8月7日，中铝公司召开瘦身视频会，分公司领导蒲铭、朱永松、宋昇、黄勇忠、王群，总经理助理孟轶英，财务部、企管发展部、党群（纪检）工作部、综合服务中心等部门相关人员在连城分会场参加了会议。
　　会上，中铝公司党组成员、副总经理刘才明对中铝公司“瘦身健体”方案及工作进行了说明和安排部署，中铝公司党组书记、董事长葛红林提出了具体要求。
　　会议指出，央企“瘦身健体”工作是推进供给侧、结构性改革的重要举措，有利于企业的轻装上阵、降本增效，提高运营质量和效率；有利于企业真正作为市场主体参与市场，公平竞争。公司上下要坚决贯彻国资委央企强身健体的各项部署，按照既定的任务和时间表，责任到人，狠抓落实。
　　刘才明强调，“瘦身健体”工作只能提前，不能推后，要抓住机遇，本着对企业负责、对员工负责、对历史负责的态度，抓实、抓紧、抓好这项工作，为促进供给侧、结构性改革，实现国有企业“瘦身健体”、增强国有企业市场竞争力做出应有的贡献。
　　刘才明指出，实现国有企业“瘦身健体”：一是整合同一地区、同类或相近业务以及上下游业务，通过此种方式压缩管理层级，减少法人户数；二是处置管理链条长,盈利能力差、亏损严重、非正常经营或者准备放弃的非主业的企业；三是严格控制新公司的设立，减少新增法人的数量和层级；四是从管理模式上调整和压减。
　　刘才明要求，各企业一要高度重视，统筹安排，把此项工作当做重点来抓，积极推进，确保完成，企业一把手要亲自挂帅、亲自出征；二要加强宣传，正面积极宣传专项行动的重要性，强化政策的解读和引导，营造良好的舆论氛围，确保各项工作稳定地进行；三要一企一策，从实际出发，对项目资产、债权、债务、人员等进行全面的清理和人员的研究分析，明确目标和具体措施；四要制定切实可行的操作方案；五要加强沟通，积极和地方政府、接收单位和债权人沟通协调，争取地方政府政策支持，落实维稳责任；六要建立检查跟踪机制，建立项目台账工作例会制度，每月上报总部工作办公室，总部要逐月跟踪、检查和通报；七要建立激励和约束机制，细化目标措施，分解落实到人；八要严防国有资产流失，严格工作程序、依法合规、严格履行决策程序，加强过程监管，严控法律风险。
　　葛红林强调，这次会议是贯彻国务院国资委关于处置僵尸和特困企业、剥离企业办社会及解决历史遗留问题、压缩管理层级、减少法人户数工作要求的动员会，公司上下要统一思想、提高认识、明细措施、落实责任，全面推进公司“瘦身健体”工作，为扭亏脱困、转型升级奠定坚实的基础。各部门、板块和企业要坚决贯彻、全力推进，坚决打胜“瘦身健体”这场硬仗。
　　葛红林对打胜“瘦身健体”仗提出了三点要求：
　　一是抓住机遇，顺利推进。他指出，“瘦身健体”工作是中央化解产能，实现供给侧经济改革重要措施，是国资委明确提出用三年时间必须完成的重大专项工作任务。对公司来说，既是一项艰巨的政治任务，又是改革发展的迫切需要。开展“瘦身和健体”工作，可能会出现三个必然：一是必然会触及小团体的利益调整，甚至是盘根错节的利益调整；二是必然会触发不少的历史遗留问题，甚至会承受刮骨疗毒的切肤之痛；三是必然会触动一些人的神经，甚至是他们的失职渎职和腐败问题。各级领导干部，特别是当事企业领导要树立“狭路相逢勇者胜”的自信，敢于担当，敢打硬仗，主动作为，要正视问题，解决问题，不等、不靠、不拖，防止“”四个坏习惯“”出现在本次工作中。
　　二是有力有序、扎实推进。他说，“瘦身健体”工作有时限性强、战术性强、政策性强、敏感性强四个特点。各级领导干部必须要有时限概念，只能提前，不能拖后；要创新思维，方法得当地去做，加快制定工作方案，分门别类、有的放矢、因企制宜、对症下药、精准发力；要做到依法依规、阳光操作，工作中涉及的资产处置、债务处理、人员安置等敏感事项，严格按照国家法律、法规及公司有关规定实施，做到节奏要快；要做好工作预案，防止出现国有资产流失、员工安置不到位、债务处理不当等情况。
　　三是上下一致，协同推进。他要求，要齐心协力营造顺畅的工作氛围，形成良好的补台机制。一要强化党组织的政治保障。充分发挥国有企业的政治优势，各级党组织要强化思想教育，做好宣传；各企业要学习借鉴，按照统一口径做好政策宣传和释疑解惑工作，讲清原因、讲通道理、讲明方案、讲透政策，最大限度赢得干部职工的理解和支持；党政一把手要亲自负责，亲自研究工作方案，亲自参与制定各自的“瘦身健体”方案，组织动员，协调推进，强化组织领导。二要强化组织纪律保障。各级领导干部要在思想上、行动上与党组保持高度一致，决不允许在贯彻落实党组的决策部署中不坚决、不全面、不到位，甚至打折扣，搞变通、做选择，必须把要求、措施落实到位，切实完成好这项任务；各工作组要加强工作针对性、计划性、协调性，指导和帮助企业协调、解决问题，及时跟踪，落实工作进展情况，尽快取得新成效；各相关企业要建立相应的组织体系，研究安排工作中重大事项，及时处置突发事件，强化督查落实，形成倒逼压力，确保方向不偏离，任务不落空。
　　分公司总经理蒲铭就贯彻落实会议精神提出了要求。
　　他指出，“瘦身健体”工作是一项政治任务，理解要执行，不理解也要执行。对分公司而言，“瘦身健体”是关系分公司生存的核心因素，是一场输不起的战争，要勇于担当，每个人都有责任和义务推进此项工作。
　　他强调，“瘦身健体”工作任务艰巨，是大家共同的责任。各单位一要组织学习，涉及到的有关部门、参与者要吃透文件精神，二是要多琢磨、想办法，学习和借鉴其它企业的经验；三要密切关注政策，及时调整工作思路；四要把这项工作列入分公司计划，一项一项通过和落实；五要加强宣传，营造舆论氛围，提前讲清方向、讲明原因、讲透政策。各级领导干部要认真贯彻落实葛红林董事长的工作要求，按照中铝公司的具体工作部署，统一思想，痛下决心，坚决打赢这场硬仗，为分公司扭亏脱困转型升级工作奠定更坚实的基础。