金川文化体系构建中的传承与创新
　　为了继承和弘扬金川50年来沉淀的优秀文化传统和精神品质，广泛吸取国内外企业文化的最新理论和方法，务实地体现金川集团在现代企业管理与未来发展方面的实际需要，很好地处理继承与创新、引进与吸收、理论与实践的关系，企业文化建设提升项目组做了大量卓有成效的工作。历时一年时间，终于形成了完整的金川文化体系。
　　新的企业文化体系体现了金川50年形成的人文特征和员工队伍优秀传统，体现了广大员工共同的价值观念、理想与追求。金川文化是对过去风雨历程的回溯与深刻思考，对未来事业的美好展望和追求，对昨天成功的高度凝练，对明天的战略把握和布局。
　　金川文化源于产业报国的责任意识。从艰苦创业，到蜚声国际，金川员工一直秉承转化资源价值，服务经济发展，推动社会进步的责任感、使命感和事业心，兢兢业业，拼搏不息。金川文化兴于持续改进、革故鼎新的创新意识。面对未来，企业发展与资源约束矛盾日益加深，行业竞争日趋激烈，只有继续发扬创新精神，掌握创新的方法，培养创新的氛围，建立创新的机制，践行创新的实践，才能保证金川集团的永续发展。
　　金川文化成于创造价值的效益意识。金川的成功依靠的正是各种资源的积极获取、整合配置和作用发挥，未来金川的发展更要注重转化资源价值效率和效益的提升。因此，创造资源价值是金川文化的成败所在。
　　敬业报国、艰苦奋斗、科技创新、求实进取、敢打硬仗、追求卓越、诚实守信、团结协作、关爱员工、多元包容、国际视野以及责任意识、学习意识、改革发展意识等等。这些优秀的品质深深地融入了金川人的血脉，已经内化于心、外化于行，成为公司核心竞争力的重要组成部分，是金川人创造一个又一个崭新业绩的力量源泉。正是在这些优秀文化品质的激励下，金川人胸怀祖国，与时俱进，勇攀高峰，不断从胜利走向胜利。因此，在金川文化体系的构建中，原汁原味地把这些优良品质充分地继承下来，以期进一步发扬光大。
　　在充分考虑战略与文化和谐统一的基础上，为了构建支撑金川百年发展的文化，在战略分析的前提下，将弘扬中华优秀传统文化与借鉴国外先进文化相结合。一方面，从当代中国国情和国有企业实际出发，正确制定和调整企业文化战略，充分体现民族精神、优秀传统文化的精髓和国有企业的特点，有效抵御外来文化的消极影响，避免照抄照搬；另一方面，紧紧把握先进文化的前进方向，以开放、学习、兼容、整合的态度，坚持以我为主、博采众长、融合创新、自成一家的方针，广泛借鉴国外先进企业的优秀文化成果，大胆吸取世界新文化、新思想、新观念中的先进内容。在跨国经营过程中，注意学习和借鉴先进文化，尊重文化差异，增进文化沟通，注重取长补短，促进共同发展。
　　当今世界资源型企业的未来必然要走出国门、走向世界，所以跨国经营是金川集团未来必将选择的运营方式。走出国门参与世界范围内的竞争，金川集团必然要塑造价值创造能力和文化统御能力，弥补竞合共赢意识。国际大型集团的较量，是价值创造能力、创造效率的较量，跨国经营没有强势的文化，没有文化整合、跨文化管理能力必将寸步难行。参与到一个成熟的市场竞争，竞合共赢的态度至关重要，不仅要敢于竞争，善于竞争，更要学会双赢。

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