中铝中州铝业2015年整体实现赢利

2016年01月18日 11:36 7127次浏览 来源:   分类: 氧化铝

导读: 从中铝中州铝业有限公司传来喜讯,该公司2015年整体实现赢利,同比增利2亿多元,累计实现经营性净现金流超额完成全年预算目标。

  日前,从中铝中州铝业有限公司传来喜讯,该公司2015年整体实现赢利,同比增利2亿多元,累计实现经营性净现金流超额完成全年预算目标。
  2015年,中州铝业通过精益管理,实施“三改一加强”,打响了一场实现本质赢利攻坚战。9月份,该公司提前实现三年本质脱困成本预算目标,选矿产量、化学品销售量等10个重要指标创出了历史最好水平。
  “分转子”改制让企业重现活力。2015年3月29日,中州铝业完成“分转子”的华丽转身,开启了利用社会资源、实现企地经济共赢发展的重大举措,开创了企地联手、金融创新的一种全新运行模式。一年来,该公司充分发挥“集中管理、授权经营”的优势,逐步建立起适应市场竞争的法人治理结构,不断推进“优先矿业、精干铝业、盘活辅业”战略的实施。一方面,建成冶金级氧化铝工艺优化节能减排项目,形成成本竞争优势,解决因缺乏资金而影响企业发展的瓶颈问题;另一方面,做优做大化学品氧化铝,力推白度高、质量好、受客户普遍欢迎的高附加值产品出口美国、韩国、日本等多个国家,实现产业延伸,有效盘活了闲置低效烧结法资产。
  与此同时,该公司积极争取地方政府的关注、支持和优惠政策,通过市场化运营,与当地政府合作建立中铝企业转型示范园,获取更多的国内外矿产资源、多元化和战略投资者合资合作机会,并延伸产业链;在企业内部,划小核算单元,实施市场化改革,创新经营管理方式,实现了本质赢利。
  2015年,中州铝业以赢利为本、制度为先,把规矩挺在纪律前,把纪律挺在法律前,强化决策制度的刚性约束,加强企业监督管理,让各项改革改组改制依法合规、从严治行。该公司还推动党风廉政建设“两个责任”的落实,对339名领导干部和管理人员进行廉政约谈;充分利用总部电子商务平台,实现了阳光采购和销售;对涉及资金管理等工作,严格按照总部及该公司资金管理办法,开展“三级库”自查行动,确保了管理的严格高效。
  2015年,中州物流、九力科技等独立法人单位,在为主业做好服务的同时,大胆创新,外拓市场,触角延伸到全国各地,全部实现赢利,为市场化改革上交上了一份满意的答卷。
  中州物流找准定位、精准出击,立足大宗物资物流业务,服务内部物流业务,优化公、铁、水路多式联运模式,精研市场,认真核算,有效降低物流成本,消除了单一运输模式,利润成功实现翻番,营业收入累计突破2亿元。九力科技对内顾全大局,积极主动参与项目建设,圆满完成8号锅炉等一大批技改项目;对外,承揽湖北兴发等多项项目建设和检修工作,在改造中学习摸索,向电器领域挺进。职工医院通过承包经营实现赢利,开启了自主经营实现赢利的先河。
  2015年,中州铝业以核心项目为引领,从上层推进持续改进工作,建立核心项目运行机制、评价体系、激励机制;与此同时,以模范车间为载体,从基层推进CBS模块快速复制,创新速赢项目评价机制,提高基础管理水平,实现运营转型收益1.8亿元,对成本的贡献率达4.1%。(周淑芳)

责任编辑:四笔

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