今年以来，安徽铜冠铜箔公司池州铜箔第一党支部以“党支部提升行动”为抓手，扎实推进基层党建工作，精心打造“PQB先锋队”党建品牌。“P、Q、B”分别是“党建、质量、效益”的英文缩写，其内涵是利用好党建“加减法”，充分发挥党员先锋带头作用，将党建和生产经营中的方方面面联系起来，做好安全环保、质量、产量、5S和服务的工作，简化工作流程，助力工场实现新发展。

一是“党建+安环”，强化意识重规程。该支部以“强化意识，防控风险”主题活动为契机，成立以支部书记为队长，党员及入党积极分子为主要成员的安环先锋队，在工场推行安全环保网格化管理模式，实现对工场安全环保的全方位、全覆盖、全过程管理。

二是“党建+质量”，群策群力重品质。面对今年标准箔市场走低的态势，为提升产品质量，该支部组成QC攻关先锋队，对于生产中出现的影响产品质量和造成客户投诉的难题进行攻关，对相关问题逐一统计分析，找出原因并加以解决，制定持续改进计划。

三是“党建+产量”，挖潜降耗增产量。为了实现公司和员工的利益最大化，支部成立产量督导先锋队，对各个工段实行交叉督导，并指定专员不定期梳理检查所督导车间控制产量的情况并及时汇报给支部。

四是“党建+5S”，精细管理促生产。该支部结合自身实际设立5S督导员制度，由工场办公室的两名党员和一名入党申请人组成5S督导先锋队，每天对现场进行不少于两次的巡查，发现问题及时反馈给责任工段和工场分管负责人，每个月对16个工段进行排名和考核。

五是“党建+服务”，牢记使命亮身份。该支部坚持“一个支部就是一个堡垒，一名党员就是一面旗帜”，强化党员作用的发挥，为每位党员配置对口服务工段，通过多种形式亮出身份，作出承诺，增强服务意识。

六是“党建-工作流程”，化繁为简重效率。今年初，该支部成立优化工作流程推进小组，对车间的各项工作流程进行彻底梳理。对于过于繁琐且意义不大的操作流程进行缩减和删除，并对相关操作规程加以修改，减轻员工负担。

党建品牌开展以来，池州铜箔第一党支部先后被评为安徽铜冠铜箔公司和铜陵有色集团公司的先进党支部。1~10月份，工场的高端客户率比去年提升了15.4%。“下一步，我们将继续加大宣传力度，营造品牌创建氛围，激发全体党员参与品牌创建的热情，把品牌创建活动作为提升支部党建水平，促进业务工作的有力抓手和重要载体。”该支部书记周杰说道。