1月湖南发生的多起矿山安全事故，给矿山企业以警示：安全生产管理还任重道远，抓好安全生产永远在路上，只有起点，没有终点。
　　为从根本上确保安全生产，最终实现安全发展、科学发展，黄沙坪矿业客观分析，充分认识安全生产新常态--把保护群众生命财产安全放在一切工作的首位，把最严格的安全管理体系作为以人为本、生命至上的新常态;把“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系作为党委政府工作的新常态;把以法治国、以法治安的理念作为作为行政执法部门的新常态;把加快企业转型升级步伐作为企业提升“本质安全”的新常态;把加强全民安全意识教育、提升从业人员自我保护能力作为严控各类事故发生的新常态。
　　对于有50多年开采历史的黄沙坪矿业来说，“直面安全生产新常态 筑牢企业发展的根基”将是长期摆在企业面前的一项非常重要的任务。尽管企业已经形成一套基本成熟的管理模式,具有一套比较完备的规章制度,但是面对安全生产管理的新要求、安全生产形势的新变化，该公司不按部就班沿袭过去的做法，而是决定从思想意识和实际行动上来一次“质”的提高和转变，以求得当遇到棘手问题和困难局面时，不至于疲于应付，有效地规避负面影响和恶劣后果。如何应对安全生产新常态，如何促成企业的本质安全，该公司“从里到外”持续发力：
　　一、以新安全生产法（简称新法）实施为契机，开展全员普法宣传教育，使“安全第一”的意识植根人心，夯实安全生产的思想防线。从新法不难看出，以人为本、生命至上是根本，发展决不能以牺牲人的生命为代价是一条不可逾越的红线，谁触碰红线，谁就将为此承担责任，造成影响严重的责任人将可能得到“倾家荡产”、“身败名裂”、“锒铛入狱”的结局，同时，事发企业和单位要受到重罚声誉受损，事故遇难者家庭要经受亲人逝去的莫大悲痛。结合公司（矿）实际，企业管理者深刻认识到人是企业最重要的资源，安全生产是企业最大的效益，没有安全生产，经济效益就无从谈起，发展也会失去意义。企业牢牢把握安全形势，抓好安全生产工作的主动权，把加快转型升级作为企业提高安全生产水平的自觉行动，进一步明确和履行好企业的安全生产主体责任。员工则本着对企业、对自己、对家人负责的态度，一方面自觉接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力，另一方面严格遵守安全生产规章制度和操作规程，服从管理。同时，对安全生产工作提出建设性意见，制止违章作业或冒险作业。
　　二、认真分析企业所面临的安全生产形势，全员参与齐抓共管，有针对性、创造性、持之以恒地抓好安全生产。目前，黄沙坪矿业井下有10多个中段同时进行采出矿作业，由于难、远、小、散矿体居多，并且有不少是残矿回采，生产条件日益艰难，安全生产监管的难度有增无减，确保安全生产的压力丝毫不减，随着新安全生产法的出台，国家对矿山企业的安全发展提出更高更严的要求，企业承受的压力也是前所未有。虽然近几年，该矿大力推进安全标准化建设，不论是设备设施的“硬件”，还是自动化控制的“软件”都有大幅提升，但是，终究是几十年的老矿山，设备老化和整体自动化程度低仍然制约着企业安全生产水平地持续提升。针对企业的实际情况，在点多面广、复杂多变、充满困难的安全生产形势下，该矿致力于发挥人作为安全生产的核心要素的作用，特别是发挥群防群治的团队作用。企业彻底打破安全生产是主管职能部门和生产单位的专属工作的传统观念，努力培养每个员工安全生产责任人的意识，以“安全生产我作主”的精神主动地参与到企业安全生产过程中来，企业上下围绕安全生产出谋划策，狠抓措施落地，环环相扣，步步为营，在安全生产监管中，努力做到再齐心些，再协力些，再严格些，再细致些，以扎扎实实的工作从根本上维护员工的生命安全，实现企业的平稳有序发展。具体而言着重在以下几点下大力气，主要还是要继续保证安全生产的资金投入，坚持不懈地巩固和加强安全标准化建设，在原有取得的成果上，进一步着力提高自动化的程度，此举既能提升企业的生产效率，又能本质上增强企业安全生产的能力。积极深入推行“安全确认制”，在生产过程中，人人都把排除人的不安全行为和物的不安全状态视为己任，切实做到“不安全不生产”，“够安全才生产”。在企业转型升级的进程中，主动采用更安全、更科学的生产方式和管理手段，促使安全生产水平有质的飞跃。