见真知

2019年04月15日 11:17 7111次浏览 来源:   分类: 铅锌资讯   作者:

导读: 莫道豫光地方小,方寸之间藏地龙。卫立楷,河南豫光锌业一厂生产设备科副科长,个子不高,其貌不扬,但他管有尺,行有度,方寸之间把设备管理工作打理得有声有色。

莫道豫光地方小,方寸之间藏地龙。卫立楷,河南豫光锌业一厂生产设备科副科长,个子不高,其貌不扬,但他管有尺,行有度,方寸之间把设备管理工作打理得有声有色。

一把学习尺

厂长说他有一把学习尺,善学习、爱思考,是个好助手。

2015年9月,卫立楷到河南豫光锌业一厂担任设备科长。初来乍到,他看图纸,跑现场,利用项修、大修的机会,深入到设备内部实地看构造。开会时领导提的设备问题,他记在心上,积极想办法解决。很快,他就从“门外汉”变成了胸有成竹的“门里清”。

他到基层虚心听取职工、工段长等人的建议,对不适合当前工况的规章制度进行大刀阔斧的完善,陆续更新了《设备周期性管理工作》《设备管理制度》《抛料机管理制度》。

一把标准尺

维修工说他有一把标准尺,维修工作高标准、严要求。

卫立楷分析设备故障原因,发现设备故障率高和维修水平有很大的关系,因基层经验性维修人员多,安装设备时喜欢用眼睛估算、拿手做测量工具,造成安装的不标准。因此,在工作中,他积极引导和开展标准化工作。

他从最简单的装配对中开始,采用百分表校正,对维修人员进行理论培训、实操演练。刚开始时,大家一肚子怨言,嫌麻烦,不按规定维修,卫立楷就到现场盯着维修人员按要求操作,并现场检验效果。随后,他又从精确、正规、专业化方面入手,不断提高维修人员的安装水平。经过一段时间的运行,维修人员发现自己的维修水平提高了,设备使用周期延长了,设备故障率降低了,工作量也减小了。

基础维修水平提升后,他又带领专工整理起《A类设备维修标准》。对A类设备逐台摸底,翻阅图纸摸结构,电话联系专业厂家问信息,补充欠缺资料,并确定资料的准确性、简洁性和实用性。

2018年4月,《A类设备维修标准》出炉。内容详列了设备本体及附件的设备维修周期、检修内容、维修标准以及仪表检查等,量有度,验有标,操控方便,执行起来一目了然。上报后,受到公司领导的高度赞扬。

一把方法尺

专工说他有一把方法尺,干工作不盲目,做工作讲方法。

2018年,锌业公司在厂里创新开展设备专工试点。这“大姑娘上轿”头一回的事,大家谁心里也没有谱。卫立楷笑着说,不会咱就学,摸着石头慢慢过河。

他迅速理清工作思路,组织召开专工专题会,对专工职责进行分工和明确,然后帮助点检员、设备员进行角色转变。角色转变初期,专工们不敢主动担当,卫立楷就走在前面:“来,我给你们打个样。”在他的多次打样和耐心指导下,专工们很快开始独当一面,工作水平也大幅提升。

他创新性地开展“设备巡检达人”评选,共整改设备隐患830项,避免系统停车4次。他建立了设备管理体系的数据库,对每台设备的工况建台账,对各类设备的故障率、故障原因、故障时长建立数据档案。他将抛料机维修包机到人,一个维修班一台抛料机,奖罚直接与维修质量挂钩。因为专人专修,大大提高维修质量和维修速度,抛料机的使用周期由30~40天延长至110余天。

2018年,锌业一厂在两次大修的情况下,焙烧炉作业率达到93.5%,单系统连续运行天数达130天,均创历史最好纪录。

一把追根尺

工段长说他有一把追根尺,对问题爱较真、好深究,不弄清楚不罢休。

焙砂气化喷射泵进料阀经常磨损,卫立楷带领相关人员对进料阀结构进行分析,发现密封与阀体接触面为线接触,接触面小,易磨损。后通过改变密封结构,增大接收面积,大大提高了进料阀的使用寿命。

对设备故障进行排查时,他发现测量塔阻的压力变送器出现测量误差,后经仪表科校正后,塔阻出现较大变动。卫立楷心存怀疑,为了验证参数的准确性,进一步确认阻力大的原因,他自己制作了简易的U型压力管,做降压力试验。通过这一“土”方法,进一步对压力参数的精确性进行了确认后,他才放心。

这就是卫立楷,一名抓住设备管理的精髓,在工作中把复杂的设备问题简单化,把混乱的设备维修规范化,从而取得了设备管理新突破的基层设备管理达人。

责任编辑:付宇

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