“我班应到5人，实到5人，每人劳保穿戴齐全，胸卡、上岗证佩戴齐全，精神状态良好，可以接班。”
　　“我班应到5人，实到5人，本班氧气产量35000立方米，纯度99.7，符合要求。工器具齐全完好，卫生打扫干净，设备运行良好，在巡检过程中发现V1138阀门开关不灵活，请多注意观察。”
　　9月25日下午四点整，在中条山有色金属集团有限公司侯马北铜公司空分车间主控室，交接班人员面对面站立两排，一如既往地认真进行着岗前交接班程序。这只是侯马北铜公司生产工作现场标准化建设的一个缩影。
　　2015年初，侯马北铜公司将生产工作现场标准化建设工作作为提升生产管理水平的主要抓手，全面推进深化6S管理。为了深入贯彻侯马北铜公司生产工作现场标准化建设的精神，空分车间迅速行动起来，将标准化建设纳入到年度重点工作，采取不同形式积极开展生产工作现场标准化建设。
　　提质增效，对标先行。依据侯马北铜公司总体安排部署，空分车间以行业先进企业为参照，以管理提升为手段，结合公司现阶段生产经营实际状况，确定标杆值，按照对标标杆值制定相应的对标目标实现措施，扎实开展“对标挖潜、降本增效”对标活动。
　　为了确保提质增效对标活动的有效开展，空分车间建立健全对标活动组织机构，制定对标活动实施计划和对标活动考核办法，分步实施对标活动计划，以期建立起“对照先进，差错纠弊、持续改善、不断超越”的对标管理长效机制，形成“时时找标杆、处处立标杆、人人创标杆”的良好氛围，促进企业创效能力的持续改进和不断提高。
　　安全生产，党员垂范。空分车间，作为山西省级消防安全重点防范单位，属于危化品行业，承担着侯马北铜公司冶炼工艺用氧和检修用氧，压力容器和压力管道较多，安全生产成为工作的重中之重。
　　为了充分发挥广大党员干部的先锋模范作用，实现“个人零违章、班组零隐患、车间零事故”的安全奋斗目标，空分车间在侯马北铜公司率先开展“抓安全、我先行”党员先锋行活动。通过活动，教育广大党员时刻铭记党员身份，树立“我是党员我先行、我是党员我带头、我是党员我奉献”的责任意识，围绕生产经营中心，带领全体员工为企业发展建功立业。
　　规范标准，整洁有序。为了积极推进工作生产现场标准化工作，在保持现有的基础上，空分车间积极开展了水泵房后二期预留地和高压氧前杂草、树木的修剪清理工作；购置优质草籽，绿化车间前面空地上的草坪，逐渐淘汰原有的草坪；粉刷了车间会议室、走廊等部分墙面；对液氧罐、水泵等设备以及管道、护栏等进行除锈刷漆，并统一标示管道介质流向。6月份，结合安全月活动，设计制作一些励志、警示、岗位职责、技术操作规程等标识牌；8月份，对车间所有草坪、树木再修剪一次，给职工创造一个安全舒适的环境，努力打造“花园式”车间。
　　如今，规范整洁的生产现场、窗明几净的车间厂房、清晰明确的设备标识、干净整洁的办公场所、持续向好的安全生产形势，已悄然成为空分车间一道亮丽的风景线。
　　自生产工作现场标准化开展以来，侯马北铜公司各单位将标准化建设与生产经营工作紧密结合起来，按照总路线图规定的节点，对照本单位所辖设备、系统的标准化规范内容，分类别、分系统、分区域、分时间推进标准化工作，并层层分解责任，使每名员工的肩上有职责有任务，形成了齐抓共管、全员参与生产工作现场标准化建设的良好氛围，生产工作现场标准化建设在侯马北铜公司各车间落地开花。