中铝广西分公司启动强化现场管理三项专题行动

2014年10月14日 18:2 3012次浏览 来源:   分类: 氧化铝

导读: 9月9日,从中国铝业广西分公司获悉,为推进创建中铝模范工厂现场管理标准和无泄漏工厂管理工作,广西分公司从9月份至11月份,在该公司范围内开展为期3个月的“深化运营转型,强化现场管理”、第二十次“百日安全生产无事故”竞赛和“百日绿色行动”三项专题行动。

  9月9日,从中国铝业广西分公司获悉,为推进创建中铝模范工厂现场管理标准和无泄漏工厂管理工作,广西分公司从9月份至11月份,在该公司范围内开展为期3个月的“深化运营转型,强化现场管理”、第二十次“百日安全生产无事故”竞赛和“百日绿色行动”三项专题行动。
  三项专题行动涉及现场文明生产、物料管理、岗位现场管理、设备管理、安全生产等五个方面。专题行动要求现场文明生产做到“五无六净”、安全生产做到“六个齐全”、设备管理做到“一零二净三清四无五不漏”、岗位现场管理生产岗位交接班做到“两坚持七不走”和检修作业岗位做到“五不”、物料管理做到定置又定量。
  专项行动计划分为活动动员、组织实施和检查验收三个阶段。日前,各单位根据该分公司验收的标准,进行自评找问题,并根据自评结果进行集中整治。为促进专项活动取得实效,该分公司将从11月月初和下旬各进行为期15天和10天的检查验收。
  该分公司要求,各单位要深刻领会此次专项行动的目的意义,统一认识,在整治中与相关工作有机结合,做好组织实施、宣传发动和氛围营造。要认真反思现场为什么管不好?要深刻认识专项行动不是增加额外负担,是补欠账;要强化基础管理规范员工行为;要通过抓安全和现场对组织、员工、家庭和社会负起责任。对本次专项行动,该分公司强调,不允许产生额外费用,其工作全由职工自己来完成。(唐任平)

责任编辑:王爱慧

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