面对新老矿山系统对接磨合的特殊时期，铜山矿业公司工会围绕矿业公司年度经营目标，开展各种形式的劳动竞赛，促进了矿山生产经营等各项工作的稳步推进，提振职工共克时艰信心。
　　以生产经营中心，开展“比管理、比效益、比贡献、创佳绩”，并把劳动竞赛与挖潜增效有机地结合起来，以提高产品产量、降低成本、提高回收率、安全生产、节能降耗、提升质量为重点，不断丰富竞赛的内容，全年在七个基层生产单位中开展了“露天供矿突击赛”、“斜坡供矿突击赛”、“新井小班提矿竞赛”和“选矿指标赛”竞赛。通过多种竞赛方式，充分调动了职工的工作激情，该公司全年各项生产任务均完成较好，1至10月份共发放劳动竞赛奖11万余元。为实现新矿山试投产后首个开门红，该公司于9月初成立以安全生产、选矿指标攻关、生产技术、项目建设和后勤保障为核心的多个责任督导工作小组，牢固树立安全第一、责任第一、目标第一，明确安全生产及工程建设目标任务，全员发动、全员参与、全力以赴决战后四个月，营造大干氛围，确保全面完成既定的生产目标。
　　开展“五优”标杆班组竞赛活动，加快班组标准化建设的进程。今年以来，该公司工会根据集团公司的要求，结合矿业公司标准化班组建设和卓越绩效对标活动，年初继续在全矿业公司二十九个标准化班组中开展争创“五优”标杆班组竞赛活动,降低生产成本，增加企业效益，提高核心竞争能力，使班组由生产型向集约型和绩效型转变，不断提高班组的整体水平。为扩大员工民主参与权和自主权，该公司于两年前通过班组“公推直选”调动了班组长的工作积极性，所当选的三十名班组长，经过两年多的组织考察，大多能胜任本职工作，工作业绩较好。现部分“公推直选”的班长聘用期已满两年，按照《铜山矿业公司班组长“公推直选”实施意见》要求，该公司工程区、掘进区等七个生产班组重新开展班组长“公推直选”活动，十九名候选人进行了资格审查和公示，8月上旬各直选班组先后进行了“直选”班长竞聘会，进一步扩大员工民主参与权和自主权。
　　通过做好劳动保护工作，强化职工工作过程中的安全效果。该公司工会以“安康杯”安全生产竞赛活动为契机，在全矿开展了“十个一”活动，落实《劳动法》、《矿山安全法》，突出预防为主，以张贴安全生产宣传标语、开展黑板报比赛、安全演讲和知识竞赛活动，增强广大职工的安全意识。关心矿业公司员工的身体健康，该公司于10月份和11月份，分别免费为慢性病职工进行健康体检和对接触粉尘作业职工进行职业健康普查工作。