盛夏的午后，闷热难耐、困乏袭人，江西省地矿局九一二大队实验室主任王晓明办公室内围坐满了人，原本狭小的办公室显得更加拥挤。来客是江西省设计院的技术专家，前来商议大队新实验大楼落成后的场地设计方案。漫长的会议，让大家略显疲惫，唯独王晓明依然精神抖擞，送走客人后他立刻伏案处理堆积的文件。

王晓明入行30多年来，一直怀抱一个梦想——让自己朝夕与共的九一二实验室这块牌子叫得更响、走得更远。如今这个梦想近在咫尺，让他有些心潮澎湃。

地质队里的“天之骄子”

他是当年真正的“天之骄子”。1978年，百万考生同过独木桥，17岁的王晓明一举考取成都地质学院的岩矿鉴定专业，成为大家口中的“天才少年”。4年后，他分配至九一二大队实验室，踌躇满志的他却被眼前的工作环境泼了冷水。驻地条件艰苦、房屋破旧，距离县城路途遥远；实验室内，八仙桌拼成的实验工作台、木板钉成的试剂架，让他大失所望。尽管如此，年轻的王晓明还是苦中作乐，开始了他的实验检测生涯。

一年后，实验室引进了一台原子吸收仪和两台发射光谱仪，并随仪器引进了电脑，这让王晓明兴奋不已。虽然高科技在手，实验员们在检测金等元素时却还是遵循着老方法，究其原因是仪器太难上手。为此，王晓明与老师傅一道开始反复试验，推广仪器检测，逐步将实验室的部分检测从传统推向现代化。在推广过程中，爱动脑筋喜欢琢磨的他，观察到大家检测时总要先对缓冲剂进行称重，于是就动手制作了一个小容器，通过加取相应体积即而达到对应的重量，极大提升了检测效率。

1985年，大队开展全国1:5万图幅的区调工作，给实验室下达了化探样品定量分析配套方法研究的任务。实验室成立攻关小组，开展发射光谱为主体的配套方法研究。攻关一段时间后，检测质量仍不理想，为此实验室再次任命王晓明为研制小组的负责人。王晓明与小组成员一起查阅专业书籍、请教前辈，并反复尝试不同的电极形状、缓冲剂配比、显影液及定影液配方等，终于慢慢摸索出一套适合本单位实际生产的检测方法。最终的分析结果质量合格，得到了大队聘请验收专家的认可。那一年，王晓明也成为全队最年轻的工程师。

以辩证的眼光看发展1986年，王晓明加入中国共产党，逐步接触马克思主义哲学。上世纪90年代是地质队的艰难期，身边的同事纷纷离职再就业，王晓明最终选择了留守。他坚信“风物长宜放眼量”的辩证哲学，以辩证的眼光看发展，为大队留下了实验检测的火种。

2000年，国土资源大调查在全国展开，重组的实验室立刻迎来大量的样品。此时，包括担任副主任的王晓明在内，检测人员仅剩5人。为此，王晓明发起“英雄帖”，开始动员散落在各地的老同事回归，甚至返聘退休的老职工一起参与到紧张的检测工作中。在管理上，王晓明大胆实行计件工资制度，极大提高了员工的工作热情，圆满完成了国家检测任务。自此，实验室开始步入正轨，源源不断的大专院校毕业生等新鲜血液的补充，使实验室员工扩增至20余人，大型精密仪器的增添也极大提升了检测技术的实力。2014年~2016年，九一二实验室的产值收入迅速跻身为全局野外队实验室的前列。

但目光敏锐的王晓明却看到了繁荣景象下的危机。自上世纪90年代企业从抚州迁址鹰潭后，他就开始积极接触检测圈内的同行，建立了广泛的交际圈，以便充分了解行业信息。2014年，王晓明了解到政府检测项目将实行市场化，而地勘行业已经出现明显下降态势，他认为实验室转型迫在眉睫。当年，他锁定环保领域的同时，积极与环保、农业、水利、国土等各行业接洽，同时承接一些检测项目，通过这些先行努力，为实验室积累了大量的工作经验及业绩。2017年，在大队领导的牵头下，实验室充分调动全队资源，成功取得了首批全国土壤污染状况详查检测实验室资质，迈出了转型升级坚实而有力的一步。

这就是党员该有的样子“下一步，实验室要以土壤检测标准进行资质扩项，建设实验大楼……”谈起实验室的发展规划，王晓明如数家珍。然而，现年57岁的他，已经满足大队实行的提前退居二线的人事制度。凭借他本人在业内的名声与威望，可在其他公司拿到与现薪水相比高出几倍的工资，但他最终放弃了这一选择。

“作为一名党员必须要有责任感。大队现在需要我，我就不能为了自己的安逸一走了之。”王晓明目光如炬，接着说道，“目前是转型升级的最关键时期，过渡的好坏将影响整个进程。我希望能培养好人才，做扎实基础工作，顺利地推进转型工作步入正轨。”

这就是党员该有的样子。为了培育好技术人员，王晓明积极发挥年轻人的主观能动性，放开手脚让他们大胆操作，不怕多耗电、不怕多用试剂，他鼓励技术人员多学知识与本领，特别是对于年轻人因参加学历考试与学习而请的假期他一律批准；尽管有时业务繁忙，他也手把手现场传授检测方法，每当看到讨论检测技术的前沿论文，他总是在全室传阅，并与技术员们一起尝试。

“干了几十年的岩矿鉴定专业，只要在岗位一天，就要把事情做好。”在实验检测这条道路上，王晓明就是那位不忘初心的追梦人。

(徐飞龙)