创新，一个耳熟能详的词。尤其是世界经济危机重重、保守主义盛行的时代，这个词时时撞击我们的耳膜。现在流行的一句话叫“重要的事情说三遍”，在“权威人士”指明的未来中国经济是L型的新常态下，我们的有色企业想转型升级，在产品的品质和效益上创造出新的“亮点”，需要做的唯有“创新！创新！创新！”
　　创新，是创造，是实力。从大处高瞻，创新代表一个国家的活力，是一个国家创造力的体现；从小处着眼，创新，代表着企业的内动力，是每一个企业“腾笼换鸟”发展的力量所在。正如一位专家所言“创新从来不只是风靡一时的新潮玩艺儿”，而是一个持续性很强的事业。
　　创新，是从中央到地方都十分关注的话题。不论是在2月份的国务院常务会议听取国家科学技术奖励审评汇报会上，或是在3月份“两会”的政府工作报告内容中，或是4月份到清华北大就教育改革发展和实施创新驱动发展战略进行的考察中，或是5月在贵阳出席中国大数据产业峰会暨中国电子商务创新发展峰会开幕式上发表的致辞中，李克强总理每每强调的就是创新。“创新”成为了国内经济发展中“出镜率”最高的一个中文词，各类媒体围绕“创新”所做的宣传则更多。
　　创新意味着改变。怎么变？如何变？最关键的就是要培养我们的创造性思维。目前，国家对创新很重视，我们有色行业怎么办？作为创新的主角，每一个有色企业，如何将创新的思维根植在企业产品的制造过程中，如何将创新的成果融入到企业的效益中，这才是创新的“硬道理”。目前，面临新常态下不容乐观的企业形势，面对产能过剩，转型升级缓慢的窘况，我们要做的就是创新。可以说：“唯有创新，才有出路。”
　　但创新是一个过程，企业的发展过程是不断创新的过程；创新也是一种挑战，推动企业不断成长壮大。它不是一个简单的事情，也不是某个人的事情，而是李克强总理提出的“大众创新”，与企业的产品创新、产业创新和战略创新紧密联合。对产品创新来说，就是每一个员工要以“工匠精神”提升产品的品质，以质量引领扩大有效供给，提升企业效益；而产业创新就是以优良的技术装备和产业化的技术实力促进整个行业的创新。如上世纪90年代中期的金龙精密铜管集团股份有限公司，濒临破产之时，在该集团董事长李长杰的带领下，在精密铜管领域提出了“精雕细刻，精益求精”的品质理念，努力把制冷光面铜管做成了“瑞士军刀”一样的“精品”和“工艺品”，从而一跃成为铜管行业的领军企业。在光面铜管取得市场认可之后，金龙集团不断扩张新品市场，在薄壁内螺纹铜管、细径内螺纹铜管、合金内螺纹铜管等产品方面进行持续的创新，最终形成精密铜管产业的“精品”优势，成就了当今铜管行业的“霸主”地位。
　　知名管理大师彼得·杜拉克说过一句话:“明天和今天迥然不同，人们需要做的只是做好准备。”这里说的即企业的战略。战略就是“吃着碗里的，看着锅里的。”它考虑的不是今天，而是在今天基础上的明天、后天甚至很远的某一天。能够认清企业所面临的潜在威胁，且能在企业威胁变成危机之前，给予及时关注、把握趋势并准备好加以解决的企业，就是一个有战略思想和战略创新的企业。还拿金龙集团的战略创新来说。在该集团的精密铜管产量规模还没有达到50万吨的时候，该集团就瞄准了新能源材料产业，在保持铜管产量品质优势的基础上，跨行业进入了锂电隔膜产业，又形成了企业新的产品优势，创新发展的锂电干法、湿法隔膜其规模产量连续多年位居国内第一的位置，成功完成企业的产业升级和行业转型发展，这就是战略创新的结果。