大干实干卓有成效 争优创先完美收官

—— 十五冶对外公司沙特磷矿项目1A51浮选变电所一次性受电成功

2017年01月10日 9:11 1498次浏览 来源:   分类: 新技术

导读: 2016年是十五冶对外公司沙特磷矿项目的大干之年,也是该项目从施工阶段全面转入单体试车阶段关键转折的一年。自2016年4、5月“大干60天”完成土建交安工作节点到8~10月“大干90天”完成总体竣工目标,沙特磷矿项目部经历了恶劣的气候变化、厂家设备到货不及时、交叉施工作业多等不利因素的影响,最终在项目部全体员工的艰辛付出和顽强拼搏下,完成了“10.30”总体竣工的目标以及“12.20”机械竣工目标。

  2016年是十五冶对外公司沙特磷矿项目的大干之年,也是该项目从施工阶段全面转入单体试车阶段关键转折的一年。自2016年4、5月“大干60天”完成土建交安工作节点到8~10月“大干90天”完成总体竣工目标,沙特磷矿项目部经历了恶劣的气候变化、厂家设备到货不及时、交叉施工作业多等不利因素的影响,最终在项目部全体员工的艰辛付出和顽强拼搏下,完成了“10.30”总体竣工的目标以及“12.20”机械竣工目标。
  科学统筹部署,优化计划安排
  在长达24个月的辛勤付出之后,十五冶对外公司沙特磷矿项目完成项目交工前的最后一段征程——“12.20”机械竣工。在“10.30”主体完工之后,总包单位下发了A、B、C三类共计两千多项的销项清单,面对如此巨大的尾项工程量,项目团队没有半点懈怠,再一次投入到紧张的销项工作中去。为了达成项目最后一个施工节点——1A51变电所顺利受电的目标,项目管理团队自愿牺牲自己的休息时间,在白天繁忙的工作之后,坚持每天晚上7点至10点进行销项工作计划的碰头会,每日通报当天完成情况和未完成情况的原因分析,并及时作出调整,以确保年内单体试车目标的完成。为了让工作计划具有准确性和实效性,项目管理团队每天都邀请各工段的工长、班组长和重点区域的“摊长”加入到制定计划的核心团队中,通过对现场的实际情况的掌控,准确找到施工问题的症结所在。
  缺少人力,就重新调整人力部署;缺少设备,就集中全部设备力量,按照尾项销项计划的优先级,有针对性地逐一清除。在短短30天时间里,项目尾项消除了1800多项,取得了良好的工作效果。
  大干取得成效,实干终结硕果
  1A51变电所是磷矿项目最核心1A51浮选区域、1A52浓密区域、1A53精矿区域的动力枢纽。变电所装配了129面MCC低压柜、24面AIS中压柜、2个34.5kV转4.16kV的高压变压器和6个4.16kV转0.48kV的中压变压器等高精尖设备。作为磷矿项目部工作界面最后一个施工节点,磷矿团队高度关注变电所送电前的各项准备工作,从变电所接地环网、变压器、HV电缆耐压、MV电缆耐压、光纤测试、中压柜AIS、DCU柜等部位实验报告的准备到受电前HSE、QA/QC的巡检,每一步都由项目经理和主管生产副经理亲自带队,并设立责任岗,划分责任区,确保受电工作有力推进。
  随着1A31变电所高压电流顺利导入,业主、ABB厂商、管理公司、总包单位等各方专业人员开始密切监测显示器上每一组电压、电流的数据。按照MA’ADEN标准的规定,所有变电所受电试验需要经过无负载送电24个小时,每隔15分钟进行一次数据采集,并请有专业资质的主管技术人员签字确认,所有条件都符合要求才能证明受电成功。
  经过一昼夜的通力配合,该项目1A51变电所两台34.5kV/4.16kV变压器最后一组有效数据采集成功。在各家单位技术总工一致签字确认后,管理单位电气专业负责人作为代表,宣布十五冶对外公司沙特磷矿项目1A51浮选变电所正式受电成功。
  (夏科达)

责任编辑:赵天宁

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