企业高质量发展的新考卷，充满机遇和挑战。从一季度的变革破题到四季度的管理提效，在集团公司所属各单位的生产经营分析报告中，不管是选矿回收率、设备运转率，还是利润指标都明显提高。我们不仅看到了西矿人团结一心、砥砺前行作出的新业绩，更看到了西矿人对标先进、自我加压的新风貌，同时也发现了企业生产经营过程中存在的新问题。

看三大变革成效——所属各单位坚持质量第一、效益优先，开拓创新、真抓实干，形成了百舸争流、竞相发展的良好态势，生产经营亮点频出：

锡铁山分公司新选厂运行指标和成本明显降低，最高日处理达4800吨，远超设计能力的19.76%；玉龙铜业公司二期项目采矿证顺利取得，安全设施设计评审得获得国家应急管理部批复，改扩建项目已全面开工建设；西部铜业公司获各琦铜矿选矿厂技术升级项目顺利通过环境保护验收；西部铜材公司日均产量达到153.022吨，实现了自2011年投产以来的历史最优水平，刷新了历史产量新记录；大梁矿业公司通过实施提高出矿品位、贫损指标优化等工作，显著降低企业生产成本；锌业分公司实现连续稳定运行，锌锭日均产量突破300吨，产量质量取得历史最优指标；西豫公司完善金、银、锑、铋的综合回收工艺及利用余热发电项目，成功产出金锭、银锭、锑白；青海铜业公司首槽阴极铜问世，10万吨阴极铜项目投产运行；西部镁业公司一举攻克26项技术难关，打通工艺流程，生产出五种“世界第一”的高纯氢氧化镁、高纯氧化镁系列产品，产能和工艺均达到世界领先水平；西矿同鑫化工公司一期5万吨无水氟化氢项目第一条生产线投料试车并一次成功；茶卡盐湖景区2018年游客接待量首次突破300万人次，再创历史新高……有色金属产业产品质量进一步提高，化工产业规模效益进一步释放，新型产业增长动力进一步转换，全要素生产率稳步提升，企业生产经营亮点纷呈，经济持续健康发展。

成绩属于过去，未来还需努力。面对激烈的市场竞争环境，我们前行的道路仍旧荆棘密布。我们要清醒认识到，在企业迈向高质量发展的关键期，继续勇争一流的难度不小，继续走在前列的困难不少。但是，这绝不能成为放松年初预定目标、降低工作标准的理由。正如集团公司党委书记、董事长张永利在会上所言：我们要瞄准同行业先进企业，对标生产工艺、考核指标、企业管理，要自我加压，克服困难，做到效益最大化。

对标先进，是一种简单的管理模式，也是一个有效的工作方法。我们要在总结成绩的同时，清醒地认识到存在的短板和问题，要敢于自我加压、勇于自我加压，敢于向高的比攀、勇于与快的比赛，以先进为标准，进一步增强压力感、责任感和使命感。

在百舸争流的竞争中，自我加压，重在脚踏实地地干，重在把握重点地干，重在充满激情地干。要勇于突破旧框框、老想法，用创新发展的眼光看问题；要敢于打破常规、谋求发展，用与时俱进的理念破难题；要善于对标先进、借鉴经验，用开拓进取的决心提业绩。

对标先进、自我加压，是西矿人在新征程上的新风貌，我们要以改革创新的实践举动，开辟西部矿业集团高质量发展的新道路，以更加坚定的意志、更加必胜的决心，积极投入今后的工作当中，当好企业“二次创业再铸辉煌”的“答卷人”。