2016年1月10日，山东黄金集团召开党委常委会，研究通过了《山东黄金集团有限公司“智库”建设方案》，标志着集团“智库”建设正式拉开帷幕。
　　去旧疴、铺坦途、促发展
　　“十二五”时期，面对国内外经济环境的复杂变化，山东黄金集团聚焦黄金、有色金属、地产、金融四大主业，准确把握产业发展趋势，适时调整战略方向，有效应对市场周期转换带来的各种压力与挑战，稳固了发展基石，增强了战略定力，扩大了国际影响，综合实力迈上了一个新的台阶。
　　经过这些年的发展，山东黄金集团也清醒地认识到自身还存在着许多短板，如在新一轮市场周期内，应对能力不足，并购步伐放缓，未形成有效的战略对策；小型单体矿山数量较多，生产成本高，抵御市场风险的能力不强；科技发展后劲不足、三级矿量严重不足等。对于这些，必须要保持清醒的认识，牢固树立问题导向，才能有效地应对各种风险和挑战，努力推动集团迈入管理更加精细、结构更加合理、发展更加持续的新境界。
　　在2016年度工作会议上，山东黄金集团新一届领导班子在总结过去20年发展经验和教训的基础上，提出了“十三五”战略总体目标，即“争做国际一流，勇闯世界前十”。这是在山东黄金发展的又一个紧要关头，正确解答了“我们是谁”“我们要到哪里去”的问题，为两万多名山东黄金人指明了前进的方向和奋斗的目标。
　　“对此，我们要适时调整总部架构，加强一部分，重组一部分，建立有山东黄金特色的‘智库’。”去旧疴、铺坦途、促发展，需要高水平凝聚大智慧的决策建议支撑。在这个全新的智慧竞争时代，山东黄金必须尽快建立集团决策的外脑、鹰眼、智囊团、思想库、情报中心，积极为集团战略谋划、产业发展、管理运营、人力资源、产融结合等各方面决策生产思想、提供政策策划、汇总产业情报、提供重大问题解决思路等。
　　找方向 提建议 观趋势
　　集团“智库”作用应该通过什么样的路径来发挥？“智库”成果应该通过什么样的方式来体现和衡量？2016年2月，山东黄金集团公司成立了经济发展研究室，作为集团总部的一个部门，与集团办公室合署办公，负责搜集调研课题、组织调研活动、编辑出版《经济发展研究》杂志、上报研究成果、总结智库建设经验等日常工作。每年选取事关集团重大发展的两三个专题，由“智库”外部专家主导进行座谈研讨，提出导向性、方向性、预测性的意见和建议等。
　　根据设想，“智库”建立初期先设立3个分支机构。其中，宏观经济研究组重点关注世界和中国经济走势，关注全球矿业经济走势，开展房地产政策、房地产市场研究等工作，提出应对策略和建议；资本市场研究组重点关注全球和中国资本市场动向，关注“产融结合”发展趋势，开展相关的政策研究工作，提出应对策略和建议；矿业科技研究组重点关注矿业、地产等行业内各领域的科技发展方向，研究并推广与矿山企业地质勘探、采选冶、充填、机电设备等全产业链有关的科技成果。
　　此外，为做好人才引进、培养和使用工作，集团公司将发挥智库平台和专家的政策资源、技术资源、关系资源的优势，整合集团内外急需的高层人脉资源、行业权威资源、产业技术资源、矿业情报资源、市场信息资源等系列外部资源，保持信息准确和畅通；发挥各类专家的作用，对集团持续经营开展高端专题培训、管理问题诊断研讨、经营管理辅导等。
　　重协同 尚自主 善激励
　　在国资国企改革步入深水区的新时期，集团公司全力打造工作协同机制、自主选题机制和课题激励机制，更好地发挥“智库”作用，推动集团公司“十三五”战略规划落地。
　　今后，集团公司将依靠外部智库专家，在课题组织领导、咨询课题定位、制定研究大纲、阶段成果咨询、课题深化审定等方面，发挥其关键性的贡献，依靠内部智库专家成员来配合和助力完成大量的具体任务。“智库”课题的产生将采取专家选题、课题招标、集团委托相结合的方式，保证“智库”建设的独立性，创造自由研究的氛围，尽量让专家保持研究过程和研究结果的独立性，更好地为集团出点子、想主意、拟对策。
　　集团公司将建立决策咨询成果奖励机制，以贡献和质量为导向，完善评估办法，以对集团产业中心工作的实际贡献度作为核心标准，科学合理、分类进行评价奖励。对集团及权属企业生产经营发展确有重大影响和效益的研究成果，可确认为当年集团战略与发展规划研究的委托课题，拨付相应的奖励性研究经费。
　　集团“智库”的建立，有利于观念创新，打破固有的思维定势和路径依赖；有利于整合集团内外智慧和思想，形成“高、大、宏”的系统立体思考，发挥智慧交互创新的加乘效应；有利于拓展集团整合外部资源的立体界面，最大限度地提升集团战略资源的整合能力，弥补集团日常运行管理和各产业发展中的短板，为打造行业领先、国际一流的现代化矿业投资控股集团提供了战略性智力支撑。
　　速落实 揽人才 启新篇
　　集团公司“智库”建设工程委员会成立后，下设的3个研究组迅速落实工作部署，李国红总经理、陈道江副书记、崔仑副总经理分别牵头，亲自带领各小组成员在北京、上海、济南走访了国家及省内宏观经济、改革规划、房地产开发、财税金融、矿业科技等方面的院士专家学者，就聘任为集团“智库”专家事宜达成了意向。
　　截至目前，宏观经济研究组围绕宏观政治经济、产业政策、“十三五”规划、国企改革等重点，分别拜访国家发改委政策咨询机构、山东省委改革领导小组办公室、有色金属工作协会、山东财经大学等机关高校学者、专家10余名，并与其中7名专家达成了合作意向。
　　资本市场研究组迅速开展前期市场和行业调研工作，与10余名北京、上海有关高校、金融机构进行了沟通接洽，计划搭建多层次、跨领域、跨行业的专家人才队伍，构建一个动态、高端有效、具有集成意义的顶层人才库，为资本市场研究提供厚实的人才支撑。
　　矿业科技研究组多次赶赴北京，拜访科技部有关司局、中国地质大学、北京科技大学等机关高校的院士专家，初步与12位国内外矿业专家达成了意向，并以申报国家“十三五”重大科技攻关项目“深地资源勘查开采”重点专项为契机，成立专门工作组，明确责任分工，加速推进项目申报工作。