调整思路 打破格局 喀拉通克公司改革换新貌
2015年06月10日 13:57 4481次浏览 来源： 中国有色网 分类： 铜资讯 作者： 成栋梁 华会雨
2015年以来，面对国内铜镍金属市场价格不利形势，新疆有色金属工业集团新鑫矿业喀拉通克公司积极响应中央对企业改革措施的导向，领导班子主动调整思路、从经营管理方面入手，推出了一系列改革措施，取得明显成效的同时，树立了更加勤勉、务实的精神面貌。
今年4月，该公司实施了井下运输系统外包改革措施后，5月份便突破了采矿出矿历史最好成绩，采矿出矿效率明显提高，改革的实施使得该公司向着年采矿100万吨达产目标迈出更加了坚实的一步。
目前，随着该公司井下采矿机械化程度的提升，采矿范围的不断扩大，井下运输链也随之延长，横向运输距离累计超过5公里，形成了较为复杂的运输网络。提高井下出矿运输效率成为直接关系该公司能否降低采矿成本、提高效益的关键因素。
该公司总经理董国庆：“改革后，井下采矿和运输实现统一管理，必然使生产环节的衔接更加合理、高效。而我们公司则可以把精力集中到安全管理、资源勘探、人员培训等重点工作中去。”
作为企业2015年最重要的一项改革措施，喀拉通克公司在推出改革措施前，提前酝酿，多次与国内其他矿山企业进行交流学习，反复论证，做足了充分的准备工作。公司领导也多次表示，基础性生产工作对外实施承包必将成为大型矿山企业未来发展的一个趋势，实现经营成本的降低、生产效率的提高。今后几年，该公司还将在企业其他基础性生产环节中实施对外承包模式的改革。
与此同时，该公司还决定设置大宗物料最低储备额，在满足生产需要的同时，降低资金占用量，使得企业资金管理更加流畅；该公司还推出了安全奖励资金、科技创新奖励资金、校企合作培训取证等一系列管理改革、创新方案和措施，有效提升了企业内部活力，树立了良好的品牌形象，也为企业创造了财富，推动着企业科学发展、健康发展。
责任编辑：杨翼
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