铜陵有色建安钢构公司开展5S“寻宝”活动

2014年09月30日 9:5 3938次浏览 来源:   分类: 建设工程   作者:

  今年以来,在钢结构市场持续低迷的情况下,铜陵有色建安钢构公司积极行动起来,深入开展内部管理,挖潜增效活动,向管理要效益。日前,该公司在生产车间开展了一场5S“寻宝”活动,通过游戏的形式,组织生产班组对车间作业区废旧物品的一次彻底的清理,将趣味性管理融入到精益化生产管理活动中。
  在精益化生产管理活动中,5S管理是重要的管理内容,为了让5S管理真正落实到行动中,成为员工一种自发的行为习惯,该公司首次组织开展5S “寻宝”活动,为达到预期的效果,该公司制订了5S“寻宝”活动实施方案,对淘到“宝物”最多的班组实施奖励,从而在趣味中调动员工的积极性,在快乐中学会领悟5S管理的真谛。班组员工变“被动管理”为“主动管理”,大家都你争我抢开心地淘“宝贝”,作业区、工具箱,几乎每个角落都被清理得干干净净。各班组将淘到的“宝贝”登记在册,经过统计,9个班组共淘到“宝贝”717件,整整装满一货车。废旧物的彻底清理,让班组作业区环境焕然一新,每件物品都进行标识和定置,减少了生产时寻找工具在时间上的浪费,工效也随之提高。
  钢构公司在生产车间推行“寻宝”大战之后,还将在对施工现场、机关部门陆续开展5S“寻宝”推广活动。从生产车间管理到现场施工管理,让员工自我改善到最佳状态,留下影像资料形成标准,让员工在快乐的工作中学会管理,变“被动管理”为“主动管理”,从而提升钢构公司的整体管理水平再上新台阶。

责任编辑:罗娜

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