江铜集团开启“三自”试点 图谋资本经营
2014年08月19日 9:6 8172次浏览 来源： 中国经营报 分类： 铜资讯
被迫转型
有业内人士则指出，江铜集团的改革实际上也是“形势所逼”。据称，虽然江铜在德兴、九江及四川等地控制多座矿山，但其铜精矿自给量仅为20万吨左右，江铜的营业成本增长压力较大。
数据显示，2013年江西铜业阴极铜营业成本比2012年增加人民币31.76亿元。由于产品价格下跌，阴极铜毛利较上年减少2.53亿元，毛利率从2012年的3.13%下降到2013年的2.81%。
江西铜业预计，2014年江西铜业计划生产阴极铜112万吨、黄金25.4吨、白银560吨、硫酸295万吨、铜杆线及其他铜加工产品92万吨。在下游需求放缓的情况下，江西铜业的利润将持续受到挤压。
事实上，进入期货市场正是江铜集团套期保值、合理避险的有效手段。不过，江铜最早介入期货市场只是为了利用期货市场回笼货款。但在近几年江铜因原料价格波动对业绩冲突的影响显现后，期货套期保值的作用得到体现。
江铜不再仅仅将期货市场当作现货采购或销售的渠道，而是充分利用期货市场提供的价格信息和市场机会来为企业经营决策服务。江铜集团旗下的金瑞期货甚至获得“最佳套期保值期货公司”称号，并引进摩根士坦利等战略投资者参与国际金融业务。
据了解，按照“相关多元”的发展策略，江铜集团的金融产业发展迅速。比如投资投资2.8亿元参股南昌银行，推进金融业务发展。
此外，2013年江铜集团在上海自贸区设立上海江铜国际物流公司以及建立江铜供应链管理有限公司，今年2月与中国银行合作成功办理自贸区首笔大宗商品衍生品交易。这被江铜认为是“实施产融结合经营新模式的重要一步”。
江铜已由产业型企业向资本经营型企业转变。“全球投资、跨国经营”是江铜未来的发展方向。
李保民说，“与国际矿业巨头相比，江铜有较大差距，比如资源储备、国际化经营、企业软实力等。我们必须以开放升级的大视野，不断开拓创新，改变过去以产业资本、实体经营为主的模式，转向产业资本与金融资本相结合、实体经济与虚拟经济相结合的经营模式，实现产业转型升级。”
责任编辑：彭彭
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