习近平总书记在党的十九大报告中指出：“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。”这是根据国际国内环境变化，特别是我国发展条件和发展阶段变化作出的重大判断。

高质量发展阶段就要有高质量发展的应对措施，笔者以为在企业经济运行总体稳定的情况下，要提前预测风险，持续发力不松劲，积极有效地应对瞬息万变的市场形势，满足新形势下的新要求。

持续发力、有效应对，满足新形势下的新要求，就要继续扎实深入开展“安全环保质量”强基固本行动。随着全国及地方环保政策的持续加码，安全环保质量攻坚战依然是当前及今后一段时期重中之重的首要任务。各级干部员工要提前谋划，精准攻坚，在给自己设定更高标准的同时守住工作底线，拿出壮士断腕的决心，运用科学合理的方法，采取持之以恒的坚守，在提升水平上狠抓“绣花”功夫，才能打赢这场安全环保质量攻坚战。正如小病迁延不治会累成大患，“安全环保质量”强基固本行动也是一个由量变到质变的过程，只有痛下决心、高点定位、狠抓治理，才能避免将来付出更大的代价和更高的成本。

持续发力、有效应对，满足新形势下的新要求，就要“精耕细作”加强企业管理。在我们的日常生产经营管理中，不可避免地存在一些这样那样的小问题。“千里之堤毁于蚁穴”，万不可忽视这些看似很小的管理隐患，凡事的发展都是一个由小到大的过程，没有问题本身就是问题。只有正视问题，直面问题，才能够有效解决问题。中医治病讲究望闻问切，西医也要为患者做相关检查，其目的都是要找到症结所在。企业管理其实就是一个解决问题的过程，也是一个“打通经脉”的过程，在实际工作中企业员工要防微杜渐，从小事做起，及时处理好管理隐患。要强化流程抓闭合，突出管控抓过程，紧盯现场抓执行。各单位各部门应严格执行干部带班、跟班制度，逐级下移管理重心，加强重点区域、关键环节的管理，对生产中存在的突出性问题、苗头性问题、关键性问题、反复性问题，超前制订防范措施，做到预防与查处相结合，让隐患无处遁形。

持续发力、有效应对，满足新形势下的新要求，就要加快新建项目推进步伐。新建项目是企业持续发展的战略，是企业依靠高附加值产品扩大盈利的关键，就犹如脱胎换骨，重塑再造，不但关系到企业生存发展大计，而且直接影响广大员工和家属的幸福指数。企业员工要准确把握国际国内形势，进一步增强忧患意识，既要看到自身“追兵迫近、不进则退”的紧迫形势，又要保持和发扬工作不落实就“寝不安席、食不甘味”的精神，横下一条心，憋足一口气，努力把压力转化为动力，一丝不苟，不折不扣地落实好每个在建项目，做到建一套成一套，干一个赢一个。

成大事者，须心无旁骛，奋力争先；立大业者，必凝神聚气，全力以赴。正所谓“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，则无所得矣”，要时刻保持紧迫感并催生永不满足的动力，以奋斗的大格局、奋斗的大视野、奋斗的大情怀与奋斗的大担当，在企业转型发展的紧要关头、高质量发展的关键时刻，精准发力、持续发力。