黄金矿企在困局中寻找新机遇
2014年09月16日 14:34 10678次浏览 来源： 中国有色金属报 分类： 重点新闻 作者： 罗娜 刘京青
完善产业链
提升抗风险能力
产业链的延伸必将带来风险链的延伸，因此强化企业基础管理非常重要。山东招金集团有限公司董事长路东尚指出，招金的特点就是产业链比较完整，招金从上游的地质勘探到跨越这个板块的采矿、选矿、氰化、冶炼到黄金的深加工，包括产品的深加工，金首饰，工业用的有金丝和金烟。下游还有黄金首饰城，为大家搭建一个全国北方最大的黄金交易中心。另外还有期货黄金交易等，产业链比较完整。
在招金集团，黄金矿业占到整个公司利润的80%，也就是说招金是一个以黄金矿业为主的大型企业集团。主营板块，招金矿业股份有限公司于2006年上市。在这之前招金的发展主要是在招远本地，上市以后招金开始了走出去的步伐，跳出招远，现在在新疆、甘肃已经建立了两个基地，在新疆有5个金矿，一个黄金冶炼厂。在南疆有一个铜矿，有一个铜冶炼厂，甘肃有6个金矿，有一个黄金冶炼厂，这是黄金矿业的发展是继上市以后得到了重大的发展。
招金集团在内部管理上，抓住了几个方面，一个是抓定额定员管理，定章程，提高章程的比例和力度。第二是抓责任制的管理，跟许多企业一样，将每个环节都责任到位，杜绝在薄弱链条上出现问题，保持企业的可持续运转。第三就是抓招投标的管理，坚持阳光操作，杜绝管理黑洞。第四就是强化工程管理、工程施工、工程优化、投资优化，特别是项目投资从开始到最后施工，严格设计施工验收这些环节，强化过程控制。从两个方面提高预算品位，一是优化财产的结构，提高回收率。比如捡毛石废石，实行对标管理，通过自己跟自己最好的指标对标，跟同行业最好的指标对标，跟境外的矿业公司对标。通过这些措施，招金今年产量增加了12%，自产金、矿产金增加了15%，成本在原来基础上不但没有增，反而一克降了两块钱。因此，严冬来了，就得多条腿走路，多强筋健骨才能保证稳定发展。
责任编辑：彭薇
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