高山深处“三剑客”

2017年01月06日 8:55 2338次浏览 来源:   分类: 新技术

导读: “三剑客”,源于法国作家大仲马的小说《三剑客》(又译《三个火枪手》),意为三个好朋友,各有所长,他们一起闯天下,试看谁能敌。在江铜集团公司德铜采矿场海拔500米的富家坞采区铲钻工段,也有着三位“剑客”,他们针对影响生产的“瓶颈”问题,及时出招,不断化解电铲、钻机设备故障隐患,切实为采区高效生产保驾护航。他们是谁?来自何方?究竟有何等能耐?对此,笔者深入一线,与他们面对面进行访谈

  “三剑客”,源于法国作家大仲马的小说《三剑客》(又译《三个火枪手》),意为三个好朋友,各有所长,他们一起闯天下,试看谁能敌。在江铜集团公司德铜采矿场海拔500米的富家坞采区铲钻工段,也有着三位“剑客”,他们针对影响生产的“瓶颈”问题,及时出招,不断化解电铲、钻机设备故障隐患,切实为采区高效生产保驾护航。他们是谁?来自何方?究竟有何等能耐?对此,笔者深入一线,与他们面对面进行访谈——
  “剑客”之一:李文强,男,27岁,党员,湖南省衡阳市祁东县人。2011年毕业于湖南化工职业技术学院,所学专业是机电一体化专业。现为工段维修班组电工,主要负责富家坞采区14#电铲的电气维修、保养工作,助理工程师。
  “剑客”之二:王华,男,27岁,预备党员,江西省上饶市横丰县人。2011年毕业于昆明理工大学,所学的专业是电气工程及其自动化。现为工段电气副段长,主要负责富家坞采区电铲、牙轮钻电气设备的维护、保养管理工作,助理工程师。
  “剑客”之三:刘文涛,男,31岁,党员,江西省新余人。2013年毕业于沈阳大学,所学的专业是控制理论与控制工程。现为工段段长助理,主要负责富家坞采区电铲、牙轮钻的各种电气疑难杂症,协调全工段的工作安排与执行。
  通过多次采访,笔者得知:李文强与王华是2011年分配到矿上,而刘文涛则是2013年到矿工作。2015年之前,他们三人并非在同一工段共事。
  李文强:“我一直呆在铲钻工段,第一年我跟师傅在11#电铲学习了一年,随后进入倒班作业锻炼了一年,到目前为止,单独承包14#铲电气维护保养工作。”
  王华:“先后在铲钻工段和铲钻大修工段担任电气技术员。在铲钻大修工段完成了4台2300XPC电铲大修,进行了电气调试任务。”
  刘文涛:“早先在调度室、胶带运输,还有铲装工段进行了学习,了解掌握了调度的整个工艺流程、PLC的程序,同时也学会了变频技术和电铲的PLC技术。”
  从到矿山参加工作开始算,他们三人工龄最长的不过五年,最短的才三年,然而,无论从维修方面,还是管理方面来看,目前均能独当一面,是什么途径促使他们快速成才呢?
  李文强:“第一年通过师傅的悉心教导,使我对电铲有了一定的认识和了解。第二年倒班作业,提高了自己的实际操作能力,在倒班期间,成功单独处理的故障也有多起。”
  王华:“挤自己的时间,缠着师傅,把自己的时间耗在设备上,对理论与实践进行融会贯通,对电铲跟钻机进行全面的了解。”
  刘文涛:“一方面得益于师傅们的传帮带,另一方面,遇到疑难杂症时,通过查找资料与厂家进行沟通,直到问题得到解决。”
  是金子总会发光的。2015年初,根据采区生产需求,该场、段领导结合实际,赋予他们新的工作使命,面对新的起点,新的压力,他们经常集聚一起,并肩作战。
  李文强:“当时要我承包14#号铲的时候,心理压力比较大。后来领导也多次鼓励我,经过一番考虑,最终我果断地接受了这项工作。”
  王华:“当时叫我当副段长的时候,虽说心里蛮紧张,但是对自己还是充满了信心。”
  刘文涛:“感到很有压力,不仅仅在技术方面,还需要在管理方面进一步学习。”
  万事开头难。在工作中,由于年轻、经验较少,维修技能与管理水平一时半会儿无法得到员工认可。对此,他们没有气馁,身先士卒,一步一个脚印,从点滴做起,做好每一件事。
  李文强:“由于经验不足,许多故障不知道怎么处理,就会把刘文涛、王华等人一起叫来现场一起研究探讨,最终把问题解决掉。现在对一般的故障也都能独立地处理好。”
  王华:“主要是班组管理,针对中晚班工作干劲不高,我通过提高奖金分系数,来提高他们的劳动积极性。”
  刘文涛:“通过12#电铲底部I/O的故障处理,我得到了同事们的肯定。从管理方面,通过沟通交流,还有一些人性化的管理,使员工能够更好的执行工段的指令。”
  电铲、牙轮钻机等大型国际一流的设备,属于矿山主要露采设备,随着使用年限增长,设备老化,以及汛期多雨等因素影响,今年上半年电气故障频繁,影响了采区正常生产。
  李文强:“14#电铲电子元件使用寿命过长,许多接触器触点容易接触不良,这类现象均容易引发电铲电气故障,影响电铲的正常运行。”
  王华:“为了满足生产要求,我的手机经常24小时开机,如果设备一旦出现问题,尽量是第一时间到现场去处理。”
  刘文涛:“我们会采取很多措施,比如说让备件及时到位,以及平常的一些日常的点检、日检,还有常发性故障的检查,并针对性做一些防水处理,使设备可以更加有效地工作。”
  此外,由于厂家设计存在缺陷,这给设备安全生产带来了隐患,为了解决这一难题,李文强、王华和刘文涛三人,经常加班加点,不分白天黑夜,蹲守现场,查找故障,采取措施,及时攻关解决。
  李文强:“14#电铲楼梯限以前采用传感式的,因为电铲抖动比较大容易造成电铲跳机,后经过改革,采用波动式的限位开关,改良之后故障率明显降低。”
  王华:“为了解决设备缺陷问题,我们主要是改造了三个项目,电铲两个,对提升变流柜进行改造,另外就是RBC增加中间继电器,钻机里面增加了增压滤网,使我们钻机里面的工作环境更加良好一点,灰少一点。”
  刘文涛:“14#电铲由于多方面原因,导致空气开关总是烧断。我、王华、还有李文强,经过很长时间的攻关,在高压跟低压之间加了一个气垫器,把高压跟低压进行隔离,使电铲正常工作。”
  火车跑得快,全靠车头带。王华、刘文涛、李文强三人不断地努力,也积极影响着身边每个同事,比效益、比质量、比奉献在工段内蔚然成风,今年以来,电铲、钻机设备可开动率有了大幅度提升。
  “今年1~11月,电铲、钻机的可开动率分别超出标杆值3%和4%。这与王华、刘文涛、李文强三位年轻的同志付出的辛勤劳动是分不开的。”铲钻工段段长余志栋向笔者透露,“主要体现在电铲电气故障率,较去年同比下降了近1.2%,电缆的故障率由原来的98次,下降到了现在56次。”
  “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”当前,该矿山正奋进在加快全面建成世界一流铜矿山的征程中,王华、李文强、刘文涛三人,努力的方向也紧跟时代步伐。
  李文强:“在今后工作当中,我将不断提升自己的专业技能,不断拓宽自己的知识面,努力学习和了解不同型号的电铲或者是钻机,争做全面型人才。”
  王华:“在对标管理的大背景之下,我应该完善设备管理档案体系,对故障发生做到预防为主,以提高我们的设备利用率。”
  刘文涛:“在管理方面,要向工段领导以及同事们学习,使自己的管理经验能够得到提高,使自己的发展能够更加全面。”
  (吴如波)

责任编辑:赵天宁

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