作为人类最古老的行业，矿业依然是全球最大的产业之一，每年交易额达30万亿人民币以上，如此大象级的产业，如何通过“互联网+”焕发行业青春，如何通过“大数据”创造行业价值，矿业圈成功举办全球首个 “双十二”矿业电商节，让大象也能跳舞。

    矿产资源行业是人类最古老的行业之一，处在工业的最上游，远离人们的视线。但却是一个无比庞大的产业：不仅拥有着230个矿种，而且每个矿种都至少有五个上下游，由此组成的上千个行业矩阵，形成百万家企业及上千万个人的工业体系，全球交易额每年更是高达30万亿人民币以上。

    过去几百年里，矿业为人类发展奠定了坚实的基础，但面对现代化的今天，却存在着如下三个方面的困境：

1. 分布特别散

ü 行业散：子行业众多，上下游众多，行业极其复杂，没有一个完整的交易体系；

ü 采购散：矿山的分布大部分位于西部偏远地区，技术要求高，信息不畅，采购分散；

ü 供应散：矿山配套供应大部分位于东部各地区，每个省市都有产业集群，供应分散。

2. 行业特别难

ü 交易难：最大宗的产品，最重型的物流，最标准的产品，交易目前一片红海；

ü 转变难：正在从原有的体制进行现代化转变，传统行业的思路较为封闭；

ü 海外难：走出去是中国矿业大趋势，但由于政治、文化、语言差异，国际化较难！

3. 服务特别少

ü 数据少：上百个产业链，上百万家企业，行业动态等信息极度分散；

ü 交流少：行业较为封闭，各企业都存在信息孤岛，行业交流不够，交流渠道不畅；

ü 服务少：基本停留在朋友介绍和吃饭交流的层面，行业没有形成完善的服务体系。

全球矿业迫切需要新的商业运营模式改变自身面临的艰难处境。十几年前当零售互联网出现时，阿里巴巴受到了大家的讥笑，但今天却已经改变了生活，成为全球最大的公司之一。矿业作为最古老的行业，是一个高投入、高技术、高风险的行业，也是一个链条长、区域广、波动大的行业。在互联网+浪潮下，必将发生改变，通过互联网信息流，物流，资金流的交互，实现全行业供给制改革，快速链接生产企业和需求企业，大大降低上下游的交易成本，增加行业的周转率，提升整体产业链和企业的核心竞争能力，将形成新的矿产资源生产，销售、服务产业体系。

矿业圈举办的全球首个“双十二”电商节，汇聚全球千家供应商和采购商，通过定金翻倍、限时打折、长期协议三种方式，交易品种达上百种之多，仅以钢球这个矿业研磨所需的一个日常消耗品为例，12月12日矿业圈电商节当天，平台上集结了上百家钢球供应商，汇聚了国内数十家大型矿企采购商，当日钢球采购量突破2万吨，交易额达1亿人民币以上。

清蓝矿业圈作为全球矿产资源互联网领先平台，是中国矿业“互联网+”战略的践行者和“大数据”平台的建设者，通过新闻动态、商品贸易、全球投资、知识服务中心的三圈一中心模式，正致力于打造全球矿业交易平台，构建国际资源生态系。目前已经拥有4.8万用户，贸易成交额已经达50亿以上，投融资达5亿以上，建设了2500家上市公司的《全球矿业数据库》，为上万家企业提供服务。