上周末葛红林到中铝驻豫企业调研

2014年11月26日 10:14 2887次浏览 来源:   分类: 电解铝

葛红林到中铝驻豫企业调研时强调
凝心聚力 鼓足干劲 推动企业转型提质

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图为葛红林在中铝洛铜管棒厂生产现场观看生产看板。


  11月22日至23日,中铝公司董事长、党组书记葛红林到中铝驻豫企业调研。中铝公司党组成员、中国铝业高级副总裁刘祥民陪同调研。调研时,葛红林强调指出,要充分发挥管理提升和科技创新的作用,调动广大干部员工的积极性,凝心聚力,鼓足干劲,推动企业转型提质。
  22日上午,葛红林一行来到中铝洛阳铜业有限公司,在电子铜带厂、管棒厂、铜板带厂等生产现场,葛红林听取了企业负责人关于生产设备、工艺流程的情况介绍,认真查看了现场产品,详细询问了设备运行和新工艺情况。
  在随后企业工作情况汇报会上,葛红林边听边记边和与会人员分析讨论。葛红林指出,中铝洛阳铜业作为“一五”期间建设的老企业,历史贡献大,希望开动脑筋,集思广益,全力抓好扭亏为盈工作。葛红林强调,企业的基础管理和产品品质是企业核心竞争力的根本所在,洛铜要不断强化车间的基础管理和产品的技术创新。洛铜领导班子成员责任重大,希望洛铜领导班子要把员工的精气神提起来,凝心聚力,背水一战,打赢扭亏为盈攻坚战。
  22日下午,葛红林一行到中色科技(洛阳院)调研。
  在听取中色科技负责人的工作汇报后,葛红林认为,中色科技(洛阳院)是中铝系统内唯一一家专业从事有色金属加工工程设计的企业,具有深厚的技术实力。在当前形势下,中色科技(洛阳院)要发挥技术优势,为中铝系统实现铝产品深度加工的价值最大化作出更大的贡献。与此同时,还要从工程和工艺研究设计的角度出发,积极为目前急于改造升级的铝、铜加工企业进行整体规划和升级改造出谋划策。
  22日下午17时58分,踏着暮色,葛红林一行到达中州分公司。冒着蒙蒙细雨,葛红林一行在中州分公司负责人陪同下,视察了生产现场。
  在第二氧化铝厂磨浮车间,葛红林察看了浮选生产线,详细询问在场人员矿石供应、浮选产量、指标等情况,看到辛勤工作的员工,葛红林希望大家继续保持良好的工作状态,再接再厉,不断扩大赢利能力。在溶出车间主控室,葛红林与操作人员一一握手,表示感谢。在业绩看板和厂务公开栏前,葛红林久久驻足,并不时与干部员工沟通交流。当得知溶出机组运行周期由45天左右提高到现在的60天以上时,葛红林说:“严格管理是基础,创新才能出效益。”在厂务公开栏前,葛红林详细询问了当班人员收入、奖金分配等情况,嘱咐中州企业负责人,一定要优化绩效考核方案,建立职工收入和企业效益挂钩联动机制,让干得多、干得好的职工拿得更多,只有这样,企业才有希望,大家才有奔头。
  在煤气站主控室,葛红林与大家亲切交谈,对煤气站市场化一年多的成绩表示肯定。在了解重启煤气站后,实现了两种气源混烧,有力遏制天然气涨价带来的成本上升压力时,葛红林高兴地说:“创新就是活力,没有活力就没有出路。中州的同志敢想敢干,按照市场化的思路,算清经济账,企业就有了出路。”
  葛红林强调,就企业而言,亏损就是“出血”,要攻坚克难,减少出血点,减少出血量。其中,最根本的是练好内功,最关键的是干部工作要有好的状态,要聚精会神干工作,严格管理、精益管理、科学管理,加快推动企业发展和进步。要努力做好改革、改造、改组和科学管理,千方百计向管理要效益,全面提升管理、降本增效,始终坚持科技进步。要发挥企业党组织的政治核心作用,发挥好党组织的政治优势,建设环保型企业,推动企业科学发展。他还要求中州企业要在混合经济等方面大胆尝试、努力探索,找到一条适合当前形势、可持续发展的新思路、新途径、新方法,确保扭亏脱困目标的实现。
  23日上午,葛红林来到中铝郑州企业调研并看望慰问广大职员工,并结合郑州企业的实际情况,对郑州企业未来的发展提出了建议和要求。他强调指出,市场化改革的目标是让企业有效益,让员工收入有提高。
  葛红林先后到河南中铝装备有限公司、氧化铝厂、热电厂、河南中铝物流有限公司、中铝郑州企业棚户区改造等生产、施工现场,详细询问了各单位生产经营和市场化改革情况。
  听取企业工作情况汇报后,葛红林对郑州企业员工在困难面前,精神不垮,通过改革改制,企业发展基础有提高的成果给予充分肯定。葛红林指出,企业发展的核心问题是战略定位问题,企业存在的价值就是实现效益最大化,增加员工收入,不断满足员工对美好生活的要求。
  23日下午,葛红林一行来到郑州研究院,先后深入该院资源综合利用研究所、氧化铝研究所、绿色冶金研究所、质检中心、氧化铝功能材料厂、特种氧化铝厂等单位调研。
  听取了该院领导班子工作情况汇报后,葛红林指出,科技进步是中铝发展的第一生产力和推动力,中铝的发展靠科技,要有多个“杀手锏”技术。研究院作为公司科技研发中心,要为公司发展和决策提供技术支撑和支持。
  葛红林说,作为曾经的一名科技工作者,切身体会到,领导的关心会激发科研人员内发的创造力、活力和动力。研究院的领导要加强与科研人员的沟通和交流,当好“后勤部长”,作好服务,为科研人员从事研发工作创造良好条件和氛围。葛红林要求,在新的形势下,研究院要加快体制机制转化,进一步加强科技研发和成果产业化工作,充分发挥科技进步的关键作用,为中铝发展作出新的更大贡献。
  中国铝业企业管理部、财务部以及中铝国际贸易有限公司相关负责人陪同调研。(李大伟 韩小虎 洪卫忠 唐 毅 涂 键)

责任编辑:四笔

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