中铝河南分公司启动氧化铝厂“提质降本”百日劳动竞赛

2016年03月08日 9:50 12643次浏览 来源:   分类: 氧化铝

导读: 月1日,笔者在中铝河南分公司氧化铝厂原料车间了解到,该车间4#管磨整体拆除移建至配料车间后,经过紧张的安装施工,目前已具备试车条件。为了尽可能地节约材料成本,降低费用,做到物尽其用,该车间党员和生产骨干主动承担了为4#管磨再次正常投入使用所需的钢球清选工作。经过3天多清选,共清选出8#、6#格子磨内57吨大球和21吨小球供4#管磨再次使用,为4#管磨在新系统的试车提供了物资保障,仅此一项就节约成本近39万元。


  本报讯  3月1日,笔者在中铝河南分公司氧化铝厂原料车间了解到,该车间4#管磨整体拆除移建至配料车间后,经过紧张的安装施工,目前已具备试车条件。为了尽可能地节约材料成本,降低费用,做到物尽其用,该车间党员和生产骨干主动承担了为4#管磨再次正常投入使用所需的钢球清选工作。经过3天多清选,共清选出8#、6#格子磨内57吨大球和21吨小球供4#管磨再次使用,为4#管磨在新系统的试车提供了物资保障,仅此一项就节约成本近39万元。
  这是河南分公司提倡精准管理、提升管控水平,围绕氧化铝主业开展“提质降本”百日劳动竞赛的一个缩影。据悉,河南分公司在刚刚召开的职代会上明确提出,要以深化“三改一加强”为主线,倡导“忠诚尽责,使命担当”理念,树立过“苦日子”和“紧日子”思想,全力以赴推进改革、控亏增盈,抓好项目建设,坚决打赢控亏增盈、转型升级攻坚战。
  为了确保开展此次百日劳动竞赛收到实实在在的效果,河南分公司专门成立领导小组,下设劳动竞赛办公室,负责竞赛的督导协调、考核评比、提出奖励建议、落实兑现奖励,确保竞赛蓬勃开展。并明确了竞赛的目标,同时要求参赛车间要以指标的持续优化和消耗的稳步降低为中心,针对生产过程中的瓶颈环节,积极开展合理化建议和技术攻关活动,及时总结、固化竞赛中的好经验好做法,加强与相关车间的沟通与协调,积极主动地发现问题、解决问题,确保指标持续优化、消耗持续降低。(张改荣)

责任编辑:王慧

如需了解更多信息,请登录中国有色网:www.cnmn.com.cn了解更多信息。

中国有色网声明:本网所有内容的版权均属于作者或页面内声明的版权人。
凡注明文章来源为“中国有色金属报”或 “中国有色网”的文章,均为中国有色网原创或者是合作机构授权同意发布的文章。
如需转载,转载方必须与中国有色网( 邮件:mqk@cnmn.com.cn 或 电话:010-63971479)联系,签署授权协议,取得转载授权;
凡本网注明“来源:“XXX(非中国有色网或非中国有色金属报)”的文章,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不构成投资建议,仅供读者参考。
若据本文章操作,所有后果读者自负,中国有色网概不负任何责任。