一年一度的党支部组织生活会和党员民主评议活动，正在自贡硬质合金有限责任公司（以下简称“自硬公司”）各基层党支部有序展开。自硬公司质检计控中心党支部支委一班人，充分利用工作间隙，从学习领会上级党组织的文件精神、工作要求着手，系统策划今年的支委组织生活会和党员民主评议工作。明确提出聚焦时间过半实现任务过半的阶段性目标，把学习和贯彻党的十九大精神与职工形势教育等系列活动有机结合起来，通过“上、下”结合、“问、答”结合和“学、做”结合等“三个”结合，最终取得党员人人受教育、理想信念更坚定、作用发挥更突出、组织基础更坚实，职工群众得实惠的预期效果。

贯穿一条主线，实现新结合

以学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记的系列讲话为主线，总览各项工作。通过这条主线，把自硬公司质检计控党支部二季度的职工形势任务教育、党员学习教育和民主评议以及庆祝建党97周年等系列活动有机地结合起来，作为每一名党员积极分子的作业题、硬任务，形成普通党员业余自学、党支部委员引导互学、党支部书记通过党课实现巩固提升等三个阶段，并确保党员人人过关，经受洗礼，净化灵魂，从而使每个党员更加牢固地树立“四个意识”，始终保持道路自信、理论自信、制度自信和文化自信。

创新工作思路，探索新方法

以一年一度的党支部组织生活会和党员民主评议为契机，夯实组织基础。系统分析、逐项诊断自硬公司质检计控党支部目前的组织建设现状、战斗堡垒作用的发挥，党员的思想、工作表现等，用平常时候看得出来，关键时刻站得出来，危急关头豁得出来的标准要求加以对照，通过问题梳理，情况介绍和“问”“答”结合，以党员、职工问卷调查和访谈等新方式，作为今年党员民主评议工作的新举措。以创新的思路，不断探索企业基层党支部建设新方法，真正在使党支部、党员的“两个”作用充分发挥，党的基层组织始终充满生机和活力等方面，力求实现新的突破。

下沉谈心引领，培育新作风

以自硬公司质检计控党支部的支委骨干为引领，实现工作下沉。首先是基层支部书记，既要带头学，更要带头谈；既要与支委班子谈，还要与基层骨干和普通党员谈。不走形式，放下“架子”，平等沟通听实情。其次是党支部的其他支委成员，也要按照党支部党员民主评议的时间进度、谈话人员的安排，在抽出时间带头学习，下沉班组带头与党员谈心、与职工座谈的同时，还要主动听取上级主管的意见，寻求改进的机会。通过“上”“下”结合，以此作为今年党支部、党员民主评议工作扎实推进的压舱石。从而，在整个党支部的党员与党员之间、党员与职工群众之间，营造出一种相互沟通，深度交流、点赞亮点、提醒问题的正常组织生活和工作氛围，为自硬公司质检计控中心追求的“精准分析、精确计量”的精益文化提供新风气，树立正能量。

聚焦生产经营，实现双过半

以聚焦自硬公司的生产经营工作为中心，回归经营本质。自硬公司质检计控党支部，提出了“学”“做”结合，把党员民主评议工作与分析检测、计量工作相结合，实现学习评议、生产业务两不误，并以创新性地开展工作取得的成效，作为检验每个党员通过评议取得实效的主要依据。目前，针对前端原料价格的波动，全体党员骨干，要结合混合料鉴定优化、仪器升级改造，创新性地开展自主维修，通过服务经营主体创造价值；同时，还要通过大胆的管理创新降耗减废，实现提质增效。1~4月份，自硬公司质检计控在减少经营主体收费5%的情况下，实现的考核利润同比增加80%，远超年初制定的挑战目标的进度，用优秀的业绩交出了满意的答卷。

不断加强支部的组织建设，深入推进内部的变革发展，持续增加职工的收入，永远在路上。自硬公司质检计控的全体党员职工，将以支部正在开展的党员民主评议为契机，借助良好开局的态势，以更加饱满的激情，群策群力，确保时间过半、利润过半的阶段性目标，以及年度降耗减费和利润挑战目标的实现，以最优的业绩迎接建党97周年的到来。（罗晓军）