10月20日，中铝公司董事长、党组书记葛红林到云铜集团调研，勉励云铜集团干部员工要有定力，咬牙使劲，抓好当前，谋好发展。中铝公司党组成员、副总经理刘才明、张程忠陪同调研。
　　在云铜集团汇报工作前，葛红林向与会人员了解了铜金银市场价格的变化情况，与营销和期货专业人员讨论今年年底到明年的价格走势预测曲线，询问未来一段时间影响铜金银价格的因素、销售情况、金银创利在企业赢利中所占比例等，详细询问了铸铜转子产业化、高效电机推进等工作。
　　听取云铜集团总经理武建强关于云铜集团生产经营工作的汇报、党委书记施维勤关于党委工作的汇报、纪委书记尹雪春关于纪委工作的汇报后，葛红林指出，今年以来，云铜集团遇到了严峻的市场挑战，当前取得的成绩实属不易，但仍要背水一战，全力以赴完成全年目标任务。
　　葛红林指出，越是在困难的条件下，越要坚定完成目标的决心，要咬牙更要使劲，这样才能有冲刺目标的动力和实现目标的希望。云铜集团领导干部要发动和鼓励全体员工群策群力，形成凝聚力和创造力，更好地实现企业增效、员工增收。领导干部要深入到生产一线，汲取生产一线的好经验、好做法，协调解决问题，让员工收入与市场和效益挂钩。
　　葛红林指出，当领导不能只当发现问题的领导，更要当出主意的领导，要出好主意，用好干部，解决好问题。当前市场挑战严峻，但国内一些铜企仍处于赢利状态，可见市场潜力是无限的。云铜集团要充分对标先进同行，倒逼到位，横向到边、纵向到底，层层传导压力，持之以恒地减少出血量和出血点。要按照时间进度和节点加快推进普朗铜矿项目，在资产运作、土地盘活、对外合作合资等方面多动脑筋、多想办法、多出主意。中铝公司支持云铜集团加快发展，并积极为云铜集团拓展成长空间，云铜集团领导干部要坚定信心把企业做优做强做大。
　　刘才明鼓励云铜集团管理干部适应市场经济需要，尽快由传统的生产管理者成长为生产经营运营者。要加大力度推进改革，一以贯之地执行扭亏脱困方案，突破习惯性思维和做法，把蓝图变成现实。要扩大资源量，把现有资源尽快转化为产品，形成更多利润增长点。
　　张程忠要求云铜集团做好低效无效资产处置工作，减少亏损户和亏损额。他指出，营销是企业增效创利重点，要把握好市场机会。要继续严控成本费用，严防年底费用反弹。要关注减值风险，做好巡视、审计专项工作中发现问题的整改。要抓好明年预算，有序开展工作。
　　中铝公司资本运营部、办公厅相关负责人，云铜集团两级公司领导、两级公司部门及相关单位负责人等参加调研。