葛红林对中铝扭亏脱困工作提出三要求

2015年02月15日 12:11 4273次浏览 来源:   分类: 电解铝

  2月10日,中铝公司召开干部大会,通报1月份生产经营情况,部署扭亏脱困相关工作。中铝公司董事长、党组书记葛红林主持会议并讲话。
  葛红林指出,在中铝公司扭亏脱困的关键时期,必须抓住领导干部这个关键,要切实抓好班子、带好队伍。各级领导干部必须从坚定搞好中铝公司的政治高度,从闯难关、求生存、谋发展的现实角度,主动担责,切实做到守土有责。
  葛红林对扭亏脱困工作提出了三点要求。
  一是扭亏脱困必须扭掉坏习惯。要坚决扭掉在一些领导干部身上存在的四种习惯性的现象:一是习惯性麻木,出现亏损无所作为;二是习惯性回避,碰到困难绕道走;三是习惯性推脱,遇到问题不找主观;四是习惯性上交,出现问题依赖上级。
  二是扭亏脱困必须扭转作风。第一,要紧之又紧,时不我待地推进扭亏。要担扭亏脱困的责,狠抓工作措施的落实,确保按月按季完成经营目标。要担改革创新的责,实现企业经营效益最大化。要担谋划发展的责,在发展中解决存在矛盾和问题。领导干部如果不担责,心里不想事、手里不干事,关键时候不顶事,先下岗的不应该是群众,而应该是这样的领导干部。第二,要细之又细,心中有数地推进扭亏。各项工作都要有人去管、去盯、去促、去干,确保问题出现在哪里,就解决到哪里,绝不允许出现盲区。从2015年起,将逐月听取板块扭亏脱困进展情况的汇报,督促各板块按计划完成目标任务,同时及时协调企业生产经营中需要总部帮助解决的问题。此外,对板块下属的亏损大户,总部将选择性地听取这些企业党政主要领导的月度扭亏工作述职。第三,要实之又实,紧扣实效地推进扭亏。要紧紧盯住亏损企业不放,确保扭亏脱困的措施得到落实;要紧紧盯住新上项目不放,确保进度不拖,概算不超,效益不减,干一个成一个;要紧紧盯住基础管理,持续对标先进,技术经济指标绝不允许倒退,要采取大数据的天天监控管理,确保一月比一月好。
  三是扭亏脱困必须扭住领导干部。第一,必须扭住一把手。一把手要有干事创业的激情和智慧,敢于打攻坚战,啃硬骨头,要盯亏损、谋盈利,要充分发挥班子成员的积极性,形成扭亏脱困高效协调的工作机制。党组将扭住一把手,对作出贡献的予以重用,但也绝不让混日子的一把手谋到“好岗位”,或得到提升。第二,必须扭住用人。必须坚持正确的选人用人导向,选好干部、用好干部、管好干部,对在扭亏脱困中经得起考验、业绩突出的干部,无论年纪大小,该提拔的提拔,该重用的重用;对看摊守业、无所作为的干部,该处理的都要及时处理。第三,必须扭住问责。要进一步完善干部考核监督机制,对市场化改革企业的业绩完成情况做出公开公正的考评,对贡献大的单位和个人予以重奖,对直接影响公司控亏目标的予以严格考核,做到奖罚分明。
  葛红林指出,总部要强化服务意识,对企业上报事项要及时研究答复,对公司领导的决策、批示事项加强跟踪督办,进一步精简审批事项,提高工作效率。
  中铝公司领导,总部及各板块公司、实体企业相关部门负责人参加会议。

责任编辑:四笔

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