六冶公司2019年将实现“双百亿”目标

2019年02月11日 9:13 2521次浏览 来源:   分类: 地质矿业   作者:

导读: 1月28日,中国有色金属工业第六冶金建设有限公司召开十一届二次职工代表大会暨2019年工作会、党风廉政建设和反腐败工作会,全面贯彻落实中铝集团、中铝国际两总部工作会议精神,总结公司2018年工作成绩,分析形势,部署2019年奋斗目标和主要工作任务。

1月28日,中国有色金属工业第六冶金建设有限公司召开十一届二次职工代表大会暨2019年工作会、党风廉政建设和反腐败工作会,全面贯彻落实中铝集团、中铝国际两总部工作会议精神,总结公司2018年工作成绩,分析形势,部署2019年奋斗目标和主要工作任务。

会上,六冶公司党委书记、执行董事马宁从8个方面全面总结了2018年公司各项业绩和主要工作成效,在深刻分析了公司当前面临的形势、机遇和挑战后,提出了2019年的总体工作思路:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧跟中铝集团建设世界一流企业和中铝国际建设世界一流工程技术集团步伐,以改革创新跨越发展为总基调,以加强党建和干部队伍作风建设为抓手,整固“4+4”业务架构,实施第二轮“加减乘除”新措施,落实“246”管理方法,打赢三大攻坚第二战,完成全年“2150”目标任务,建成“双百亿”企业,跨入有色施工行业第一梯队。马宁对2019年的具体工作任务作了部署:一是落实集团领导调研要求,巩固提升发展质量;二是以党建领航掌舵,凝心聚力冲刺百亿目标;三是以区域市场营销为主导,做大四项核心业务;四是以转型升级为推动,做强4项主要业务;五是以三大攻坚战为主线,提升项目管控能力;六是以改革创新为动力,落实“加减乘除”措施;七是实施“246”管理方法,提升管理增效能力。

六冶公司党委副书记、纪委书记李延峰在会上作党建暨党风廉政建设和反腐败工作报告。公司副总经理、安全总监柴卫在会上作了《坚持一个重点,力争五项突破,创新监管新模式,打赢三大攻坚战》的安全生产专题报告。公司财务总监赵晨田在会上作了2018年度经济活动分析报告。

会议隆重表彰了总经理特别奖获得团队,并对2018年度先进集体、先进个人、先进基层党组织、优秀共产党员、优秀合格工程分包方、优秀农民工、“安全、干净”项目(班组)进行了表彰。公司领导为受表彰的集体和个人颁发了奖牌和证书。

会议期间,马宁与各单位负责人签订了安全生产责任书,李延峰与各单位党组织负责人签订了党建工作目标责任书。会议还作了公司选人用人工作报告,与会代表对公司选人用人工作、领导班子及领导班子成员进行了民主评议。

责任编辑:彭薇

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