【言论】大处着眼 小处着手

2018年06月11日 9:20 9076次浏览 来源:   分类: 铝相关资讯   作者:

导读: 企业转型发展需要大战略、大格局,同样也离不开小细节、小智慧。所以,在着眼全局的同时,还要从细节入手,脚踏实地干好每一项小事。

企业转型发展需要大战略、大格局,同样也离不开小细节、小智慧。所以,在着眼全局的同时,还要从细节入手,脚踏实地干好每一项小事。
大处着眼就是要放眼世界,用行业一流的标准要求自己。“志不立,天下无可成之事。”远大的理想和既定的目标是企业发展的精神支柱,也是员工奋斗的不竭动力。在经济快速发展的今天,企业需加大改革创新转型发展步伐,加速建设高附加值工程项目,优化产业布局和产品指标,不断提升生产装备稳定运行周期,将科技成果转化为生产效益,努力走进行业发展前列。
小处着手就是要注重细节,以“工匠精神”精雕细琢精益求精。“天下大事必作于细”。如果企业管理抓得不具体、不细致、不扎实,生产操作就会失之于“粗”、失之于“虚”。因此,各项管理制度的制定标准要高,要细而又细,周密周全。有的单位生产环节无可挑剔,产品出厂检验也全部合格,而货物到了客户的手中,依然会出现这样那样的问题,究其原因是在运输及吊装的过程中,没有做好周密的防护措施而使产品受损,质量大打折扣。这就好比精心生产出的氧化铝落到了地上掺进了土,前功尽弃。领导干部及岗位员工只有严格按规矩办事、按程序操作,提前预见事物的发展脉络,考虑到可能发生的各种情况,才能在工作中做到游刃有余,在精打细算的过程中实现高产稳产,打赢安全环保质量攻坚战。
一斑可以窥全豹。优秀的企业形象是可以从点点滴滴的不经意间体现出来的。从平凡到卓越,不是一天两天、一月两月就能够做到的,需要经过长期的努力、长期的积累、长期的磨炼才能够到达,养成良好的生产工作习惯,是实现企业高质量发展的关键。

责任编辑:于璐

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