5月10日下午，云南省省长陈豪到中国铜业调研时强调，支持中国铜业加快整合重组，实现战略转型发展，成为中铝公司新的经济增长极，成为助推云南省经济发展的新动能，成为央企入滇的旗帜和标杆。
　　中铝公司党组成员、副总经理，中国铜业董事长刘建平对中国铜业落户云南正式挂牌不足一月，陈豪省长即率队上门服务、现场办公，支持中国铜业的工作表示感谢。他向陈豪一行汇报了中国铜业的基本情况、发展规划、近期正在推进的工作及需要云南省予以支持的事项。中国铜业总裁武建强作补充汇报。
　　据悉，成立于2008年8月的中国铜业目前所属企业主要有云铜集团、中矿国际、洛阳铜业、上海铜业、华中铜业、东南铜业、昆明铜业等7户企业，拥有云铜股份、中矿国际、云铜科技、云铜澳洲公司四家上市公司。截止2015年底，铜板块自产矿铜金属产能30.6万吨，电解精炼铜产能53万吨，铜加工产能57.7万吨。今年以来，中国铜业主要围绕国务院国资委及中铝公司的提质增效工作部署开展工作，积极做优资产，为下步的中国铜业重组整合和改革发展奠定良好基础。正在建设的重点项目主要有普朗铜矿项目、秘鲁特罗莫克铜矿项目二期、福建宁德40万吨铜冶炼基地项目。按照中铝公司“做强铜业”的战略要求，中国铜业确立了“做大资源、做强矿山、做优冶炼、做精加工”的战略转型发展思路，中国铜业落户云南昆明，仅仅只是中铝公司实施推进“做强铜业”战略的起步，下步中国铜业将在云南省和中铝公司的大力支持下进一步加快发展，力争打造成为以铜为主兼顾多金属的世界500强企业。
　　听取汇报后，陈豪提出五点希望：
　　一是加快推进整合重组和资产做实的步伐。中国铜业落户云南是云南省委、省政府与中铝公司携手推进地方与央企合作的重大战略部署，省委省政府支持中国铜业通过加快整合重组以及资产做实，按照中铝公司做强铜业的战略要求实现战略转型发展，提升核心竞争力，向做大做强迈出坚实的步伐。
　　二是在云南省供给侧结构性改革中走在前列。加强供给侧结构性改革，增强供给能力，使中国铜业成为中铝公司新的经济增长极，成为助推云南省经济发展的新动能，实现打造以铜为主兼顾多金属的世界500强企业的愿景目标。
　　三是发挥创新引领示范作用。中国铜业作为以铜金属开发生产为核心的国际化、综合型集团企业，在发展理念、科技创新、生产经营和公司治理等方面都积累了很多先进经验。希望中国铜业在加快自身发展的同时，把先进经验和好的做法带入云南，在创新发展方面起到示范引领作用。希望利用中铜在科研、人才以及创新平台等方面的优势，强化企业技术创新，并加强与云南科研机构、企业等主体的合作，提高科技成果转化率，为云南企业提高科技创新能力发挥示范作用。
　　四是助推云南产业转型升级。在新形势下，云南省委省政府确定向开放型、创新型和高端化、信息化、绿色化的方向转型，改变云南省传统的粗放发展方式。希望中国铜业在新材料产业方面形成优势，成为发展主力军。同时走出一条信息化和制造业相融合发展的新路子，助推产业转型升级。做精深加工，以铜业为优势，助推云南省先进装备制造业的发展，打造千亿级的企业。
　　五是在对外开放合作上开拓新的领域。充分利用中铝公司多年海外投资的丰富经验，用好云南区位、资源、开放优势，加快推进跨地区、跨国界的并购重组和资源整合，提高企业的海外投资能力和国际化项目运作能力，全面参与全球化竞争。
　　“只要齐心协力克服困难，中国铜业一定能顺利发展，不断做大做强。”陈豪最后强调，全省各级政府各部门各单位都要主动做好服务，为中国铜业营造良好的发展环境。要以实际行动贯彻落实好国务院简政放权、放管结合、优化服务电视电话会议精神，努力构建新型政商关系，以宽广的胸怀，以全局观念来处理问题，解决问题，不要因小利而影响大局，主动配合做好有关工作，确保中铜取得更好发展，成为央企入滇的旗帜和标杆。
　　云南省副省长董华在调研中，希望中国铜业迅速完成资产重组，实现中铜总部在云南的真正落地；重视产业链上国有企业与民营企业互动，带动铜产业向精深加工延伸；发挥中铜总部经济作用，为云南省工业稳增长做出贡献。
　　随同调研的还有：省政府秘书长何金平、省工业和信息化委主任岳跃生、省国土资源厅厅长黄文武、省国资委主任罗昭斌、省政策研究室主任张懋功、省发改委副主任张长生、省政府办公厅副主任吴剑、昆明市副市长吴涛。
　　参加调研汇报的还有：中国铜业财务总监欧小武，云铜集团党委常委、云铜股份总经理田永忠，以及云铜集团相关部门负责人等。