白银公司“五型”班组创新工作成效显著
2014年05月28日 11:28 5315次浏览 来源: 中国有色网 分类: 铜资讯
近日,白银有色集团公司工会组织检查验收组,对22个基层单位申报创建的160个班组进行了检查验收。至此,已有373个班组创建成学习、安全、节约、清洁、和谐的“五型”班组占全公司班组总数的48%。到2015年年底,白银公司将实现“五型”班组的全覆盖。
白银公司“五型”班组创建工作开展三年来,在各级党政领导的高度重视和大力支持下,工会组织思想认识逐步深化、工作思路日渐清晰、创建措施不断完善、推进力度明显加大,创建效果显着提升。各单位在大力度改善班组硬件条件的同时,把软件建设放到更加突出的位置,紧密结合单位、车间和班组的实际,扎实有效地开展创建活动,班组员工学习氛围更加浓厚、安全意识显着增强、降本增效效果明显、工作环境整洁有序、人际关系和谐美好,班组长的管理能力和员工的综合素质普遍提高。“五型”班组创建活动的有力推进,进一步夯实了企业管理的基础,全面提升了企业管理水平。呈现出了鲜明的特色,取得了显着的成效。
一是各级党政领导重视程度普遍提高,支持力度加大。各基层单位都根据各自单位的实际,制定了“五型”班组创建计划、实施方案、创建标准、考核细则,层层建立了“五型”班组创建联系点制度,形成了单位、车间、班组三级抓“五型”班组创建的工作体系,并将“五型”班组创建活动纳入经济责任制考核,对创建工作实行定期检查、考核奖惩。深部矿业公司、铜业公司、选矿公司等单位以党政名义专门发文对创建活动进行安排部署,并列入目标化管理考核体系。厂坝矿、三冶炼厂、铅锌厂等单位行政领导经常过问、党委领导督促检查,日常创建活动中,党委书记、工会主席亲自带队对“五型”班组创建活动进行阶段性检查验收,并在年终总结会上对班组创建工作进行总结,对优秀达标班组进行命名,对优秀班组长进行表彰。小铁山矿、铜业公司、铁运物流公司在工会经费有限的情况下,从管理费中划拨资金用于班组建设,为“五型”班组创建提供了强大的物质支持。
二是“五型”班组创建意识整体增强,形成了工作合力。今年年初集团公司工会制定下发了《关于进一步加强“五型”班组创建活动 全面提升班组建设水平的意见》,各单位对“五型”班组创建活动的认识更加明确,积极性更加提高,特别是得到了车间主任、党支部书记的高度重视和大力支持,形成了上下同心、齐抓共管的工作合力。深部矿业公司充分认识到“五型”班组创建活动对企业管理的推动作用,以“五型”班组创建为抓手,整体推进班组建设,班组面貌发生了重大变化。厂坝矿动力车间书记、主任对班组建设齐抓共管,使“五型”班组建设真正落到了实处,基础资料规范实用、工作现场整洁有序。动力厂供水一车间党政领导齐心协力推进“五型”班组建设,把培养高素质的班组长作为“五型”班组创建的突破口,把“五型”班组创建活动作为凝聚人心、强化管理的主抓手,促进了车间管理水平的全面提升。
三是普遍建立了班组建设联系点制度,协调指导作用明显。年初,集团公司工会常务副主席和副主席分别联系班组建设相对滞后的单位,工会各部门负责人分别联系2-3个单位,各联系人多次到各自联系点进行督促指导。各单位普遍按照集团公司工会的要求,建立了班组建设联系点制度,对班组宣传思想、教育培训、制度建设、文化建设等工作进行指导,帮助班组长协调解决班组建设中的重大问题。联系点制度的建立,推动了班组建设高标准、高质量全面平衡发展。
四是整体创建水平提高,班组建设特色突出。基于两年的创建经验,各单位对创建工作的要求更加了解,措施更加得力,工作更加扎实,创建标准逐步提高,班组建设水平整体上有了大幅度提高。铜业公司在班组硬件配备和资料建立上统一标准,通过班组资料展评、技术比武、技能大赛、员工职业行为规范等活动,强力推进员工综合素质提升,班组建设工作在全公司走在前列。在“五型”班组创建过程中,各单位结合实际,探索建设各具特色的“五型”班组,充分彰显班组的个性化特点,进一步丰富了班组建设工作的内涵。铅锌厂维修车间综合班在员工技能培训上狠下功夫,制作了一系列技术培训课件和培训教具,并以“李少坤劳模创新工作室”为依托,建成了辐射全厂的培训基地。选矿公司精尾作业区吊车班员工编印了精美实用的学习简报,供大家传阅学习,班组学习富有特色。深部矿业公司干群关系融洽,“五必访”工作形成制度,深得广大员工认可,“和谐型”建设发挥出整体效应。厂坝矿采掘作业一区空压班1名男班长带9名女员工,体力活班长主动干,日常工作女工抢着干,互帮互助,团结友爱, 凸显“和谐型”特色。小铁山矿采掘作业区生产班结合矿山工作实际,在“安全型”上形成特色,班组排班室有安全漫画、安全三字经、安全倡议书、安全海报、岗位隐患排查一览表、危险源点辨识及风险防范汇总、安全寄语、安全生产“八荣八耻”、劳保用品标准穿戴图、安全生产“十不准”等安全资料,车间被评为集团公司安全生产二星级标准化车间。机关工会集团办小车队车辆用油考核科学、严格,车辆维修审批规范,清洗车辆在车队内部进行,突出了“节约型”特色。铜业公司保服中心监控台工作现场整洁、物品摆放有序、职业卫生防护到位、女员工健康体检制度规范,形成了“清洁型”的特色。
白银有色集团工会 姜永波
责任编辑:四笔
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