呼唤综合规划与方案优化
　　直到现在，矿业企业仍在受困于缺乏标准化的解决方案和可部署的基础架构。而通过实施综合规划与优化方案，将令这些问题迎刃而解。
　　综合规划与优化解决方案为矿业企业提供了更迅速、更妥善的决策能力，而且这种能力贯穿了从矿场到最终客户的整条价值链。同时，该解决方案支持企业建立各种发展战略，提高生产率、绩效和可持续性。矿业企业可以从那些立即产生收益的领域着手，其中包括：缺乏动态化和经过优化的提炼顺序；铲车和其他运输方式的工作负荷尚未得到优化；欠佳的流程绩效（质量、回收率）；不可靠的数据（如库存、品位、地质结构）导致决策代价高昂；付运计划没有得到遵从；过多地消耗能源和水资源；运输资产的调度和使用效率低下，引发成本上升；不良的资产绩效（资产利用率）；维修保养工作与生产安排相互冲突；供应链缺乏可信度，必须额外增加库存。
　　综合规划与优化解决方案是矿业企业未来建立市场优势的关键。它将帮助这些机构通过支持一些增值举措有效地开展自身业务。其中包括：加强规划和调度安排，优化从资源到市场的整个业务链条（区域计划应当由全球计划来决定，而不是反其道而行）；使生产、资产和流程绩效更加可靠、更富有能力；利用可靠而及时的信息，做出更为完善的决策；通过减少不必要的能源和水资源使用， 降低成本并改善环境绩效。
　　为了实施综合规划与优化解决方案，今天的矿业企业需要解决与方案交付紧密相关的3项挑战。
　　第一是采用全球化的业务模式：就这种全新的综合规划与优化解决方案而言，能否最大化地激发其技术潜力，关键在于企业对变革的积极态度和参与程度。今天的矿业企业往往仍处于内部机构各自为政的状态，未能充分利用均衡管理的益处来实现精简型架构。未来，这些企业将在综合规划与优化解决方案的驱动下，通过一种全球化的作业、物流和交付视角展开各种职能工作。成功的转型之路始于对业务流程的整合，以及恰当完成运营准备活动。接下来，利用详细的变更管理程序，企业将通过建立全新的业务核心思想获得持续性收益。借助可持续的成本节约，新的综合业务流程能够带来显著业务成果，而这正是采用该方案的基础意义所在。此外，要想获得商业利益，企业同样需要保持自身竞争力。
　　第二是部署适当的应用程序，在其中融入先进的采矿业流程。综合规划与优化解决方案包含了一系列应用程序，它们能够弥合信息技术（IT）系统（例如企业资源规划系统）和运营技术（OT）系统（ 例如数据采集与监控系统——SCADA）两者之间的差距，从而作为真正一体化的层级来运行。通常情况下，这些应用程序被统称为“矿业运营管理系统”（MOM）。
　　第三是基于业务的具体情况建立安全、可靠，并且可扩展的基础架构。应用程序的有效性高度依赖于数据完整性，而这些数据均来自物理流程。许多矿业企业已经自发部署了一些工具来控制从流程中取得数据，同时还安装了迥然相异的通信系统——这些系统基本都采取了按需定制的方式，因而缺乏一致性。这使得数据验证成为一项难事。企业往往无法安排一位经验丰富的技术人员来亲自检查数据来源，因为这样做不但成本高昂，而且效率低下。今天，矿业企业能够利用网络，以安全、稳固和可靠的方式实现远程监测。这些技术可以随着应用的逐步实施而陆续采用（不一定非要一蹴而就）。最近几年，基于开放式标准的连接已渐成规模，许多公司都摒弃了以往的那种专有连接，不过这也影响到了其业务经营和提取所需数据推动商业智能的整体成本及复杂性。
　　采矿业的动荡已呈持续状态。为了在提高生产效率的同时削减资本和运营成本，矿业机构必须在整个价值链中部署一套完整的全球解决方案。综合规划与优化解决方案提供了稳健的方法、功能强大的应用程序，以及支持快速部署的全面架构。该解决方案可以帮助矿业企业达成显著的价值、提高利润率并实现可持续增长，在通往卓越绩效的道路上不断前进。
　　随着商品市场经营成本的不断上升，矿业企业正在面临着提高业务绩效、通过聚焦核心竞争力来推动价值，以及实施全新运营模式等多重挑战。如果能够充分利用并整合现有的各种最先进技术，矿业企业将有效地改变游戏规则，使自身具备显著的市场竞争优势。

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