智慧火花激发团队合力
2017年11月07日 9:41 7550次浏览 来源: 中国有色网 分类: 铝相关资讯 作者: 王艾梅
有这样一个故事,有一家生产圆珠笔管的厂家遇到一个难题:他们生产的圆珠笔在其笔管内的笔油还未耗尽前钢珠就会脱落。为此,这家工厂召集了许多高级技术人员前来探讨怎样延长钢珠的寿命,结果实验全都失败。正当厂长束手无策时,一个老工人站出来说,让我试试。老工人提出建议:减少笔管内的油量,在钢珠寿命结束前,笔油已用完,厂家的难题就此迎刃而解了。
故事告诉我们,首先,解决问题或处理问题不要拘泥于特定范围或人群,要集思广益,转变思路,运用逆向或发散思维同向发力。其次,每个人都有自己的智慧潜能,都会迸发出智慧的火花。故事中看似复杂难以解决的问题,在许多高级技术人员面前都束手无策,而那位老工人却用自己的智慧和经验迅速解决了难题。这充分说明,智慧存在于每名员工的思维中,关键看企业如何去运用和调动这些财富,让其百花齐放、竟相媲美。
任何企业,无论大小,都有精细的管理架构,人尽其能,各尽其责。每个部门都在扮演着不同的角色,发挥着不同的作用,各部门之间都是环环相扣、相互联系的一粒粒纽扣,互不可分,互相影响,只是或许会存在岗位职责、专业技能、作业流程等的差异而已。经过多年的历练,每个人都会成长为自己所从事行业的“专家”,但对其他行业也仅仅知道皮毛,并不能作深入探究。因此,当企业生产出现问题时,各行业、各专业都有自己的发言权,在大家协调配合下,问题就会得到圆满解决。正如上面的案例,工人师傅虽然不懂得高深的理论技术,但多年的实践经验早已转化成智慧,让他一针见血地看到问题的实质,因为没有人比他更熟悉生产流程的具体操作,他在日复一日的工作中已然成为这方面的行家里手。
马云曾说:“创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。最优秀的模式往往是最简单的东西。”面对当前严峻的市场竞争和安全环保质量压力,如何应对千头万绪的工作,如何实现企业的持续盈利,需要的不仅仅是观念的创新、思维的拓宽、满腔的热情,还需要先进的科技、精细的管理、严密的制度,更需要挖掘全员智慧潜能和团队的并肩作战能力,只有找准工作方法,从最简单、最基础的地方找出问题的突破口,找到创效点,找准创效源,激发每个人的智慧,使一项项“金点子”“金豆子”发挥效力,让思维的火花碰撞出强大的合力,才会为企业的健康发展注入持久的生命力。
责任编辑:于璐
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