打造企业腾飞的“金色跑道”

中铝中州铝业有限公司“段村-雷沟”大型铝土矿山建设纪略

2017年01月03日 9:17 3927次浏览 来源:   分类: 新技术

  巍巍青龙山,坚强挺立;涛涛洪阳河,奔流不息。
  2016年11月28日,随着一声令下,翘首期盼了2300多个日日夜夜,亚洲级铝土矿山——中铝中州铝业有限公司“段村-雷沟”铝土矿山建设终于进入试生产阶段。
  这注定是一个令人感怀至深的日子,中州人数年的“长途跋涉”,谱写了一曲战天斗地的交响乐章;这注定是一个令人扬眉吐气的日子,中州人数年的风雨兼程,叩开了未来“粮仓”的大门。
  艰难困苦,玉汝于成。“段村-雷沟”铝土矿山基本建设历时之长、跨度之大、环境之险、困难之多,在中铝中州铝业有限公司(简称中州铝业)发展历史上绝无仅有,在全国非煤矿山基本建设史上也极为罕见。
  难度之大 犹如攀登泰山十八盘
  谋长远发展大计,必站位全局,观大势,明趋势,而后可以制变。
  铝土矿是氧化铝生产的原料,是氧化铝企业生存发展的“粮仓”。在这个资源为王的年代,更多地占有资源,才能打造企业腾飞的“金色跑道”,牢牢占得持续发展的“桥头堡”。
  地矿勘查表明,在三门峡市渑池县与洛阳市新安县交界部位的低山丘陵区,地下沉睡着近7000万吨品位优质的铝土矿石。
  《棋经》上说,“宁失数子,不失一先。”获得采矿证后,中铝公司审时度势,以过人的眼光、超前的思维,决定投资10多亿元,由中铝矿业有限公司组织在此开展矿山基本建设,以形成年产120万吨的大型铝土矿供应基地。2010年6月,中铝公司实施管理体制改革后,中铝中州矿业有限公司由中州铝业委托管理。
  受尽资源桎梏之苦的中州铝业,对资源的祈盼无以言表。中州铝业领导班子认为,尽快建成“段村-雷沟”铝土矿山,补齐矿石自采供应的短板,是公司改善供矿结构,打赢提质增效攻坚战,赢得企业未来发展的迫切需要。
  然而,矿山基建面临着复杂的环境,是一项艰苦卓绝的开创性事业。
  国内铝土矿多为露天开采方式,地下开采基本空白。作为河床下复杂岩层中铝土矿开采的“段村-雷沟”铝土矿山,工程建设包括11口竖井、采准切割工程、地面建筑设施等。特别是井建、通风、排水等大部分工程为地下工程。基建难度之大,犹如攀登“径从穷处见,天向隙中观”的泰山十八盘一样,峰险而陡峭。
  难度之大,难在中铝公司、中州铝业尚无建设大型地下铝土矿山的经验,只能“摸着石头过河”;难在这里是典型的水文地质条件,巷道开拓过程中频繁遇到涌水、涌泥、断层破碎带等“不速之客”;难在这里非法开采形成的地下竖井多达300多口,地下的采空区、地上的露天坑防不胜防……
  立足“早建成、早投产、早见效,打造中铝公司模范矿山”的目标,中州铝业历届领导班子举全公司之力、汇全员之智,千方百计为加快建设进度创造良好条件。在资金异常紧张的情况下,采用优先安排建设资金,调整施工单位用电计量办法,及时支付施工单位工程进度款,开展劳动竞赛等办法,调动施工单位积极性。
  在这同时,在中铝公司支持下,中州铝业引入项目总承包管理模式,成立三门峡矿建设指挥部和三门峡分公司,全面推进建设进度。
  建设指挥部树立业主意识,统筹协调,成员分片包干、分工负责,落实区域工作目标、时间节点、工作措施,做到办法在现场研究,问题在现场解决,努力引领矿山建设。总承包方、三门峡分公司如同指挥部的“左膀右臂”,做好技术服务、施工组织、外部关系协调工作。
  中州铝业扛起矿山建设的猎猎大旗,谋篇布局,战涌水、斗涌泥、重协调、保质量、抓安全、控费用,奋然踏上了爬坡过坎、闯关夺隘、力争上游的矿山建设征途,用自己的心血和智慧,去书写中铝公司党组书记、董事长葛红林“困难面前有中铝人,中铝人面前无困难”的完美注解。
  擒“虎”搬“石” 横扫障碍
  复杂的地质条件带来的不利影响究竟有多大?
  有这样一组统计数据。雷沟矿区3#罐笼井因发生冒顶影响工期6个多月;雷沟矿区2#罐笼井因涌水影响工期6个多月;因为治理影响雷沟矿区1#回风井施工的露天坑耽误工期30多个月……
  困难叠加,问题交织,从哪里入手、何处切入?矿山建设需要开拓累计长度5万多米的地下巷道。复杂的水文地质条件制约巷道开拓,无疑是横亘在建设征途中最大的“拦路虎”和“拌脚石”。
  “没有比人更高的山,没有比脚更长的路。历经沧桑的中州人从不缺乏踏平坎坷艰险、直面风险挑战的前行力量。”中州铝业执行董事、党委书记张元坤的话激励着中州人咬定目标、奋然前行。
  在中铝公司帮助下,中州铝业多次邀请国内采矿专业知名专家会诊,条分缕析,把脉问诊,开具良方,解决问题。
  一次,中铝股份企业管理部邀请中南大学、东北大学、北京科技大学、长沙矿山研究院等采矿专家赴矿山开展技术研讨。此次专家阵容汇聚两位院长、一位副院长在内的6位教授,堪称业界最强阵容。
  在察看大量的地质资料和现场调研后,专家组惊呼:“全国非煤矿山基建遇到的所有不良地质现象竟然在这里一股脑儿出现,地质条件可以用‘五毒俱全’来描述,这在全国非煤矿山基本建设史上也极为罕见。”
  专家组的调研报告摆到了中铝公司领导的案头,一位公司领导不无幽默地说:“中州人要像孙悟空一样,学会七十二变,才能‘降妖除魔’。”
  为提高运输能力,3#罐笼井中段车场两边的巷道需要扩宽。正在施工时,不料涌泥突现,倾泄而出,紧急抢险后,恢复施工。岂料两个月后,涌泥再度袭来,“霸占”了70米长的巷道。再次抢险,继续施工。孰料3个月后,涌泥第三次“卷土重来”,巷道被堵,地面沉陷,通风不畅,施工不得不停止。
  涌泥一次又一次“肆虐”,建设成果一回又一回化为“泥潭”,怎么办?在全国着名井巷专家梅源德教授指导下,中州人集思广益、研究措施,决定引进专业注浆队伍,实施中空注浆导管处理方案,最终“泥魔”臣服。
  人们对事物的认识,是绝对性和相对性的统一,把握规律,就能提高针对性、预见性、有效性。矿山建设过程中,中州铝业先后开展了地下开采防治水、地表岩移监测、采空区探测与灾害预防、开采岩层控制及支护等技术攻关,采取优化采准切割方案、高密度电法探测地质情况、建立矿区民采井和老窿信息管理系统等方式方法,使得巷道开拓顺利,速度有效提高。
  拦路虎被一个个破除,障碍被一个个扫清,工程进度明显加快。2010年之前,设计的11口竖井中,仅有探水工程7#进风井进场施工;2010年,4口竖井相继进场施工;2012年,又有4口竖井进场施工;2013年和2014年,最后的两口竖井也开始进场施工。
  马作的卢飞快 弓如霹雳弦惊
  韶光如水,樱红柳绿;冬去春来,寒暑易节。中州人在一个个困难中突破,在一番番艰险中前行,在一回回创新中提升。
  从2010年到2015年,地下巷道开拓量奏响“步步高”,一年更比一年强。特别是2013年,井巷开拓量是此前四年工作量的总和;2014年,井巷开拓量同比提高46%。到2015年年底,矿山建设已经累计完成了开拓工程量的85%,也走到了掀起对矿山建设“最后一战”的时间节点。
  2016年初,中州铝业慨然决策——到11月28日,“段村-雷沟”铝土矿项目进入试生产阶段,为多年的奋战画上圆满句号。
  “要有拼的精神,拼出气势;要有抢的意识,抢出进度。”张元坤对矿山建设者们寄予厚望。
  这片生生不息的热土,号角声声,新潮涌动,建设工地“沙场秋点兵。马作的卢飞快,弓如霹雳弦惊。”
  建设指挥部先后制定了20多个版本的倒排工期方案,最后才敲定详细的施工网络进度计划,并将建设任务细分到每个施工单位、每个井口、每个工作面,层层落实责任,明确关键线路和节点。
  为确保施工进度与网络计划同步,完成最后冲刺目标。中州铝业党委副书记、总经理张占明提出“换位思考,同心同德,练兵共建,加快推进矿山建设”的工作要求。
  施工单位将施工人员当成自己的兄弟姐妹,关心关爱。建设指挥部、总承包把各施工单位当成自己的单位,理解尊重,对施工方一对一、点对点指导。一切围绕项目转,一切围绕项目干,一切力量向项目集中,集中一切力量剑指项目,拼出气势,抢出进度。
  “我们每10天对项目进展情况做一次总结,及时解决问题,确保施工进度与网络计划同步。”张占明说,“哪个施工单位做得好,就按照劳动竞赛方案给予奖励,让参建单位由‘努力干’变为‘抢着干’,营造大干快上的施工氛围。”
  作为中铝公司“挂号”重点推进的矿山,最后进度如何?还有什么问题?中铝公司领导特别关心,中州铝业领导特别上心。葛红林亲自批示,敖宏、刘祥民、蒋英刚、冷正旭等亲赴现场,特别是总部投资管理部负责人仅在2016年就先后11次奔赴这里。中州铝业领导张元坤、张占明、梁大伟更是常驻矿山,他们进一线、下矿井、摸实情、听真话,调查研究,足迹遍布矿山的角角落落。
  雷沟矿区日进尺由原来的每天3米左右提高到4~5米。段村矿区日进尺由原来每天4米左右提高到了5~6米。“矿山建设的状态好了、节奏快了、力度大了。”中国铝业公司党组成员、副总经理、中铝股份总裁敖宏为中州人点赞。
  中流击水,唯勇者胜。每天都有新进度,每周都有新样子,每月都有新变化。段村矿区1#罐笼井480中段比节点计划提前18天贯通;段村矿区2#回风井井筒装备安装比节点计划提前5天告峻;段村矿区3#罐笼井至7#探水井的巷道贯通比节点计划提前12天完成……一个又一个节点目标较计划提前实现,如同珍珠般串在一起,向着最后的目标拓展延伸,闪烁前行。
  检验一项工程建设的水平,不仅要看建设速度,更要看建设质量。中国有色金属工业建设工程质量监督总站对“段村-雷沟”铝土矿建设进行质量检查显示,质量合格率为100%,优良率为83%。
  看到工程建设质量如此优良,专家组十分高兴,希望中州铝业及时采集有关数据,总结矿山建设经验,为有色系统矿山建设标准编写提供直接依据。

责任编辑:赵天宁

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