为了扭亏,中铝员工真得拼了

2016年03月09日 16:24 3496次浏览 来源:   分类: 电解铝

导读: 成绩等不来,功劳丢不了。中铝公司的扭亏脱困、转型升级是中铝全体干部员工坚定扭亏目标不动摇、脚踏实地拼出来的,是十几万一线产业英雄坚守岗位任劳任怨,在困难的市场下干不出来的。

  
  没有不平凡的工作,只有了不起的业绩。
  过去的一年,中铝公司经历了自2001年成立以来最为艰难的时期,有色金属市场大风大浪,企业生产经营备受考验;但中铝公司没有折戟沉沙而是借势起航,不仅自08年以来首次完成国资委考核目标,实现中铝股份扭亏为盈,更是抓住机遇实施“加减乘除”综合举措,大力推动供给侧改革,销售收入跃居国内冶金行业首位,为实现中铝公司“十三五”时期转型升级奠定了坚实的基础。
  成绩等不来,功劳丢不了。中铝公司的扭亏脱困、转型升级是中铝全体干部员工坚定扭亏目标不动摇、脚踏实地拼出来的,是十几万一线产业英雄坚守岗位任劳任怨,在困难的市场下干不出来的。
  中铝扭亏的故事,就是一线英雄的赞歌。
  平凡的大师
  2015年11月3日,赵卫和他的团队收到了一封信。
  “你在来信中说,没有夕阳行情,只有夕阳企业,说得很好!你们最熟悉生产一线和职工队伍的情况,希望能当好榜样,带动身边同志们树立信心,顽强拼搏,在扭亏脱困和转型升级中发挥出重要基础作用。”
  这是中铝公司党组书记、董事长葛红林给中铝中州铝业赵卫国家级技能大师工作室的一封复信。两个多月前的一个大雨天,正是在葛红林的见证下,赵卫工作室开始运行。
  如果作为一位大师来看,赵卫其实是个普通人,40多岁的年纪,以氧化铝生产熟料制备环节工艺控制而见长,24年站在同一个岗位上,守着同样的生产设备和工序,没有什么惊天动地的事迹。
  大师只是个称号,让人们肃然起敬的是赵卫在平凡岗位上取得不平凡的成绩。围绕着自己熟悉的不能再熟悉的工艺环节,他发明了“赵卫C/S调配法”,主导和参与的多项课题研究获得了大奖,作为骨干开展的科研项目获得了国际发明专利授权,带领所在班组8人次获得全国技术能手称号。他带领下的料浆配料岗位于2007年获得“河南省五一劳动奖章”,他被评为有色金属行业技能鉴定优秀考评员,他的团队以其技术的独创性和先进性,在我国氧化铝生产领域享有很高的声誉。
  正所谓“高手在民间”,中铝这样平凡的大师有很多。王建伟是山西中铝工业服务有限公司压容车间三班班长,一名工作17年的“老”焊工。2015年4月,他的团队接到一项必须在8小时内完成的检修任务,光是需要组队焊接直径为325毫米的管口就有11个,行家里手一看就知道这近乎是“不可能完成”的任务。
  面对难题,王建伟带领团队冒着蒸汽熏烤,在夹缝中或趴或蹲,连续高强度焊接作业7个小时,一丝不苟严丝合缝,用一个钟头的提前量,捍卫了他焊接大师的荣誉。他是山西省“五一”劳动奖章获得者,获得过山西省“个人一等功”,全国有色行业职业技能大赛第一名,被评为有色行业技术能手。
  这些平凡岗位上的大师,是中铝公司改革发展这个“木桶”中的“长板”,他们用拼搏带领着企业腾飞。中铝中州铝业一年前还是一个困难企业、亏损大户,2015年在极其艰难的市场环境下,顶住主要产品价格不断下滑的压力,各项生产指标持续改善,能源使用成本降低超过10%,市场竞争力快速提升,企业扭亏为盈。中铝工服公司依托集团内部检修资源,成立短短时间内就依靠过硬的技术和优质的服务拿下了大量订单,不仅摆脱了等饭吃的日子,更是把合同签到了土耳其,为公司挣来了外汇,实现中国铝业工业技术走出国门。
  最美中铝人
  80后的陈丽芳穿着蓝色卡其布工装,黑色圆头劳保鞋,红色安全帽,获得“五一劳动奖章”并没有改变她的“中铝范儿”。
  坚守最为不易,更何况是工作繁重的产业工人。从03年大学毕业进入中铝西南铝,陈丽芳一起就业的中南工大40个同学中,如今从事材料专业的一共只有5个人。陈丽芳天天扑在工作上,年幼的孩子看见自己母亲陌生的脸,竟然沉默寡言。
  坚守成就事业,更何况是孜孜以求的忘我追求。陈丽芳完成了从一名普通的技术人员到“专利达人”,从“专利达人”到模压工艺主管工程师,从普通的女大学生到“全国五一劳动奖章”获得者的蜕变。
  陈丽芳和她的同事一起,先后参与了“长征”系列火箭、“神州”系列飞船、“嫦娥”系列工程、国产大飞机等国家航空航天重点项目的材料研制任务,完成了国家急需产品的开发及公关项目800个,成功研制出国内最大型的高温合金模锻件并填补国内空白,创效1000多万元。
  陈丽芳的成长并不是个案,中铝这个大家庭有一帮“甘为孺子牛”的传帮带。53岁的中铝云铜冶炼加工总厂的火法冶炼工杨涛就是其中的代表。
  杨涛17岁进入中铝云铜,转眼36个年头,获过的奖一口气数不过来--2006年获得全国技术能手、2007年获得全国有色金属行业技能大奖,2011年获国务院政府特殊津贴,2014年荣获了中化技能大奖。
  桃李不言,下自成蹊。杨涛是企业内的“救火队长”,干过不下十几个岗位,带出的学生和团队成了生产中的顶梁柱。他带领艾萨炉生产团队创造了“处理原料最复杂、设备利用率最高、贫化电炉工艺最新颖、烟尘处理工艺最完善、经济技术指标最优秀、员工操作水平最精湛、全球影响最广泛”七项直接之最,获得云南省百佳创新型班组、国家级青年文明号、全国职工创新示范岗等多项荣誉称号。艾萨炉项目的主体部分“富氧顶吹铜熔池熔炼”获得国家科学技术进步二等奖。
  幸福是什么?杨涛有自己的答案。“看到冶炼加工总厂的电铜产量由当初的年产6万吨提高到目前的年产40万吨,开炉建立熔池时间由原来的20小时缩短到现在的10个小时喷枪寿命由投产初期的两天达到现在的10天以上,我觉得自己很幸福。”
  最美中铝人,一张英雄榜。王永伟,河南分公司氧化铝厂磨工,发明了《王永伟格子磨“三勤一控”操作法》、《矿浆细度优化调控法》,一系列发明创造为企业创效1000多万元;吴海文,中铝广西分公司氧化铝厂副厂长,主持研究的“拜耳法氧化铝生产流程物料赤泥浆中磁选铁精矿的方法”极大促进了氧化铝产业的综合利用,获得国家科技进步奖1项、国家专利7项、省部级科技进步奖11项,每年的利润贡献超过1亿元。吕新宇,中铝东轻公司副总工程师,中铝公司铝加工首席工程师,先后主持完成了神舟系列飞船、新型飞机所需铝合金材料的研制,被评为“全国劳动模范”,获“黑龙江省级领军人才梯队带头人”等荣誉。
  为荣誉而战
  夏天的氧化铝厂房内,电解槽设备旁,热轧机操作岗,员工们随时都能感受到这些巨大装备火一般的“热情”,车间里40多度甚至50度的时候是常态。半个小时一身汗,一天换两身工装,袜子能把脚染成蓝色,员工们大口大口地喝着绿豆汤和冰镇汽水来降温。他们并不起眼,他们甚至过于平凡,扣着的安全帽下甚至很难看清汗水模糊的脸究竟是什么样子。他们收入并不高,他们甚至没有离开过工厂所在的城市,但他们就是完成了逆势突围的中铝先锋队。
  改革发展是优秀员工的“试金石”,企业扭亏是一线楷模的“点将台”。中国铝业广西分公司员工苏元机、覃光阳、韦安华在提质增效的战役中,上演了“三个臭皮匠赛过诸葛亮”的故事,发明的灰乳捞渣装置获得国家发明使用新型专利,成功解决了氧化铝生产工序中灰乳纯度低、后续工序效率无法提升的问题,年创效超1500万元,让平果铝这个中国铝业工业的旗帜越来越亮。
  在中铝宁夏能源集团马莲台发电厂,王君普自己就是面旗帜。他用每片29元的保护压板代替每台2.7万元的升级改造开关箱,此开关箱被命名为“君普开关”。他参与的“低负荷工况下给水泵单台运行”技术革新组态逻辑编写,每年可节能185万元。正是有了王君普这样的“大拿”,中铝宁夏能源年集团顶住了2015年煤炭行业整体亏损的不利局面,拿下了来之不易的业绩利润,成为煤炭行业寒冬中的两点。
  工作虽不分性别,但“女汉子”依然更值得钦佩。在中铝云铜迪庆矿业,一群巾帼英雄如同高原格桑花绽放在海拔3000多米以上的作业岗位上。她们是迪庆矿业科技质检车间一选厂检测班的女职工,每天都要与黝黑的矿浆打交道,穿梭在管道交错、昏暗潮湿的浮选平台山下,不分昼夜的值守岗位,为企业的安全生产保驾护航。中国铝业青海分公司动力厂5.5空压运行班,自设立以来已连续安全运行13个年头,5.5这个名称见证了该厂由最初的10万吨扩产至20万吨,有扩容5.5万吨、8.5万吨,直至目前的40万吨的发展历程。这个班组的女将们长期保持着产值最高、消耗最小的裕兴记录。如果记不住她们的名字,只需知道这些团队都是“全国五一巾帼标兵岗”。
  为荣誉而战,对于中铝人来讲不是一句口号,而是一种逻辑,一种能够实现“股东增值、企业增效、员工增收”的现实逻辑,一个融合了大集体、小家庭和自我实现的三维价值,一个以传统的自我约束和现代的企业管理相结合的人才成长模式。正如全国劳动模范、中铝包头铝业工业服务有限公司副总经理赵晓燕说的,“我一直认为,一个人无论从事什么工作,担任什么职务,都应该倾入最大的经历,这样的人生才没有遗憾。”

责任编辑:王慧

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