山东铝产品结构调整实现新跨越

2016年05月03日 9:10 6171次浏览 来源:   分类: 有色装备

导读: 中铝山东有限公司氧化铝厂积极贯彻国家供给侧结构性改革要求,加快转型升级步伐,大力推进产品结构调整,淘汰冶金级氧化铝,发展化学品氧化铝,以创造市场有效供给求得企业生存与发展。该厂继去年开发出铝盐专用氢氧化铝之后,日前,又陆续成功生产出低钠氧化铝与低铁氢氧化铝干粉两个新产品,并陆续投放市场,标志着该厂产品结构调整迈出了坚实的步伐,实现了新的跨越。

  中铝山东有限公司氧化铝厂积极贯彻国家供给侧结构性改革要求,加快转型升级步伐,大力推进产品结构调整,淘汰冶金级氧化铝,发展化学品氧化铝,以创造市场有效供给求得企业生存与发展。该厂继去年开发出铝盐专用氢氧化铝之后,日前,又陆续成功生产出低钠氧化铝与低铁氢氧化铝干粉两个新产品,并陆续投放市场,标志着该厂产品结构调整迈出了坚实的步伐,实现了新的跨越。
  面对更加严峻的内外部形势,该厂强化生存意识,按照中铝“创新加减乘除,加快结构优化升级”的总体要求,早谋划、早思考、早研判,充分利用假日和晚上时间,多次召开不同层次、多种形式的研讨会议,紧紧围绕生存和发展问题,探讨产品结构优化升级项目。通过深入研判和市场调研,该厂把低钠氧化铝、低铁氢氧化铝干粉作为2016年产品结构调整的重点项目,制定科学经济的项目施工方案,明确总体要求和责任分工,定人、定责、定时,使项目在最短的时间内落实到位。
  在低钠氧化铝项目建设上,该厂充分利用部分闲置设备,本着集约、高效、节约的理念和安全生产“五同时”原则,自行设计并组织施工,严格测算和勘测每一台设备的性能功率、每一条管道的走向、每一个操作点的设计安装,让每个环节都达到施工标准要求。“为了早一天投产,早一天见到效益,项目组成员把办公室搬到施工现场,放弃节假日休息,昼夜奋战在施工一线,经常连续一周吃住在厂里,使项目按期保质完成。”项目负责人刘德明介绍说。
  新项目,新模式,新气象。这条生产线完全采用“人员竞争上岗、工资总额承包、管理人员风险抵押”的方式和价值分配考核模式,大大激发并调动了员工的积极性,提高了劳动效率。特别是在投产前夕,他们克服了现场管路复杂、设备多以及施工、清理交叉作业等不利因素,一边进行现场治理、设备清擦维护等投产准备工作,一边组织工艺流程和操作技术规程培训学习,确保顺利开车。与此同时,该厂产销区积极开拓低钠氧化铝市场,寻找新客户,顺利促成了第一单销售业务。包装工区在满负荷工作强度下,承担起产品包装工作,确保了产品的及时发货。化验工区加大检验力度,确保每一批出厂产品质量合格,满足客户指标要求。4月5日,第一批外销低钠氧化铝顺利装车发货。
  为加快产品结构调整速度,继低钠氧化铝生产线顺利投产之后,该厂领导班子成员及工程技术人员来不及休息调整,继续投入到低铁氢氧化铝干粉生产线项目中。经过多次论证、研讨和实地勘测,确定了利用焙烧炉尾气余热生产低铁氢氧化铝干粉。该方案既节能环保,又回收利用了焙烧炉尾气余热,确保了焙烧炉出口粉尘排放达标。方案一经确定,该厂便迅速展开改造施工。由于工期紧、任务重且交叉作业、立体施工,承担改造任务的各单位克服种种困难,严把施工质量关,仅用七天时间就顺利完成了生产流程的改造。4月15日,低铁氢氧化铝干粉生产线一次投料试车成功,第一批合格产品包装下线。
  这两条生产线的顺利投产,坚定了该厂干部员工坚决跑赢市场的决心和信心。他们表示将以更加饱满的热情,更加务实的作风,更加开放的姿态,创新“加减乘除”,加快产品结构优化升级,为企业扭亏脱困作出更大贡献。(张开亮 王友发)

 

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