传道授业 激发员工创新活力

记东北轻合金有限责任公司熔铸厂“贾春成劳模创新工作室”

2017年03月29日 10:2 7454次浏览 来源:   分类: 新技术

  3月初春,一场清雪飘过,笔者来到了地处东北轻合金有限责任公司最北端的熔铸厂北线熔铸作业工区现场,约4000平方米的厂房,硕大的“熔铸厂”三个大字映入眼帘。进入厂房,机声隆隆,忙碌非常。该公司以劳动模范贾春成命名的“贾春成劳模工作室”就设置在厂房的东北角,一座彩钢板结构的二层小楼里。
  办公室内,笔者见到了身为工区副作业长的贾春成。他瘦高的个子,白皙的面孔,身着一套深蓝色工装,显得很精干。此时,他正在用对讲机安排工作,电视监控器显示着工作现场的各个区域。几分钟后,贾春成放下手中的对讲机,过来与笔者握手,说明来意后,贾春成便拿着一沓数据资料,介绍起他的工作室来。
  率先垂范——立标杆
  “贾春成劳模工作室”共有9名员工,含作业长、副作业长3人,其中,大学学历的占近60%。员工平均年龄约35岁。2016年8月,在东轻公司的支持下,“贾春成劳模创新工作室”成立,同年11月,工作室又被哈尔滨市命名为“哈尔滨市高技能人才(劳模)创新工作室”。
  “贾春成劳模工作室”是东轻熔铸技术领域的佼佼者,工作室汇聚了专业方面的高技能人才,通过一整套完善的工作机制,以标准化建制,形成了团队优势,激发了创新活力,并采取理论和实际操作相结合的培训方式,通过劳模岗位示范、专题讲座、技术交流等活动,将以劳模为代表的高技能人才长期积累的操作技能和工作经验传授给普通员工,从而提高全员技术水平。
  打铁先得自身硬。作为东轻公司“贾春成劳模工作室”的领军人物,不惑之年的他参加工作21年来,从一名铝合金铸造工人到一名高级技师、副作业长。多年的实践经验和娴熟的工作技能,使他多次组织完成国防军工重要材料的铸造任务,并主笔撰写了《铸造工艺标准化操作规范》,参与了国家重点项目《某系合金板材工艺研究》,并试铸成功了某系合金多种超大规格铸锭,填补了国内的空白。由此,他连续两届荣膺哈尔滨市劳动模范,从“铸造状元”到黑龙江省五一劳动奖章获得者,2016年还被评为“全国中央企业优秀共产党员标杆”。
  原工区作业长白岩滨说:“贾春成作为公司级劳模标兵,省、市级劳模,全国的优秀党员,工作中,充分发挥带头人的模范作用。他潜心钻研技术,熟悉工艺流程,干工作雷厉风行,要求严格,不打折扣。在铸造合金的操作中,他十分注重细节和外形,力求工作的完美。”
  在生活方面,他舍小家为大家,每天早来晚走,多年养成的习惯已使他食宿无规。由于家庭负担沉重,母亲和姐姐均患疾病,母亲卧床四年有余。每天,他无论工作到几点,下班都要回家帮助父亲照顾生病的母亲。经年累月,也造成他胃病严重,腰椎和颈椎老出毛病。
  攻关克难——增效益
  工作室自成立以来,本着培训新上岗员工的初衷,以解决生产中的疑难问题为目的,以优化现场操作及工艺、完善管理制度、改善员工劳动环境为最高要求,先后开展了“提高铸造一次开头成功率”“提高某型号合金厚板探伤成品率”攻关项目,着重解决作业工区铸造开头成功率低及探伤成品率低的操作和工艺问题。
  万事开头难。想要打造中高端合金熔铸生产工区,解决“铸造一次开头成功率”问题是首当其冲的任务。贾春成和工区负责人一道,率领工作室成员们集思广益、冥思苦想,从安全、操作、工艺、设备、生产等方面详细分析影响一次开头成功率的症结和不足,并制定了“作业区提高铸造一次开头成功率的保证措施”。
  症结找到了,措施制定了,攻关就有了方向。在接下来的实践当中,工作室成员和作业区员工严格执行要求,及时处理随时出现的问题,尽职尽责。在技术上,他们制定工艺要求,在铸造温度、速度、水流量上严格把关;在工装具方面,他们确保最佳铸造条件,保证底座、盖板、结晶器的良好状态。
  功夫不负有心人,大家的努力终于得到回报。北线一次开头成功率大幅提高。2016年8月工作室成立之初的第一个月就达到了83.2%,同比提高了10.8%。11月最高达到了91.1%,同比高出了近20%。截至2016年12月,一次开头成功率平均值为86.4%,经济效益达31.85万元。为了巩固成果,鼓励先进,北线熔铸作业工区通过与东轻公司党群工作部结对子,还组织开展了提高一次开头成功率的劳动竞赛。
  为了提高某合金厚板探伤成品率,大家踊跃发言,各抒己见,认真制定探伤制品的有效措施、操作规定及跟班记录表,由专人负责,专人跟踪,发现问题及时探讨,并提出解决办法。他们还及时调整熔铸工艺、优化工艺路线、不断完善优质操作法,落实“三检制”,注重工序间的信息反馈,使2016年探伤成品率有了大幅度提高,探伤成品率为81.5%,基准探伤成品率为60%,为熔铸厂创效21.45万元。
  2016年9月,工区开始试验实铸二系、七系硬质合金成型技术,为了抢进度,工作室人员在白岩滨、贾春成、韩再旭、刘学、赵大明等几位技术骨干和党员们的带领下,连班加点,不分昼夜。有时一直干到午夜,第二天照常上班。没人叫苦,没人喊累,硬是坚持了近两个月的高强度工作,及时解决了“铸锭一次成型”的难题。
  “贾师傅工作中最讲究执行力,作为搞铸造的行家里手,他点子多,脑子活,实践经验丰富,每次遇到棘手的问题,他都会亲自动手,言传身教,付诸实施。”副作业长韩再旭带着几分赞许的口气说。
  当笔者问到员工的工资收入如何时,他说:“由于员工收入与生产效益直接挂钩,工区员工的整体收入在北线也有了一定幅度的提高,大家的工作积极性和工作热情在不断增高,团队的凝聚力也大大增强。”
  最美的风景在路上。目前,以贾春成为代表的创新团队,将继续围绕提高北线某合金厚板探伤成品率,优化铸造开头工艺,减少硬合金底部裂纹、开展120t均热炉均火工艺测试,优化锯床定置管理,提高锯床生产效率等技术难点开展技术攻关,预计今年将创造经济效益约220万元,打造一条满足航空、航天需求,为东轻公司提供高附加值铝合金产品的精品生产线。
  (赵喜国)

责任编辑:赵天宁

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