李长杰:一个不走寻常路的中国企业家

——记社会主义核心价值观的实践者、金龙集团董事长李长杰

2014年10月09日 9:1 5670次浏览 来源:   分类: 重点新闻

  近来,金龙集团公司的一系列海外建厂、并购行动,引起了行业的广泛关注。多年来,金龙集团董事长、党委书记李长杰带领他的企业,积极践行社会主义核心价值观,以诚挚的爱国情怀,演绎着金龙发展的一个个故事,也使社会主义核心价值观与金龙文化一起相融成长。让我们走进金龙集团,走近李长杰,看看他带领的金龙集团是怎样参与国际市场竞争的。
  面对国外技术的不成熟
  不畏“洋师”创新图强
  金龙集团是国内较早的一家铜加工企业,铜加工原料来源的国际性、装备技术的国际性,也让金龙从1987年建厂时间起,就与世界市场紧密相连,成为了一家国际化的企业。
  1992年,金龙集团从芬兰奥托昆普公司引进了国内首条铸轧法铜管生产线。令李长杰刻骨铭心的,是设备引进后,负责安装的外国专家那种骄横的态度,和回国时以保护知识产权为由当面烧毁图纸的场景。当时国外产品垄断市场,国内企业激烈竞争。由于缺乏技术支撑,金龙连合格的管材都拉不出来,“金龙制造”心有余而力不足,工序间废品堆积如山,企业亏损4400万元,负债率高达116%,金龙已然奄奄一息。
  “其实,外国设备的不成熟,让我们吃尽了苦头!”提起往事,李长杰仍然心中不平。
  “在困难面前,我们不是问政府要资金要政策,而是以引进技术—消化吸收—超越创新的路子进行自救。”
  努力,再努力!失败,再失败!无数的挫折之后,李长杰和他的团队一举突破铸轧新工艺与典型盘拉工艺的技术衔接,基本实现了盘拉不断管,替代了进口,开发出空调机两器用薄壁铜盘管,综合成品率在80%以上,被洋品牌压得喘不过气来的企业,奇迹般复活了,并且金龙在铜管制造技术方面取得了重大突破,生产效率提高30%。
  面对国外同行的“堵截”
  临困境激发起抗争勇气
  2005年的8月25日时任中共中央总书记、国家主席胡锦涛来访新乡总部视察时,看到金龙漂亮的厂房,红火的生产场景,胡锦涛很是高兴。当他听到李长杰讲金龙的规模和在国际上的技术实力时,胡锦涛希望金龙成为民族企业创新的典范。李长杰慷慨地回答:“金龙集团就是在共产党领导下,在各级政府大力支持下成长起来的民族企业,只要国家有危难,我们将义无反顾把我们的企业献出去。”
  正是由于社会的支持,李长杰领导下的金龙赢得了一个又一个机遇。
  但金龙的快速扩张,成了同行的“眼中钉”。
  2008年金龙墨西哥公司开始筹建,到第二年的10月28日,金龙集团的墨西哥公司沉浸于竣工投产的喜悦中时,一场“反倾销”官司降临到金龙身上。这场戏的缘由,是美国铜管企业拉拢德国和日本铜管公司共同策划的。
  面对一场艰巨的国际官司,李长杰以“唐诘诃德”式的勇敢坦然处之。他不卑不亢,坚决应诉,同时提前开始在美国筹备建厂,给对方绝地一击。
  2013年的6月7日,美国商务部对原产于中国的无缝精炼铜管材做出反倾销行政复审终裁,裁定中国涉案企业金龙精密铜管集团股份有限公司的倾销幅度为 0.00%。这场长达近6年的国际级别的官司,让金龙在世界舞台上显示了傲然行业的实力。
  2014年的5月28日,金龙集团在美国阿拉巴马州的铜管项目竣工投产。在投产仪式上李长杰说:“金龙集团在美国建厂的成功,意味着美日等同行企业对金龙围追堵截的彻底失败,金龙将以新的姿态,新的形象在美国、在世界上站稳脚跟。”
  面对贫困与灾难
  以大爱之心承担起社会责任
  今年的8月7日上午,在云南地震发生的第五天,李长杰就布置金龙的捐助活动。在捐助仪式上,他代表金龙集团向灾区人民捐款近320万元,是新乡市开展捐助最早、捐助最多的企业。
  笔者手中的有一个金龙集团近年来的捐款明细。从明细上看,2000年集团为下岗职工捐款25万元;2001年为市里贫困职工捐款30万元;2002年元月和12月先后为贫困职工捐款50万元,为党组织“结对帮扶”活动捐款30万元;2003年元月向新乡市社会福利机构捐款20万元;从2005年开始,金龙集团每年向市总工会帮扶中心的款额度提升到300万元。汶川大地震发生后,集团员工踊跃捐款近1300万元,并先后分两批派出50余人的救灾与援建队伍奔赴抗震救灾前线;玉树地震金龙集团又一次承担起社会责任,将150万元爱心款送到灾区人民手中……迄今为止企业已累计向社会捐款3000多万元。
  面对疑问和期待
  言语眷眷满新乡
  当笔者向他提出了一个久在新乡人民心中的疑问“为何不在新乡布局自己的铜管产业,可以增加新乡的税收和就业”这一问题时,李长杰微微一笑说:“市场是企业命根子,也是企业追逐的目标,我们必须按照经济规律办事。”
  他说,作为冰箱空调行业的配套企业,目前国内的空调冰箱企业大都分部在三个地方,一个是珠三角,制冷企业如格力、美的;一个是长三角如德资西门子、日资大金等空调企业;一个是环渤海,这里布局着海尔和日资三洋、韩资LG制冷空调企业。国外,美国也是一个仅次于中国的制冷空调冰箱生产大国,其区域主要集中在南部休斯顿附近。
  在这些“冷谷”周围,李长杰除了重点经营新乡基地外,还在国内的其他地方布局了珠海龙丰公司、上海龙阳公司、苏州的仓环公司和烟台的龙蓬公司。跟随国内空调企业扩展的路径,李长杰在重庆布局了龙煜公司。在国外,李长杰在靠近休斯顿附近的墨西哥科维拉州、美国的阿拉巴马州分别设置了两个公司。
  若只在新乡布局生产基地,路途遥远,将无法实现快速供货,会使金龙在与其他企业的竞争中将丧失其优势。
  “我们必须跟着市场走,才能赢得订单。这就需要新乡人民谅解金龙了。”李长杰满脸诚意告诉笔者。
  “我们的思路是金龙发展一盘棋,无论在哪里发展,都是对我们的国家之爱,对我们出生地的新乡人民之爱,也是对默默奉献在金龙各个岗位上的员工之爱。这样的爱,我们金龙将战无不胜。”
  李长杰是这样说的,也是这样做的,而且做的比说的要好。

责任编辑:彭薇

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