3月29日，中铝集团标准化班会现场观摩会在西南铜业召开。来自中铝集团下属69家单位的260余人参加观摩。会议以现场观摩和经验分享的方式进行。中铝集团安全环保健康部副主任冯道永主持会议，云铜股份党委副书记、副董事长、副总经理王冲致欢迎辞。

观摩过程中，参会人员分为14个组到西南铜业现场观摩了“536标准化班会”；观看了《西南铜业536标准班会实践》专题片；听取了西南铜业班组标准化班会实践、安全工具的运用等情况汇报和《正向引导发动员工全员管理让企业更安全》为主题的安全管理工作详细介绍。同时，参会人员在中铝集团铜冶炼板块第一家体感式培训中心——西南铜业HSE体验中心，通过机械伤害、高空坠落、安全带使用、急救、综合用电、安全帽撞击、VR演示等，近距离开展安全体验。

会议指出，本次会议旨在认真践行中铝集团“1+9”安全管理理念和“3132”管理思路，以安全文化为引领、以人为核心，以风险管控为基础，持续推进安全环保质量三大攻坚战，推行CAHSE安全环保精准管理体系，开展标准化班组创建，构建安全环保长效机制，用持续改进的方法改善和提升安全绩效，通过现场交流安全管理优秀经验和做法，夯实安全管理基础，实现本质化安全。

会议提出三点要求。一是开好标准化班会大有作为。要将“简便易行实用”作为第一原则，做到安全管理重心下移，力量下沉，实行正向激励，积极发动基层一线员工，用群众听得懂的语言、做得到的方法集中力量抓班组，千方百计抓落实，使班组员工愿意干、乐意干，真正实现班组员工主动干，提升一线员工的安全素质，让他们知安全、会安全、能安全。二是做好作业前风险预控是搞好安全工作的实招和硬招。要固化推广班前会、班后会、班组安全活动日的主要内容和步骤，在班组开展危害辨识，使班组员工真正知风险，有效减少事故发生。三是安全工具的应用是打通最后一公里的“灵丹”。各板块事业部和实体企业务要运用好此次标准化班会发布的一系列安全工具，并对实施情况进行严格检查考核，设计好小额、灵活、多样的激励手段，对好行为及时奖励、及时兑现，促使班组安全工作落地、落实，实现企业的安全目标。

会议强调，安全管理必须持之以恒、持续发力，咬定青山、不换频道，一张蓝图干到底，以善作善成的实效，切实加强基层班组基础管理，为中铝集团打赢安全环保攻坚战作出应有贡献。

分享会后，参会人员结合企业实际就“536”标准化班会主要步骤和内容、基层急需的安全工具及应用方法、有效减少事故的实招等内容进行了研讨。