六冶科技重工有限公司党委抓党建工作纪实

2018年06月19日 10:35 5152次浏览 来源:   分类: 建设工程   作者:

导读: 六冶科技重工有限公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的十九大精神;以全面从严治党为主线,从政治、思想、组织、作风、制度等方面,大力加强党组织建设;以生产经营为中心,紧密围绕企业发展目标任务,提升党建科学化管理能力,促进企业改革创新和转型升级。

六冶科技重工有限公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的十九大精神;以全面从严治党为主线,从政治、思想、组织、作风、制度等方面,大力加强党组织建设;以生产经营为中心,紧密围绕企业发展目标任务,提升党建科学化管理能力,促进企业改革创新和转型升级。
抓书记,发挥党支部战斗堡垒作用
发挥国有企业党组织的政治核心、领导核心作用,关键在班子,班子的关键在党组织书记。近年来,六冶科技重工党委采取“抓书记、书记抓”的方法,落实企业管党治党第一责任的职责。每年初党委书记都要与党支部书记签订党建工作目标责任书,做到年初有目标、季度有考核、年终有总评。这方法的实施,进一步激发了党支部书记的履职动力,进一步增强了党支部的战斗力。
六冶科技重工山西华润项目部,承担着山西中铝华润有限公司吕梁轻合金循环产业基地一期50万吨合金铝项目铸造区域工程建设任务,是中铝公司的重点建设项目,工期之紧,任务之重,堪比一场攻坚战。该项目部党支部深知自己肩负的重任,自项目部成立开始,全体党员就像上了发条的机器,不论严寒还是酷暑,每天从早忙到晚。由于施工现场是深陷型黄土,晴天的时候扬尘漫天,雨天又是泥泞不堪,每次雨后现场的深基坑内都会积水成河。为了不影响施工质量,不耽误工期,雨停之后,该党支部党员率先垂范,快速抽水排泥,发动施工人员争时间、抢工期。白天管理项目,晚上党员干部理论学习,在“三通一平”不具备的情况下,为了保证工期,党员突击队修整道路,运送物资,为施工赢取了宝贵的时间,充分发挥党支部战斗堡垒作用。
在开展安全环保质量“全面大动员、全面大清查、全面大整改”强基固本行动中,该党支部党员干部高度重视,按照中铝集团要求,组织党员及生产、安全、质量相关人员,进行6次拉网式排查,发现隐患17处,查处违章指挥、违章作业12起,全部及时整改到位,确保了施工生产安全运行。
2017年12月1日,中铝集团公司党组书记、董事长葛红林在到由六冶科技重工承建的北京长安街铝合金天桥现场调研时称赞六冶公司是一支具有战斗力的施工团队。葛红林董事长的话语中,既表示对工程管理的满意,又包含了对党组织在企业转型升级方面发挥作用的肯定。在北京铝合金天桥制造安装过程中,以机关党支部书记、技术研发中心主任工程师王燕妮为首的技术研发团队起到了关键作用,从结构优化设计、焊接工艺制定、氧化着色等,组织党员、技术人员做了大量技术攻关和实验,做到了3800多部件与上万条螺栓100%连接无差错,确保了国内跨度最长的铝合金天桥顺利完工,给首都北京增添一道靓丽的风景。
2017年底,在六冶科技重工党支部书记述职会上,党委书记这样评价党支部书记和各党支部:党支部书记认真履职尽责,工作敢于担当,发挥了党支部书记领导力,充分彰显了党支部的战斗堡垒作用。党委提出的“抓书记、书记抓”的工作方法得到了较好落实。
抓重点,强化党组织自身建设
近年来,六冶科技重工党委在政治、思想、组织、制度建设等方面得到加强,学习力、政治引领力、组织保证力得到提升,党建工作和生产经营工作同谋划、同部署、同推进的协同性明显增强。
抓学习教育,增强党员干部“四个意识”。六冶科技重工党委在学习党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想和深入推进“两学一做”过程中,注重理论联系实际,用理论指导工作。这个以生产制造钢结构、压力容器、非标设备为主的企业,几年来,受宏观经济形势和市场因素影响,发展遇到了瓶颈,产品转型升级迫在眉睫。公司党委高度重视,要求在党员干部理论学习中,带着问题学,针对问题做。于是公司上下就产品转型升级开展大讨论。通过学习讨论,统一了思想,增强了干部职工发展意识,收到意见建议180余条,为产品转型升级决策提供思想和智力支持。经过多次科学论证,公司决定将铝合金天桥制造安装作为产品转型升级的突破口,加快实施。
一年多来,六冶科技重工铝合金天桥产品迅速占领市场,先后承接了内蒙古、甘肃、北京等多座铝合金天桥的制造安装任务,取得了较好的经济效益。2018年,计划制造安装30座铝合金天桥,可增加1亿元的营业收入,转型升级获得成功。
抓制度建设,补齐短板强基础。近年来,六冶科技重工党委把建立完善党内制度和考核评价体系作为工作重点。制定和完善了党委会议事制度、“三重一大”制度、“三会一课”制度、民主生活制度、党建目标管理责任清单及考核制度、党风廉政建设制度等10余项规章制度。以从严治党为抓手,推动党组织制度建设,加强了党组织的基础管理。
抓活动阵地,围绕中心促发展。科技重工党委实行“五步法”,创新党建工作方式,打造党建示范基地。建立一个活动室——“党员活动室”。公司每个党支部都建立了标准统一的党员活动室,为党员学习活动提供了场所。成立两个党员创新工作室——王拥军焊接创新工作室和王燕妮技术创新工作室。党员引领,示范带动较为明显,2017年获得创新成果5项,产生经济效益500多万元。布置三个宣传阵地——办公楼、车间、项目部的形象宣传。突出管理理念、增强职工向心力。利用四个平台——以中国铝业报、中国有色金属报、微信、QQ群为平台,大力宣传企业改革发展转型升级和党建工作亮点,每年发表新闻稿件近百篇,释放了了正能量,激发了新活力。开展五项活动——“三型”党组织、“四好”班子、“两带两创”“创先争优”“党员挂牌上岗”等活动。做到了活动有载体、安排讲方法、工作见实效。2017年科技重工党委被授予六冶公司先进基层党组织。
六冶科技重工通过加强党组织自身建设,逐步打造了政治过硬、思想领先、作风优良、保障有力的基层党组织和党员、干部队伍,为企业发展保驾护航。
抓融入,推进创新创效活动
六冶科技重工党委认真落实中铝集团党组“党组织带党员创新、党员带群众创效”的活动部署,以“两带两创”活动为切入点,使党建工作强化融入企业中心工作。5个党支部、10个部室围绕生产经营、安全管理、质量环保、降本增效、技术创新等中心工作,结合存在的管理短板,设立了16项创效创新课题。
生产成本偏高一直是钢构车间管理的老大难问题。2017年,在开展“两带两创”活动中,钢构车间党支部将《中铝山西华润铸锭车间项目钢结构制作成本管控》作为短平快创效课题。组成由支部书记任组长、党员技术骨干为成员的创新创效小组,研究制定降本增效措施,进行攻关:一是规范主辅材料领用制度、限额领料、利用废旧边角料等降低材料成本;二是严把质量关,一次合格率达到100%,降低质量成本;三是采取技术创新,钢板双面坡口由过去的单头火焰切割,改为双头火焰切割,双面坡口一次成型,靠提高效率降低人工成本。在课题实施工程中,党支部牵头、党员分工负责,做好过程控制。经过两个多月生产,完成1200吨钢结构制作任务,通过党组织带党员创效活动,每吨降低人工费用40元,合理排版下料和充分利用剩余边角料节约材料24吨,共产生经济效益14.8万元,“创新创效”成果明显。
研发中心“党员带群众创新”课题突出了技术创新内容,课题组由共产党员王燕妮带领研发中心6名同事开展研究,结合钢结构、铝产品等制造安装过程中的技术难点,进行技术创新。课题组成员在查阅大量资料的基础上,深入生产一线,经过20余次专题研究、试验和论证,完成了多个项目课题。《提高曲线人行钢桥制作质量》获得了2017年中国有色建设行业部级工程建设优秀QC小组成果一等奖、全国工程建设优秀QC成果二等奖;《曲线人行钢桥制作安装施工工法》获得有色部级工法;《全熔透角焊缝免清根焊接工艺》被国家知识产权局授权发明型专利。据估算,2017年研发中心“党员带群众创新”成果创造直接经济效益33余万元。其他创新创效课题也都不同程度达到了预期目标。因此,六冶科技重工公司党委结合实际抓党建、促融入的工作,提升了党建管理的实际效果。
2018年,六冶科技重工党委将认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,落实中铝集团公司工作部署,履行管党治党责任,全面加强党组织建设,强化融入企业中心工作,为促进企业发展提供强有力的组织保证。

责任编辑:陈鑫

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