春寒料峭的早上，白银有色集团铜业公司电解车间厂房内，两台天车欢快地在厂房内来回穿梭，身着统一工装的员工在各自的岗位上紧张有序地忙碌着。行走在厂房的人行道上，记者随处可见标有”党员示范岗”的标示牌和胸前佩戴“共产党员”胸牌的员工。这里就是电解车间党支部的主战场，这里就是支部党员工作的主阵地。当问到党员们为什么要公示明岗、挂牌上岗时，记者听到最多的一句话是：我是党员我带头！
　　带头学习提高
　　铜业公司电解车间是一个新车间，现有员工207人，其中党员62名。相对于已经淘汰拆掉的老电解而言，这里的一切是全新的，新设备、新工艺、新技术，尤其是关键设备之一的阳极加工准备机组引进的是芬兰的设备，说明书全是英文的。如何在最短的时间里掌握新设备、打通新工艺，成为了电解员工的当务之急。面对困难，车间党支部及时开展了“我是党员我带头、学习技术当先锋”党建主题活动。党员王玮就是学习新技术的佼佼者。由于进口的先进设备，其设备资料、图纸、操作台、触摸屏信息全部都是英文，这给学习、使用、掌握该设备的性能都带来了相当大的难度。王玮翻阅英文字典，将资料中的重要参数全部翻译成中文，将关键原件及部件进行重点标注。在那段时间里，他每天手中拿着本和笔，兜里装着快译通，跟在外国专家和翻译身后，把外国专家讲的及时记录下来，不懂的做好标记，之后找时间翻译资料、学习专业知识。通过一个多月的昼夜学习，他对各个部件的控制原理、各电气原件的性能技术指标以及作用都能够较为透彻地掌握。他的敬业精神就连当时的外国专家都对他竖起了大拇指。当整个工程如期完成后，王玮的学习笔记和现场的实际测绘图纸成为了同事们学习的好资料。“正是在像王玮这样的党员技术骨干的带领下，车间员工的学习意识空前高涨，生产中遇到的各种技术难题一个个先后被攻克。”采访中，电解车间党支部书记路明旭自豪地告诉记者。“为了给员工创造良好的学习条件，我们还专门建了一间藏有1000余册专业书籍的职工书屋，企业在这方面毫不吝啬。” 路明旭微笑着说：“企业的发展靠员工，员工的素质提升靠学习。”
　　带头争创佳绩
　　电解车间种板工段，处于铜业公司主打产品高纯阴极铜生产的第一道生产工序。一段时间以来，始极片的质量问题一直困扰着电解车间，看到生产的始极片时常因发酥、发脆、出现气孔而影响生产，党的十八大代表、优秀共产党员、工段长刘素花急在心头。为此，刘素花每天干完自己的工作，就跑到种板电解槽边观察电解液循环量的大小，询问当班的添加剂的加入量，测量槽内的温度和PH值，反复对照废品始极片和优质始极片的差别。就是凭着这么一股子韧劲，刘素花总结出了一套自己的经验办法，车间技术论证实施后，始极片的成品率由85%提高到了95%。
　　刘素花是电解车间党员带头争创佳绩的一个缩影。采访中，记者碰到了正在维护设备的党员赵智勇、王勋。去年4月份，就是他俩带领维修人员在电解正负零地坑尝试增设过滤网桶，使酸泵备件费用明显下降，不仅降低了成本，而且还清理了50吨阳极泥，创造了良好的经济效益。
　　“党员带头争创佳绩、带头小改小革、带头节能降耗已成为了我车间的一大亮点。”电解车间党支部书记路明旭对记者说。“仅2013年，在党员技术骨干的带领下，我车间就实施了多项小改小革项目。其中大学生党员王树龙牵头开发了导电棒校直机，一年可校直1500多根导电棒，按每根节约40块钱计算，一年可节省6万余元；党员王勋、许多锋、刘永玲带头对电解机组进行改造，将原先的单张始机片生产时间由8秒提高到了现在的7.2秒，不仅提高了生产效率，而且使设备故障率明显下降；党员赵宇飞对电极铜进行改造，在生产槽面上增设了3个电机铜槽，每月能多生产电解铜50吨。等等”“党员带头争创佳绩，带来的不仅仅是成本的下降和生产效益的显着提升，更主要的是促使车间全员的生产积极性有了明显提升。2013年，车间全年完成阴极铜10.3万吨，吨铜耗水由过去的3吨多降到了1吨，大电流密度由过去的26000提高到了27500，残极率由过去的18%降到了16%，车间全年没有发生过一起安全事故，种板工段还荣获了‘全国质量信得过班组’荣誉称号。”路明旭自豪的向记者介绍。
　　“我是党员我带头”。朴实无华的一句话，折射出的是这些党员对自身的高标准严要求、对“共产党员”这个光荣称号的珍惜与呵护。也正是这些处处能够发挥先锋模范作用的普通党员，汇聚起强大的正能量，使车间党支部成为坚如铜墙的战斗堡垒。