中铝青海分公司提质增效见真章
2015年04月10日 11:31 2729次浏览 来源: 中国有色网 分类: 电解铝
自中铝公司电解铝合金化达标达产提质增效动员会召开后,中国铝业青海分公司迅速行动,研究部署电解铝合金化达标达产工作。
按照该公司的部署,其下属两个主要责任单位铸造厂和铝板带公司立即制订了落实措施。铸造厂将“内抓管理,外拓市场”作为实现扁锭产品达标达产的主要抓手。据该厂相关负责人介绍,目前铸造厂引入市场化体制机制的运营模式,实行业务整合、优化生产组织方式,实现内部核算市场化,以最小的投入实现利润最大化。在提高扁锭产量方面,该厂制订了“两步走”的工作目标:一是全年完成扁锭产量8万吨,达产率达到80%;二是进一步优化生产组织,挖掘市场潜力,努力实现全面达产。
为了实现目标,该厂不仅优化生产组织、改进生产模式,而且优化产品订单结构,努力争取大规格扁锭订单,进一步减少洗炉、换平台频次,以提高产能利用率,并通过提高铝灰返还比例、改变扁锭烧损的计算口径等方式降低金属消耗。同时,该厂还通过降低天然气消耗和辅材消耗降低成本。在扁锭营销方面,除了巩固老客户,该厂还积极开发新客户,以应对现有客户订单的波动性,使订单资源更加有保障,并且要求营销人员增加高附加值产品订单。“目前大规格扁锭订单占比从2014年的41%提高到50%,在今年的工作中,我们要进一步加强与客户的沟通,不断增加扁锭订单,力争完成吨扁锭利润每吨增加137元的目标。”该厂销售人员在专题会上表明了态度。
为了杜绝赔钱赚吆喝的订单,铝板带公司在员工中强化效益观念,将生产和销售紧密结合,加大优质订单的比例。作为青海分公司第一家实行市场化改革的单位,铝板带公司不断强化对操作工的培训及考核,强化过程控制,3月份铸轧成品率提高到95%。通过不定期地向客户端派出工程技术人员,加强与客户沟通,该公司及时了解客户需求,在客户满意的前提下,最大限度地保障了电解铝合金产品的收益。
责任编辑:四笔
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