洛阳钼业跨越行业低谷 大手笔整合资源显成效

2014年11月25日 13:46 32945次浏览 来源:   分类:   作者:

导读: 钼产品价格持续低迷,国内钼行业企业纷纷整合资源来抵御寒冬,洛阳钼业、金钼股份以及新华龙等钼业企业都不同程度地收购钼矿来扩大产能,提升盈利能力。然而洛阳钼业棋高一筹,大力整合资源,优化资产结构,在整个行业中脱颖而出。

  钼产品价格持续低迷,国内钼行业企业纷纷整合资源来抵御寒冬,洛阳钼业、金钼股份以及新华龙等钼业企业都不同程度地收购钼矿来扩大产能,提升盈利能力。然而洛阳钼业棋高一筹,大力整合资源,优化资产结构,在整个行业中脱颖而出。
  据洛阳钼业三季报显示:2014年前三季度该公司实现净利润14.65亿元,同比增长62.36%。实现营业收入52.13亿元,同比增长30.52%,其中澳洲全资子公司贡献净利润人民币4.85亿元,成为新的利润增长点。

  大手笔整合资源


  10月24日洛阳钼业发布公告称证监会审核通过该公司公开发行不超过人民币49亿元A股可转换公司债券的申请募集资金拟用于收购NorthMiningLimited拥有的NorthparkesJointVenture80%的权益及相关权利和资产。
  据悉,2013年,洛钼集团在激烈的竞标过程中,击败了包括澳洲本地和欧美著名矿业上市公司在内的多家强劲对手,7月洛阳钼业与力拓集团签署《资产出售及购买协议》,以8.2亿美元(约合50亿人民币)收购后者拥有的澳大利亚北帕克斯铜金矿80%权益及相关资产。从从谈判到签约,再到交割,一共仅用8个月就完成了澳洲和我国的各项政府审批,创造了同类规模跨境收购执行速度的最快纪录。
  4月16日该公司发公告称,与紫金矿业签订股权转让协议,洛阳钼业以7亿元的价格,向紫金矿业转让洛阳坤宇矿业有限公司70%股权,取得收益2.81亿元。洛阳钼业表示,出售该资产,旨在剥离和处置非核心、低效资产,优化资产负债表。据了解,该公司通过出售此资产不仅获得了投资收益,而且回收了现金增强了抗风险能力,为其持续快速健康发展创造了良好条件。
  纵观洛阳钼业发展的历程发现,保存实力在行业低谷大举整合资源收购矿山是其制胜法宝。
  据公开资料显示,2007年洛阳钼业在香港公开发行10.836亿H股,募集资金约81亿港元。当行业进入低谷其在国内频频出手,诸如:洛阳钼业以2.76亿元的价格,持有了原属其大股东洛矿集团旗下的洛阳建投100%的股权和沪七矿业100%的股权,并且从而获得了富川矿业的控制权以及间接持有了启兴矿业90%股权等系列并购之后,洛阳钼业实现了快速壮大。除此之外同时也把目光放到了国际市场。据了解,洛钼2008年就在海外成立了公司,寻找一些适合收购的企业。
  洛阳钼业董事长在接受媒体采访时说,“钼行业太小,随便开一个钼矿,可能就相当于全球5%或6%的供给,国内就是百分之十几的供给。但我们不能无序开发,因为不能把自己的市场搞砸了。公司一直在发展,就一定要有选择性的多元化。”最终,洛阳钼业决定将新疆、洛阳等地的优质矿产资源作为战略储备,转而把发展目光转向海外。
  据了解,澳洲铜金矿收购完成使企业资产组合从原有的钼和钨扩张为钼、钨、铜、金,洛阳钼业成为一家跨国多元化的矿业公司。

  扬长避短注重上游发展


  洛阳钼业是一家从事钼、钨及黄金等稀贵金属的采选、冶炼、深加工、贸易、科研等,是国内最大、世界排名前四的钼生产商,拥有全国最大的钼铁、氧化钼储量和生产能力,也是目前国内最大的钨精矿生产商之一。
  据了解,钨钼这样的小金属产品个性化强,市场变化快,客户复杂,产业链下游就需要更精细化的管理。
  “这些都不是我们的强项所在,既然有人能够比你做得更好,又何必以你的弱势,去拼别人长项呢?”李朝春在接受媒体采访时说,行业内许多企业动辄负债率高达75%以上,将大量资金投到下游大量建设冶炼厂、加工厂,但最后都不怎么赚钱。而洛阳钼业则一直都保持资产负债表的健康度,在收购澳大利亚北帕克斯地下铜金矿之前,负债率只有21%。
  在行业低谷,现金为王,握有大量现金是企业扭转乾坤的法宝。低价布局资源,完善产品种类是洛阳钼业的一贯风格。
  据了解,2007年洛阳钼业在香港上市募集81亿港元,除了上几个项目、还一些银行贷款外,洛阳钼业把剩余的50多亿港元全部存进了银行,当时备受投资者的非议。当时各种资源的价格已经在高位,要想收购资源,必须要付高昂的代价。洛钼根据市场行情判断,钼的价格还要跌下去,先保留现金,等行业进入低谷,再进行资源整合,这样会用较少的资金整合到更多的资源,在钼产品价格回落之后,洛阳钼业大手笔进行资源收购,实现企业的跨越式发展。
  2012年10月,洛钼成功回归A股登陆上交所[微博],发行2亿股,募集5.58亿,成为国内有色行业屈指可数的A+H两地上市公司,由于种种原因上市四个募投项目均未实施,2013年10月洛阳钼业发公告改变募投项目,将募投资金改用于收购澳大利亚北帕克斯铜金矿,该公司表示,收购项目系成熟在产项目,且盈利能力较强、确定性高,因此将募集资金改变用途。
  业内人士表示,从实际情况出发变更募集资金使用用途,有利于提高募集资金使用效率,对提高公司的整体效益有积极的促进作用。
  将重心放在自己有优势的上游成为洛阳钼业的战略共识。据悉,在发展钼和钨以外,洛阳钼业开始了有选择的多元化。据该公司2013年年报中表示未来将在有色金属领域进行多元化部署,避免过分依赖钼、钨主业的现状。

  寒冬傲雪,业绩这边独好


  面对钼业的持续寒冬,相关钼业企业纷纷整合资源,据悉,金钼股份2013年以8.4亿勇摘安徽金沙钼业10%的股权,新华龙拟定增9.18亿元收购西沙德盖钼业100%股权。但是单一的钼业抵御寒冬还是有点单薄。
  据公告显示,金钼股份前三季度净利1.75亿元,同比增加21.74%;每股收益0.05元。1-9月,公司实现营业收入61.01亿元,与去年同期相比下降5.49%。报表显示,报告期内存货价值回升导致资产减值损失计提大幅减少,利好业绩。新华前三季度实现净利润3400万元,同比减少8.62%,1-9月实现营业收入16亿,同比下降3.95%。
  在同行业绩同比下滑的同时,而洛阳钼业净利润和营业收入双双同比增长,逆市上扬。这与其丰富的产品种类以及独特的战略决策密不可分。
  据公告显示,洛阳钼业2014年前三季度公司实现净利润14.65亿元,同比增长62.36%,每股收益0.2886元。前三季公司实现营业收入52.13亿元,同比增长30.52%。主要原因是本期较上年同期新增NPM销售业务及境内主要产品销量增加所致。其中澳洲全资子公司贡献净利润人民币4.85亿元。这个业绩还是在国际铜价跌落的状况下获得的。可以预计,一旦铜价反转上升,收购价值将大幅提升。

责任编辑:李峒峒

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