中铝公司调整包铝领导班子

2016年05月20日 8:53 9105次浏览 来源:   分类: 电解铝

导读: 5月18日,中铝公司召开视频会议,宣布中铝公司党组关于中铝包头企业领导班子的调整决定。中铝公司党组成员、副总经理,中国铝业执行董事、总裁敖宏,中铝人力资源部、总裁办相关领导出席会议。包头企业领导班子成员,中层正职以上干部在包铝分会场参加会议。

    5月18日,中铝公司召开视频会议,宣布中铝公司党组关于中铝包头企业领导班子的调整决定。中铝公司党组成员、副总经理,中国铝业执行董事、总裁敖宏,中铝人力资源部、总裁办相关领导出席会议。包头企业领导班子成员,中层正职以上干部在包铝分会场参加会议。
    会上,宣布了中铝公司党组关于包头企业领导班子调整的决定。柴永成任包铝集团党委书记、董事长、建议为工会主席人选,包头铝业执行董事;田明生任包铝集团党委副书记、总经理、董事,包头铝业总经理;许晶任包铝集团副总经理、包头铝业副总经理。
    敖宏在会上作了重要讲话。他指出,此次干部调整是根据包铝生产经营实际和班子建设的需要,为进一步加强干部交流,加大年轻干部选拔培养力度,经过反复酝酿,通盘研究审慎做出的。
    就如何做好下一步工作,敖宏提出四点要求。一是统一思想,提高认识。把思想和行动统一到党组的决策上。要增强政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。说有利于团结的话,做有利于团结的事,坚决拥护公司党组决定,全力支持新班子的工作。二是加强班子建设。要按照“政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好”等“四好”班子要求加强班子建设,把班子建成团结高效,能干事,会干事,干成事的好班子。只有把班子建设好了,企业各项事业才能有坚实的基础。三是抓好提质增效工作。包铝要按照中铝股份的要求,认真抓好“265598”提质增效专项行动方案的落实,紧紧抓住成本这个牛鼻子,眼睛向内,苦练内功,千方百计降成本。要全力以赴抓好华云新材料公司项目的建设,确保项目高质量、高标准如期建成投产,形成新的利润增长点。四是加强党建工作。要从思想建设、组织建设、作风建设、廉政建设、制度建设五个方面认真加强党建工作,要把党建工作列入绩效考核,通过考核把“两个责任”和“一岗双责”落实到实处,要认真开展“两学一做”学习教育,强化顶层设计,突出特色,突出重点,突出问题,要在细学真做上下功夫,在整改落实上下功夫,在建章立制上下功夫,使从严治党和党风廉政建设取得明显成效。
    包铝领导柴永成、田明生、许晶分别作了表态讲话。
    柴永成代表新一届领导班子表示,坚决拥护和服从组织决定,确保班子平稳过渡和各项工作正常运行。新一届领导班子成员和各级干部,要站在讲政治、讲大局的高度,站在持续推动包头企业健康发展的高度,以推动企业生产经营、改革发展的实际行动,贯彻中铝公司党组的决定,确保领导班子顺利平稳过渡和各项工作正常有序进行。
    柴永成就当前要重点抓好的工作作了部署,一是按照中铝公司党组的统一部署,在公司全体共产党员中扎实开展“两学一做”学习教育;二是坚持目标导向和问题导向,全面对标先进,精准补短板降成本,持续优化各项经济技术指标;三是树立“大合金”、“大营销”、“大数据”理念,坚定不移做好合金化工作,力争使合金化成为公司效益的重要增长点;四是继续深化炭素系统提质降本、优化升级和模拟事业部改制工作,确保阳极质量和成本实现新的突破;五是全力以赴加快华云一期合金铝及电厂项目建设,确保项目重大节点进度和质量控制;六是要切实吸取5月13日安全事故教训,举一反三,深入开展扭掉坏习惯及隐患治理安全大检查,确保安全生产大局稳定。
    田明生在表态讲话中指出,包铝有着辉煌的历史,这是包铝干部职工用心血和汗水共同铸就的。当前正是包铝建设发展的关键时期,一是要抓住重点,实实在在的干,抓好安全、生产、经营、管理四个方面的各项工作。二是要抓紧时间,抓住机遇实现包铝的快速成长,把包铝打造成最具竞争力和成长性的电解铝企业。三是要凝聚广大干部职工的力量和智慧,不达目标绝不罢休。来到包铝工作,一定要认真做事,把事情做好,廉洁自律,谦虚谨慎,绝不辜负组织的期望。
    许晶在表态讲话中表示,要学习学习再学习,不断实现能力的提升,要强化组织观念和大局意识,同班子成员团结在一起,要发挥团队和集体的力量,要力求实效,保持工作的激情,努力踏实走好每一步,努力交上满意的答卷,绝不辜负公司党组、包铝干部职工的信任和期望。(路平)

责任编辑:王慧

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