中国企业海外收购不差钱 未必行
2009年09月22日 9:46 7091次浏览 来源： 中新社 分类： 重点新闻
在中国企业海外并购中，“金钱不是万能的”得到验证。在这里，这句话并不只是指中石油、中石化收购利比亚和安哥拉的石油资产失败。其实，有两个案例一样能支持这个观点：2005年，中海油出资130亿美元收购优尼科，关键时刻被美国政府否决；今年，中铝出资195亿美元收购力拓部分股权，表面上是由于力拓股东反对，而实际上是澳大利亚政府干预最后以失败告终。
过去，我们在总结中国企业海外并购失败的经验教训时，可能过多地关注在实施过程中的技术性失误，比如公关、媒体引导、谈判技巧等方面，这里确实有很多教训值得吸取，但这些也只是部分原因，是表面现象。从根源上看，中国国有企业以及企业因有国家财力支持而提出 的不符合商业逻辑的收购条件，进而引起对方舆论对于企业身份和收购目的的怀疑和争议，是重要的因素之一。
惠普公司的创始人之一比尔?休利特曾经说过一句话，企业从来都不是饿死的，往往是撑死的。他说这句话的时候，就是在谈到并购的时候说的。现在中国很多的海外并购，已经到了要争夺经济权利的一个关键的时候，但是这是一个攻坚战，既然是攻坚战，我们就要做好打持久战的准备。所以，中国企业在海外并购中，一方面要准备好充足的收购资金，另一方面还要准备好打一场持久战。
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责任编辑：小贝
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